很多人读过《世说新语》里面的《陈太丘与友期行》一文。此文讲陈太丘和朋友约好一起出行，但过了约定时间朋友没到，陈太丘就先走了。其朋友来了之后只看到陈太丘的七岁儿子元芳在门外玩，于是问元芳他父亲去哪里了。元方回答道：“等了您很久您却还没有到，现在已经离开了。”朋友便生气地说道：“真不是君子啊！和别人相约出行，却丢下别人自己走。”元方说：“您与我父亲约在正午。您没到，这是不讲信用的表现；对孩子骂他父亲，这是没礼貌的表现。”朋友惭愧，下车去拉元方，元方头也不回地走进了大门。
这篇文章中所讲的陈太丘就是东汉桓帝期间的名仕陈寔，由于他做过太丘县令，所以也称陈太丘。由此文可以看出，七岁的元芳面对陈太丘朋友的质问，不惧怕怒叱，回答非常巧妙而得体，体现出了元芳超高的情商，而这情商其实也是源于陈太丘的言传身教。我们今天就来读一读《资治通鉴》里记载的陈寔的故事。
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原文
02
译文
03
收获与反思
陈寔在东汉的时候是名仕，但其出身微寒，开始是从亭佐开始做起的（也就是最基层乡镇的办事员，辅佐亭长办事。后来升为了督邮。我们如果读过《三国演义》应该清楚张飞怒打督邮的故事。当时刘备被任命为县尉，督邮到县里来检查，刘备没有行贿遭到督邮诘难，张飞怒而暴打了督邮。督邮这个官职其实也不大，但他的职责是地方检察官，督查县级官员工作的，所以才会诘难刘备。之后陈寔升为亭长，也就是汉高祖刘邦当年的角色，负责一个地区的治安工作。再之后升任郡功曹，相当于为太守负责人事任免的组织部长职责。而陈寔之所以能得到太守的青睐就是东汉时名仕钟皓的推荐。
选入《资治通鉴》中的这段故事就讲了陈寔担任组织部长的时候，皇帝身边的比较亲近的宦官中常侍侯览要太守高伦任用自己推荐的人当教育局长，高伦知道这个人不适合，但自己又无法拒绝侯览。这时陈寔就站出来跟太守高伦说，自己是组织部长，这脏活让我干吧，结果就是陈寔出面，聘用了侯览推荐的人。因为一般人不了解情况，还觉得陈寔为什么会用这么不合适的人，所以陈寔遭受到了很多非议。直到高伦升迁之后才跟大家说，陈寔这么做是为了保护上级。因为如果高伦出面任用，如果这个人出了问题，高伦就会担负用人不当的罪责，职业生涯可能也就结束了。但高伦又无法拒绝有权势的侯览，所以高伦很为难。而作为高伦的下级，陈寔这时主动站出来自己来承担这个责任，就证明了陈寔的情商是非常高的，他能分析出来自己领导的困境，主动为领导承担责任，所以这样的人才能得到领导的信任和支持。
其实在现在的职场里很多人也经常遇到这样的场景。比如自己部门遇到公司领导的责难的时候，很多人的第一反应是甩锅，但实际上锅是甩不出去的，最终还是部门领导要担责任。而这时如果下属主动出来背锅，将责任担下来，那么部门领导的责任就大大减轻。即使自己遭受到了处罚，但是在领导眼里，自己是一个可以重用的人，之后遇到机会还是会得到提拔和重用的，所以一个人的有担当是非常重要的品质。如果自己不担当，遇到事情只知道甩锅，周边的同事，领导有谁愿意和你合作并且重用你呢？所以做人，不管是在职场也好，还是在朋友圈中也罢，一定要懂得身边其它人的感受，在职场中要有所担当，在朋友中要勇于两肋插刀，这样的人才能得到周边所有人的尊重。
除了《资治通鉴》中记载的这个故事之外，陈寔的另外一个家喻户晓的故事就是梁上君子的故事。《后汉书》中记载，有一年闹饥荒，百姓饥饿。有一个小偷晚上进入陈寔的屋子，躲藏在梁上。陈寔在暗中看到了他，于是起身整理衣服，叫他的儿孙起来，神情严肃地教育他们说：“人不能不自己勤勉，不善良的人本性未必是坏的，只是沾染了坏习惯，就变成了这样。”儿孙说：“这样的人是谁？”陈寔指着梁上的盗贼说：“就是那梁上的君子。”盗贼很吃惊，自己跳下地，磕头认罪。陈寔慢慢地开导他说：“看你的相貌，不像是坏人，应该反省自己，做好事。”陈寔知道他很穷，于是让人给了他二匹绢。从此整个县中再也没有小偷了。《后汉书》中记载的这个故事也说明陈寔做事情，很懂得做事的艺术，知道如何讲话能让人听进去，不产生情绪的对立和冲突，所以也就很容易解决矛盾，而这恰恰是我们很多人最欠缺的。
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