小米消费金融否认“变相降薪”：与员工沟通不充分引起误解

作者 | 郑瑜

来源 | 贝果财经

“迟到1分钟按1小时扣钱”“忘记打卡不允许补卡”……日前有用户在社交平台上匿名发布关于重庆小米消费金融有限公司（以下简称“小米消费金融”）疑似通过严抓考勤、固定薪酬调整为浮动薪酬等方式调整员工薪资，更有其他用户直指小米消费金融“变相降薪”。

7月29日，小米消费金融在官方微博上发表《关于公司绩效管理制度及薪酬管理制度的情况说明》，表示公司第一届董事会第十一次会议审议通过并印发了《重庆小米消费金融有限公司绩效管理制度（试行）》《重庆小米消费金融有限公司薪酬管理制度（试行）》。两个制度依据《商业银行稳健薪酬监管指引》，规范了固定薪酬和浮动薪酬的比例，并没有所谓的“变相降薪”。

有知情人士对《中国经营报》记者表示，小米消费金融此前处于刚开业筹备期，业务正在起步，所以过去一年多是固定薪酬。现在将固定薪酬与绩效（考核）结合，更适合金融机构发展以及符合公司管理制度。“绩效考核部分跟业务量关联比较大。”

为沟通不足致歉

记者看到，小米消费金融在上述说明中解释，由于与员工沟通环节不充分、不细致，引起了一些员工的误解和不满，在此公司管理层诚挚道歉，同时与员工保持持续沟通，以期达成共识，继续在合规的前提下保持积极的绩效及薪酬制度。

人力资源讲师刘畅表示，根据《商业银行稳健薪酬监管指引》的说明，确实对短期长期激励结合以及固定浮动比例有指导建议，所以调整固定薪酬与浮动薪酬比例不一定是变相降薪。“同时收紧考勤制度其实可以单独操作，借助合规调整薪酬结构的敏感时期做考勤迭代，如果没有做好落地宣贯（宣传并贯彻实行）以及沟通，产生的效果会大打折扣。”

“员工薪酬调整按相关法律规定，应签署相应的调薪函或类似文件，这是合规动作的必要步骤，（如若缺失）公司落地操作确实有点欠缺经验。”刘畅坦言。

筹备期转向发力阶段？

在上述知情人士看来，对于营销工作等岗位，实行绩效考核更加合理与有利于资源充分配置。

刘畅亦认为，增加浮动薪酬部分给收入与业务表现和绩效表现提供了空间。不同类型人群设计不同的薪酬架构和激励绩效方案，是薪酬激励走向多元化的进步。

对于上述消息，本报记者曾尝试向小米消费金融官方求证核实，截至发稿，尚未收到回应。

作为我国首家由互联网企业发起设立的消费金融公司，小米消费金融于2020年5月30日正式挂牌营业，注册资本15亿元。根据其股东披露的数据，2020年上半年，小米消费金融资产总额15.105亿元，负债总额1960.4万元，净资产14.909亿元，营业收入343.9万元，净亏损906.9万元。截至2020年末，小米消费金融总资产为15.74亿元，净资产为15.01亿元，实现净利润109万元。