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我们经常会遇到这样问题："畅销款"到底要补多少库存才合适?
工作中我们花费极大的心思补来的畅销款库存，在季末却发现库存剩了一大堆，这是由于我们并不熟悉测算sku安全库存的方法造成的。对于销售进入稳定期的sku，我们可采用“安全模型补货法”进行补货计算。
比如门店每两周到货一次，根据门店的发货周期我们要准备足够两周销售的库存储备，如果按照每周预计销售15双计算公式如下：
安全补货量=发货间隔时间×周均销量×衰减系数×备货系数=2×15×1×1.4=42双。
衰减系数是指对周均销量的趋势判断，如果是1代表销售增长率预期不高，持平状态。
备货系数是指对团队尺码销售能力的判断，1.4意味着用14双鞋的多尺码储备可以售出10双。
如何才能保证销售团队能够把补回来的货卖完?这就需要制定本款商品的团队销售任务目标，并将目标与某导购收入进行绑定，同时门店也要制作专门的《销售达成跟踪表》，保证好卖的货补来了不要剩下。
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