朱镕基自青年时代，经历了大起大落，依然保持年轻时那团正义之火，在仕途上砥砺前行、雷厉风行。可以说，如果没有他青年时期的经历，就无法成就一代“铁血宰相”。
朱镕基
大学时期：一往无畏、勇往直前
朱镕基因自小父母双亡，从小就独立自强，不仅读书成绩优异，经常是“别人家的孩子”，还正义感十足，敢于和匪徒正面对峙。
他中学时期在湘西求学，就曾遇到过偷衣服的贼。当时夏日炎炎，朱镕基仅剩的一件十分体面的衣服挂在床头。
这时，一个人鬼鬼祟祟地走进来，想要偷盗这件衣服。虽然窃贼十分小心，但朱镕基还是突然惊醒了，他和眼前的窃贼面面相觑不到一秒钟，立刻就腾地坐了起来。
青年朱镕基
朱镕基一边大喊着“抓贼啊”，一边手里迅速地抓起了旁边桌上的砚台。窃贼慌不择路，准备逃走，却被砚台砸中，顿时行动力锐减。
这时，闻讯而来的同学们看到此景，连忙一起帮忙将窃贼抓了起来。定睛一看，这男人比少年朱镕基还要精壮，朱镕基真的是胆大心细。
朱镕基的这种勇敢无畏一直持续到了大学。那时候解放战争刚起，国民党想要肃清北平。在清华大学读书的朱镕基立马和同学们组成了护校纠察队，连夜守护着全校师生。
朱镕基（后排左一）与大学同学
在这期间，朱镕基也深刻学习了马克思主义的相关理论，明白了我党为解放中国付出了多少努力。之后，他由同学郭道晖介绍，加入了中国共产党的秘密组织——“新民主主义联盟”，正式成为我党的地下成员。
“新民主主义联盟”主要是以青年为主要群体开展活动，针对青年在学习上、工作上的一些政治问题进行情报搜集行动，揭露当时国统政府的黑暗一面。
同时，“新民主主义联盟”也帮助进步青年们学习新思想、传播新思维。
朱镕基就曾经帮其他成员做过补习工作，同时也完成了许多出色的任务，这也为他毕业后的人生做好的铺垫。
朱镕基（左）与郭道晖
之后又爆发了抗美援朝的战争，朱镕基也是第一个报名参军。不过老师还是希望朱镕基以学业为重，并没有批准朱镕基的参军申请。
不过朱镕基并没有就此灰心，他希望尽自己的力量支援志愿军。当时他正是学生会主席，号召全校学生积极投入到支援活动中，其中就有游街宣传和募捐活动，争取让志愿军们在前线毫无后顾之忧。
正是朱镕基一直向前，从未停步的冲劲，让许多人看到了他的能力和魄力。
他在1951年大学毕业之后，被两位伯乐慧眼识珠，带他走上了人生的第一个巅峰。
抗美援朝通行证
刚入职场：两遇伯乐，积极建设
毕业后，朱镕基被分配到了东北工业部的计划处生产计划室。东北工业部的成立初衷是为了加强城市工作，而之所以选择这块地方建设，是因为东北是新中国第一个全境解放的地区。
当时，中央调配了一大批干部前去东北，其中就有朱镕基的第一个伯乐——袁宝华。
袁宝华时任计划处的处长，也是参加的干部中少数读过书、也比较年轻的人。
东北工业部合影
袁宝华很早就意识到了年轻血液在团队中的作用性，尤其是从清华大学来的那批优秀的年轻人。
他认为提拔年轻干部有助于帮助他们迅速成长，并且也能借助年轻人敏捷的思维提高工作效率。
所以，他倾尽自己的全力去帮助新来的那些毕业生，其中就包括朱镕基。朱镕基在新民主主义联盟的出色表现，让袁宝华对他另眼相看。
袁宝华
袁宝华也会把许多任务交给朱镕基做，来锻炼他的能力。但这并不代表他就会放纵朱镕基犯错。当朱镕基不小心出错时，他也十分严格。
朱镕基曾表示，他刚出大学，根本不懂得怎么工作，也不知道如何待人接物，是袁宝华教会了他这些社会经验。
就这样，在袁宝华的启蒙下，朱镕基很快地就上手了新工作。当时和朱镕基同一个办公室的章伯垠表示，朱镕基非常能干，才思敏捷，反应力和执行力都很强。
朱镕基（左）和袁宝华（右）
