用“鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知”这句诗来形容所见集团创始人兼CEO苏超超可谓再贴切不过。
但这位在外界看来“年少有为”的创业CEO，在公司八周年庆典之时，却没有大篇幅回顾企业八年来成绩与荣誉，反而是向集团员工分享了自己的不少人生感悟。
01
商业战场没有边界，不进则退
“数字化时代，用户所关注的，已经不仅仅是产品，服务也至关重要。”只有同时做好产品和服务，才能在商业战场上具有一定的竞争性。
而商业战场往往没有边界而言，在这激烈的竞争之中，如果不能保持稳定的增长，甚至保持超出竞争者增长速度的提升，企业就会面临不进则退的困境。
苏超超讲到，八年来，所见遇到了不少危机和挑战，但团队成员没有一个愿意放弃，一直坚持前行，最后大家把危机转为机遇，扭亏为盈，才能一路走了过来。
他表示，“一次机遇的到来，往往也是另一场挑战的开始。”在面对机遇的时刻，我们要不忘初心。创业就像人的一生一样，只有不断开拓，向前奔跑，才能勇往直前，不落他人之后。
安于现状，固步自封，最后的结果必然是自取灭亡。
于所见而言，公司八年来固然取得了不少发展成果与荣誉，但所见人从来不会因此而骄傲自满，因为大家深知，公司还存在了不少遗憾与不足。
因此，在未来，苏超超将带领着整个团队继续深耕企服事业，不断完善产品和服务，探索定制数字化的新方向，“我们从不畏惧挑战，只怕没有增长，无法发展！”
02
事业不是想出来的，是人干出来的
对于所见的所有员工，苏超超只有一个要求，那就是“保持热情，追求极致，持续增长”。
他经常在公司会议上和员工们说的一句话是，“事业不是想出来的，是人干出来的。”在他看来，所见拥有一个“生态型”的组织架构，公司每个部门、每位员工对于公司来说都至关重要。
如果部门之间无法协作得当，那么公司势必会失衡；而如果员工们出现短板，那么公司的发展势必会慢慢减速，甚至偏航。
“公司就像一个热气球，我们每个人既是热气球的一部分，也是气球能够越升越高的动力之一，只有所有人都朝着同一个目标，不断前进，团结一致，公司才能发展得越来越好。”
正如所见企业四大精神：合伙人精神、发动机精神、说到做到精神、长征精神说的那样，在公司，每个部门、每一个员工都应该拥有主人翁意识，应该专注于自己眼前的工作，发挥自己的主观能动性，将它做到极致，才能带领公司不断向前发展。
在所见，员工们都清楚明白，再怎么花里胡哨，都不如把单点做到极致，因为如果每天原地踏步，那么一年后自己就会毫无长进，只有尽全力把工作做到极致，保持稳定的增长，才会发现你的努力并没有辜负。
03
给自己一针鸡血 许自己一个未来
在前进的路上，如果没有目标，那么势必走不到终点。
“成功的人做别人不愿做的事，做别人敢做的事，做别人做不到的事。”在说起自己的创业历程时，苏超超大方地分享了自己创业多年的秘诀，“不忘初心，所以有无尽的动力；坚定自己的目标，才会始终无畏向前。”
在创业的过程中，他和团队成员们也始终未忘目标，不断探索，不断创新，最后找到了最适合公司长久发展的模式与道路。
“我常常告诉自己，要给自己一针鸡血，许自己一个未来。”如果鸡血足够，未来可期，那还有什么能阻止我们向前呢？
很多人会忽视行动的重要性，但行动于实现目标而言至关重要。目标再好，没有付诸行动，便是空谈。
接下来，所见将会把企业的力量更多聚焦在核心业务之上，以实际的行动解决行业存在的壁垒与经销商伙伴面临的难题，深耕定制数字化领域，不断创新产品、技术、运营及服务，以稳定的增长与提升在激烈的市场竞争中保持核心竞争力，走上发展的正轨，朝着所有人希望中那样稳步向前。
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