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人才供应链管理模式以企业战略为出发点、以高绩效人才画像为核心，打造 企业内外两条人才供应链，助力企业实现高绩效均衡及可持续发展，而人才供应链的四大支柱是动态短期的人才规划、灵活标准的人才盘点、ROI最大化的人才培养和无时差的人才补给。
企业在快速发展的过程中，往往会出现无人可用的情况，这个时候我们建议先做人才盘点，其次才是外部 招聘。
人才盘点时我们需要注意高绩效不等于高潜。在高绩效人才里面，只有29%的人同时是一个高潜人才； 而在高潜人才里面同时是高绩效人才的比例 达到 93%。
对于潜能的识别， 需要借助像博 思这 样专 业的人才测评系统进行评估， 细分到14个行业多个岗位能力模型进行评 价，在这过程中，HR部门作为推进部门，应与业务部门紧密结合，根据业务需求，有的放矢挖掘高潜人才、加以培养，打造坚不可摧的人才梯队。
高绩效高潜能的双高人才的数量是 企业进入行业TOP组织的关键保 障。
博揽天下英才，思考企业未来，用专业靠谱的服务，成为让客户信赖、员工自豪、社会尊重的人力资源解决方案引领者，博思一直奔跑在持续精进的路上。
— 关于我们 —
博思是中国高端人力资源服务品牌，始创于1995年，专注企业猎头、咨询培训、人才测评、背景调查、灵活用工等服务。猎头团队专注房地产、医药与生命科学、IT互联网、高端制造、快速消费品、金融、教育等行业；咨询培训围绕增长型人才梯队建设和教练型领导梯队建设开展。以“博揽天下英才，思考企业未来”的经营理念，为客户持续发展提供高效服务。
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