我能力比对方强，为何领导提拔的人不是我？想通这3点很关键

小韩是一家互联网公司的HR专员，年中的时候公司提拔了若干基层干部，HR部门也提拔了主管，但令她失望的是，这个人选并不是自己，而是和她一同进入公司的另一个同事小姚。

小韩觉得很心寒，论工作能力，自己绝对强于小姚，可为什么提拔的却不是自己呢？

她想了好几天，无论怎么都想不通这个结果，内心萌生了辞职的念头。于是便通过渠道联系我咨询，希望听听意见。

我很理解小韩的心情，对于这件事我的看法主要有三方面。

一、提拔干部的标准并不是只看工作能力

在这个问题中，小韩无比纠结的点是：我能力比对方强，为何领导提拔的人不是我？

这样的逻辑看似合理，实际上却存在很大的误区，也就是小韩认为工作能力就是提拔干部的唯一标准。

在实际的职场上，我们不否认工作能力的确很重要，但对于提拔干部来说，一定还需要考虑人的综合能力，比如做HR主管需要考察其组织领导能力、大局意识等。

工作能力更多体现在某个专业领域，比如小韩自己是一名HR，她非常擅长做培训开发，那就意味着在专业岗位上可以发挥得很好。

可现在的岗位是HR主管，不仅需要小韩有一些擅长的专业技能，还得符合主管应该需要的综合技能。

根据小韩的表述，她那位同事有过至少两个HR模板的经历，知识面显然更广。

因此，只盯着自己的专长去评判别人不如自己，并不是那么科学。

二、可以找机会和领导聊聊

小韩觉得领导不提拔自己，内心充满了委屈。在我看来，这更像是站在自己的角度为自己打抱不平。

而她和领导甚至都没有为此事谈过话，并不清楚领导是如何考虑这个问题。

我的建议是，身为一个成熟的职场人，遇到对自己不公的事情最好及时找领导沟通，了解更多的信息量，再充分评估事情的来龙去脉。

比如我过去也遇到过领导提拔别人却不提拔我的状况，那一次我是立即找了领导请教原因，后来得知了其中还有非常特殊的原因，才接纳了未被提拔的事实，并明白了原来领导也有不得已的苦衷。

可见许多我们以为不公平、不合理的事情背后，往往存在着你想象不到事情的真相。千万不要因为情绪而冲动决策。

三、即便真的遭遇不公，也别急着裸辞

我们退一万步讲，小韩若真的遭遇了领导的不公平对待，是不是应该果断辞职呢？

我仍然建议她理想考虑，充分准备以后再行动。

首先，我们要想清楚一点：目前辞职出去，是否有把握找到更加适合的企业？

要是没有这样的选项，还不如继续留在这个公司。

否则，盲目的辞职，只不过是满足了自己情绪上的需求而已。

其次，这次不提拔自己，或许下次还有机会。要知道职业生涯是一场马拉松，而不是短跑。

只要这家公司总体的用人理念是可以的，我们不要因为单个事件的打击就做了全盘否定。

尤其是继续留在这家公司，还能获得不错的成长，我认为值得继续尝试。

最后，真的要走，也可以找好下家再辞职，这样对自己是最有利。

写在最后

领导提拔了一个不如自己的同事，这件事会让我们感觉不被重视。

但事情没有办法轻易改变，我们看待问题的视角和心态完全可以调整。记住那一点：世界可以是灰暗的，只要我们心中有关，前途就是美好的。