安青网讯 “弟子郑重承诺，将全力以赴、虚心求教、不断进步，不负师傅栽培……为打造中铁四局集团物资工贸有限公司贡献自己的力量!”9月2日，4名弟子向师承导师“呈拜师帖”、“行拜师礼”、“呈敬礼茶”，表达对导师的敬意。
近年来，中铁四局物资公司深入贯彻“青年兴则企业兴 青年强则企业强”的发展理念，通过拓宽引才渠道、强化教育培训、优化成长环境、深化岗位历练等方式，引导广大团员青年在推动公司高质量发展中发挥生力军和突击队作用，为加快建成一流现代化物资工贸企业贡献青春力量。
拓宽引才渠道选好“苗”。紧密围绕公司五大业务板块的人才发展需要，印发了《公司引进人才和优秀人才评选管理办法(试行)》，进一步拓宽人才引进渠道，通过实施高校招聘、内部引进等方式，不断充实公司急需的市场营销、海外板块等人才队伍。每年从安徽大学、武汉理工大学、长安大学、西南交通大学等985、211院校引进计划不低于高校毕业生引进计划的30%，实现了院校毕业生引进数量和质量的双提升。
强化教育培训育好“苗”。针对青年员工的培训需求、内容以及培训效果展开深入调研。在线征集关于培训的意见建议，确保课程内容与员工需求相适应。深入公司一线项目部，召开座谈征集意见，分析当前工作亟需的核心能力，使岗前培训更具实用性。通过问卷调查，深入了解青年员工培训感想，总结培训工作亮点和不足，从而进一步调整完善，提升培训效果。
优化成长环境护好“苗”。针对院校毕业生专业特点制定培养计划，安排富有责任心、工作经验丰富、语言表达能力强副科级以上人员担任师傅，实施“业务技能+职业生涯”双导师制度，签订《导师带徒合同》，今年上半年共签订导师带徒30余份，充分发挥了专业技术人员和管理骨干的“传、帮、带”作用，努力实现师傅配备和师徒合同考核两个“全覆盖”。积极开展职工足球联赛、青春毅行、素质拓展、演讲比赛等寓教于乐、独具特色的青年文化体育活动，促进青年身心全面健康发展。
深化岗位历练用好“苗”。开展公司本部及相关单位员工薪酬岗位晋升工作，包括晋档级和晋岗级两种，从员工的工作态度、工作能力和工作业绩三个方面综合评分确定。充分调动青年员工工作积极性，发挥员工的潜能，提高工作效率。针对本部年轻职工基层经验不足的问题，召开职称政策宣贯会，向年轻职工讲清政策，倾听本部员工心声，加强本部职工与一线基层岗位交流，畅通职工职业发展通道。
本报见习记者：丁亚东
通讯员：王强平
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