朱镕基还发挥了大学时做学生会主席的特长，组织力强，善于做群众工作，调动活跃气氛。正是因为他气势如虹，加上良师指导，让他的能力在短时间内得到巨大提升。
同时，上面也认可朱镕基的能力，在他入职之后不到一年时间，他便升做了生产计划室副主任。这对于一个23岁的年轻人来说，也许升职太快。但对朱镕基而言，才是他仕途刚刚开始。
次年5月，为了展开全面经济建设的发展，东北工业部被撤销。
朱镕基回到了北京，跟着他的第二个伯乐——马洪进入了国家计委会。
马洪
马洪曾经也是年纪轻轻便担当重任的风云人物。他不到30岁的时候，就担任了中共中央东北局委员兼秘书长。
他和袁宝华一样，明白年轻力量对国家发展建设的重要性。当时朱镕基能力出众，许多领导对他青眼有加，其中也包括马洪。
在马洪担任国家计委会委员兼秘书长时，朱镕基也进入了计委会的燃动局和综合局工作。在这里，朱镕基也发挥了他的长处。
朱镕基在计委会住的宿舍
不仅仅是才干出众，他的人品更是出众。当时他们用粮票去食堂吃饭，打饭师傅给他多找了粮票，他到回家时才发现；那时候又下起了大雨，但朱镕基还是冒着大雨将粮票送了回去。
可以看出，朱镕基一直秉持着少年时的那股正直之气，而这股气不仅体现在了小细节上，更是在工作上发扬光大。
朱镕基是个逻辑性很强的人，别人说话他能抓住其中的痛点，及时纠正，哪怕是面对领导也面不改色。在他心中，把工作完成是第一要务，即使领导不高兴，也不能就此放弃。
朱镕基（中）
工作波澜：职位调动，改变心态
1956年，朱镕基成为了计划处的副处长，同时也担任党组织秘书。那时候召开会议时，作为秘书的朱镕基必须得进行讲话，提提意见。
之后，因为职业规划的原因，朱镕基的岗位进行了调动，他被调到了工经所，专门去教授学生一些数理教学。
虽然只是教学工作，但朱镕基依然做得很好，他的学生都说他的课堂生动有趣，让人很快就能融会贯通。这也为他之后成为清华大学的经管院长埋下了伏笔。
朱镕基
对朱镕基而言，做老师还是做干部都无所谓，他对世俗牵挂的并不在意。自幼父母双亡的他，是党照亮了他人生的道路。党是他人生的导师，更是他的母亲。只要他一直对党充满着敬爱之情，他就永远不害怕行进道路上的黑暗和阻碍前进步伐的泥淖。
这段做老师的时期持续了很长时间，长达20年。但是也让朱镕基明白了自己的这团正直的火焰，应该有的放矢地燃烧。
这20年贯穿了他整个青年时期，也让他的心境得到了进一步的升华。他这些年累积的经验，让他更能体恤民情、懂得人间疾苦，也为他变成一个勤政爱民、爱党敬业的好总理埋下了伏笔。
朱镕基
勤劳历练：四个五年，汲取经验
朱镕基的复出阶段分四个五年。
第一个五年是改变的五年。这段时间他的心态发生了巨大的改变。让他更加沉稳、更加低调，也找到了人生的更多可能性。
第二个五年，是“三省吾身”的五年。因为领导们对他的体贴，让他有机会能够重新审视自己曾经的缺点。他也曾经说过，他是一个个性很急躁的人，做事情过于急于求成，对他人也过于严格。
朱镕基
经过第一个五年，他开始学会自省。明白了自己身为新秀干部的不足之处，也让他对别人更有耐心，更会宽以待人、严于律己。
这也使得朱镕基在日后成为领导的时候，更懂得身为领导应该拥有的品格。
他拿“周总理”做自己的标杆，认为周总理那种虚怀若谷的品德非常值得他学习。
周总理
第三个五年是实践的五年。在这五年期间，朱镕基的人生有了一次新的变化。他进入到了集体农场，开始了农作活动。
朱镕基小时候主要以读书为主，工作后也是在办公室工作，很少体会到广大的劳动人民的切身体验。但是这次他的农场经验，却让他和劳动人民的心贴得更近了。
集体农场
许多农村的基本劳作他全都做了个遍：种田、畜牧、养殖、炊事。
