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作者：连锁服务员（wangning900912）
来源：连锁服务员（lsfwy01）
对于督导的标准，我们该如何来提炼？首先有四个原则：
第一个原则：一致性。
因为我们的督导标准来源于我们的运营标准，所以说我们的督导标准一定要和我们的运营标准，也就是和我们的标准化手册保持一致。
第二个原则：客观性。
我们的督导标准一定是从客观实际出发的，而不是由人们凭空想象出来的，主观想象的标准不能成为我们的督导标准。
第三个原则：重要性。
前面我们一直在强调，督导的标准一定要体现企业的核心竞争力，体现我们的流程、规范的重点内容，督导的标准不可能面面俱到，所以一定要精挑细选。
第四个原则：可考核性。
我们提炼出来的督导标准，一定要尽量的量化，只有量化才容易考核，才能够作为考核的依据。当然了，也会有一些主观性的标准，但是即使是一些主观性的标准，也要尽量的具备可考核的原则。
作者：连锁服务员（wangning900912）
来源：连锁服务员（lsfwy01）
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