千万别耽误我升官：这位海军上将是个好领导，却也是灾难级同僚

假如有这样一位领导：只要是他的下属，即便犯了天大的错误他也会尽力帮你开脱；如果你为团队立了功，他绝不会想办法据为己有，还会积极地为你申请奖励。对普通人而言，碰上这样的领导很幸运对不？二战美军中就有这样一位将军，他叫约瑟夫·J·克拉克。

关于此人，有这样一个小插曲：关岛战役时，有个美军通讯小组不慎被日军发现并惨遭追捕。其中有个通讯兵想方设法逃出了敌人的包围。不仅如此，这个小兵在获救后立即将日军岸炮分布状况汇报给了上级，极大程度上减少了友军的伤亡。在得知此事后，克拉克当即派了艘驱逐舰将小兵接到自己的旗舰“大黄蜂”号航母上，带到自己面前。克拉克送了小兵一身新军装，让小兵穿好，然后当场宣布：军服上是什么军衔，从今天开始你就是什么军衔了。结果，这个小兵由中士直接被擢升为军士长，连升了两级。

通常情况下，亲近基层官兵的将领性格都往往比较宽厚，但克拉克却有点例外。虽然他从严治军厚待下属，但此人在历史上的口碑还真不算太好。

约瑟夫·J·克拉克于1913年考入美国海军军官学校，由于拥有美国原住民切罗基族印第安人血统，他也成为该校史上第一名原住民毕业生。在克拉伦斯·L·汀克少将于中途岛海战中不幸牺牲后，克拉克也成了当时的美军中唯一拥有印第安血统的将官。克拉克有着十分出色的军事才华，他对美国海军进攻性航空力量的发展做出了巨大推动作用。

太平洋战场上，克拉克的表现也十分亮眼。他是美军第38特遣舰队（即TF38/58）麾下最能打的指挥官之一，十分擅长驾驭空中力量。其分队曾在菲律宾海战初期一天内派出飞机600余架次；而在围歼“大和”号的战斗中，“大和”号所中的第一枚鱼雷就来自“大黄蜂”号的舰载机。另外还有一个传闻：克拉克的旗舰“大黄蜂”号航母是日军“神风特攻队”重点照顾对象，后者至少对其发动了不下50次攻击。结果在克拉克的高端微操下，“大黄蜂”号躲过了所有攻击，毫发无损，可见此人的指挥技巧之高。

然而就是这样一位将才，却有着不少令人十分不齿的“黑料”。

首先，克拉克有着相当一部分美军高级将领拥有的通病——爱面子，官僚主义作风十分严重。1942年底，尚在建造的“埃塞克斯”级航母2号舰继承了此前沉没的“约克城”号航母的舰名，当时负责此舰建造工作的正是克拉克。当得知建造工作有可能被推迟后，克拉克十分不满，以强硬手段霸占了更多的资源和人力用来赶工期。虽然他当时声称绝对不会做偷工减料的事情，但通过一些资料来看，克拉克在这方面可是堪称“行家”。

此君性格非常贪婪，酷爱炒股投资却基本没赚过。不过处在那样的位置上，克拉克有的是办法捞钱。他曾不止一次用作假的方式通过工程审查，并将“偷”来的资金和材料据为己有。因此我们不难想象，本身工期就紧任务又重，克拉克又时不时地揩点油水，“埃塞克斯”级CV-10的建造工作压力其实挺大的。不过这老哥可不管，为了保证自己的工作的顺利完成，他不惜强行要求其他项目的工人来给自己干活，或是霸占本来用于建造其他军舰的特种材料。结果，当时负责建造这艘船的人手居然一度超过4000人。

另外，我们此前讲过克拉克“待人不薄”，这也有个非常重要的前提。简单来说，倘若你想要克拉克在你面前表现得像一个“好人”，那么至少要确保自己不是他的竞争对手，不会与他的个人利益产生冲突。

俗话说“是金子总会发光”，克拉克不缺才华，想要获得晋升并非难事。但令人大跌眼镜的是，为了获得晋升，他不惜用尽手段讨好上司，其中许多做法甚至超过咱们普通人可以承受的范围。例如，二战时担任太平洋战区美军快速航母部队的指挥官是马克·安德鲁·米切尔上将。此君是个根红苗正的官二代，出身优渥。重点是克拉克自认跟米切尔是老乡，便主动去套近乎。恰巧当时米切尔跟海军五星上将威廉·弗雷德里克·哈尔西稍稍有些不合，克拉克便投其所好，整天在上司面前吹风，放大彼此间的矛盾。不仅如此，克拉克还四处奔走说哈尔西的坏话，甚至当获得晋升、但不得不在哈尔西麾下当差时，他都不惜“自毁前程”，拒绝升迁，直到米切尔上位才接受调任。

事实上，哈尔西是个非常随和的人，他在美军之中的口碑非常高，被称赞为“水兵的海军上将”。克拉克可不管这些，所谓“朋友的敌人就是自己的敌人”，他用尽手段试图摧毁自己上司对手的形象。哈尔西位高权重，尚能不受动摇，那些职位没这么显赫的对手可就不一定有这样的好运了。一旦被认为对自己的利益和仕途有威胁，克拉克就会疯狂打小报告，到处说坏话，甚至撺掇下属写匿名投诉信，直到对方无法立足。

仅上述几点，我们就很难把克拉克视为一个好人，至于私生活不检等“小毛病”我们就暂且不提了。但另一方面，他身为将领确实懂得体恤下属官兵，指挥作战时不拘一格，敢打敢拼，拥有顶尖将才的气质，简单以“有德无才”来形容此君，似乎也不太客观。话说回来，这样喜欢在背后嚼舌头的人大多会遭人嫌弃，克拉克后来的生涯却过得相当滋润。

二战结束后，克拉克的职位水涨船高，获得了海军上将的军衔，朝鲜战争爆发后更是被任命为第七舰队司令。在配合第八集团军作战时，他灵机一动提出了“切罗基攻击”作战理念，即通过侦查提前锁定目标，制定详尽作战方案，根据目标特性选择武器，最终达到一举摧毁对方的目的。这种战法给我们造成了不小的麻烦。时任美军第八集团军的詹姆斯·范弗利特中将对该战法评价极高，称它“往往能在10天内彻底摧毁敌人”。

战争结束后，克拉克也选择退役，他在纽约开了家投资公司。与军旅生涯截然相反，他此前炒股屡战屡败，但据说克拉克的公司却狠赚了一笔，在当地颇有影响力。