朱镕基在劳动中体会到了劳动人民的不易，也让他更能理解劳动人民缺少什么和需要什么。
朱镕基曾经称，这第三个五年是对他最大的教育。可见在他心目中，每一次劳动都会让他更加充实自我。
朱镕基视察农副市场
第四个五年是回馈的五年。经历了前三个五年的长期付出，朱镕基的精神世界硕果累累，也明白了自己今后的任务是什么。
这时他被分配到电信工程公司上班。他将第一个五年锻炼的平和的心态、第二个五年查漏补缺后的个性、第三个五年汲取的经验杂糅，变成了一个更加成熟的自己。
因为朱镕基是电机专业毕业，所以基础知识还是会的，只是实践经验并不足够。他的工作培训则是让他从最基本的爬电线杆开始。
而这次，他更加从容以对。之后他提及自己的电工经历，非常感恩地说道：“我很感谢这段经历，让我更加了解了基层工作。”
朱镕基与工人
没过多久，朱镕基的努力被看到。他重新又回到了国家计委会。他的两名伯乐——马洪和袁宝华，也积极培养他，让朱镕基最终成为了独当一面的领导干部。
从刚毕业的新青年，蜕变成一个全能领导。除了他自己的努力和天赋之外，也离不开伯乐的帮助。他们慧眼如炬，一眼就看中了朱镕基未来可期。
很多人都说，年轻一代是充满希望的一代。中国的未来迟早要交给下一代年轻人。是以，许多领导都积极提拔年轻干部，希望他们能扛起建设中国的大旗。
朱镕基察看水管爆裂情况
提拔秘诀：五个要点，时刻谨记
可是，提拔年轻干部并不是那么容易的。其中要考虑的客观因素和主观因素多如牛毛，稍一不慎就可能从帮人变成了害人。
所以，现今领导人要提拔年轻后辈，真的是要慎之又慎。通常来说，他们会从五个方面来考量后辈们是否有资格胜任领导这一角色。
第一个方面是审视这个年轻人的品格心性如何。袁宝华和马洪都看中了朱镕基的坚强的个性和风风火火的做事风格。他们相信这个年轻人有杀伐果断的魄力，和一颗刚正不阿的心，而事实上，朱镕基也确实如此。
袁宝华（左）与朱镕基（右）再次会面
第二个方面是观察这个年轻人在面对大起大落时的表现。朱镕基历经二十载风雨，在面对众星捧月时不骄傲不自满，面对人生低谷时也从不怨天尤人。正是他这样平和的心态，给了他许多工作上的机会。
第三个方面是考验这个年轻人在工作上的能力。朱镕基从小到大都能力出众，这是他的个性和天赋所致，而他也将此运用得很好，才让他的能力提升得很快。
第四个方面是培养这个年轻人的工作经验。一个年轻人再有能力、再有才华，如果经验不足，遇到事情也不会如此镇定。朱镕基在农场、电力公司的经验帮助了他浴火重生，让他的仕途更为游刃有余。
朱镕基考察工厂
第五个方面是监督这个年轻人的后续发展。如朱镕基，以上四个要点他都符合，可是他依然经历了二十年的风风雨雨。毕竟人生充满了无数的可能性，要保持不变才是最难的。
从朱镕基一事可以看出，提拔年轻干部任重而道远。
即使如朱镕基这样杰出的人才，也不能马虎了事、随意指派。
朱镕基
结语
朱镕基青年时期的杰出勇进，从少年开始便初现端倪；而青年时期的沉淀，也孕育了他中年时期的成熟稳重。
可以说，他的青年时期起了一个承上启下的作用，十分值得许多正在迷茫时期的青年人学习参考。
参考文献:
- 宋春丹.经委主任袁宝华,朱镕基称他“知我者公”[J].东西南北,2019(14):12-15.
- 朱镕基.朱镕基自述仕途前40年:从机电系学生到大上海市长[J].中国经济周刊,2013(32):78-79.
- 林楚方.朱镕基的平民情结[J].党政论坛(干部文摘),2007(11):10-11.
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