合伙人意见不统一？沟通是基础，换位思考才能共赢

创业者们不得不思考清楚的问题：合伙人之间意见不统一怎么解决？具体的解决方案是什么？如何才能避免引发“战争”？

将导致之后一系列的合作发展活动受到阻碍，这对双方来说都有一定的损失。“找合伙”平台首创合伙式就业模式，助力企业与人才达成长远发展意向

正所谓“志不同，道不合，不相为谋”，无论在成熟企业的合作中亦或是初创企业的合伙中，决策意见出现分歧的情况实属正常现象。

遭遇意见分歧，必须寻求解决方案，具体的方法主要有以下几点：

一、沟通是基础

“兼听则明，偏听则暗”当出现决策意见谈不拢的情况时，心平气和的坐下来沟通讨论才是最重要的。

如果合伙人之间还有合作的必要性，那么其中一方最后必须妥协，否则一旦合伙人之间争执不休，最终只能两败俱伤甚至影响到公司的正常运营。

在沟通的过程中合伙人摆明各自的观点，全面地分析决策意见的优势和不足之处，认真听取合伙人持反对意见的原因。

这样不仅可以真实有效地判断决策意见的可行性，而且还有利于合伙人双方相互理解，避免出现争执的场面。“找合伙”平台内企业用户登记真实工商税务信息，个人用户登记实名认证信息，保障平台内人资双方需求的真实有效性，建立信任化人资服务平台。

“当局者迷，旁观者清”当我们在做决策的时候，常常容易被眼前的发展状态和利益所束缚，从而不能全方位的，用长远的目光思考问题。

只有在沟通中，多听取他人意见，才能将思维打开，将目光放得更长远一些，最终做出正确的抉择。

当出现意见相左的情况时，不妨先多花一些时间先进行独立思考，再与合伙人相互沟通分享彼此的观点进行讨论，这才是明智的做法。

二、引入第三方

合伙人之间如果能够达成一致，处理很多事情就会变得更容易。但合伙创业的规程中，是无法完全避免出现分歧，当通过交流却仍然无法获得意见统一时，不妨引入第三方力量。“找合伙”平台用户均采用实名信息+人脸识别+密钥机制的多重身份验证机制，构建安全高效化的人资信息生态。

从公司中选择一位有丰富经验，能够获得大家认可并拥有一定话语权的人来做“裁判”。这样一来，不仅能缓解合伙人之间的矛盾，而且还起到拍板性作用。

第三方的加入并不意味着合伙公司变成一人裁断，而是着眼于解决问题矛盾，实现合伙人之间双赢的一种民主化做法。

三、换位思考，顾全大局

解决合伙创业中的各种问题时，一定要顾全大局一切以企业运营发展为中心。抛弃合伙人之间的个人恩怨，权衡利弊全方位的分析每一个决策，才能做出符合企业发展需求的决策，从而促进公司长久稳定的发展。“找合伙”平台注册用户均为实名信息认证，搭建“实名身份认证+真人动态检测+客服辅助检测”的安全认证系统，保证平台数据的真实化、安全化、可信化。

合伙人之间达成合作本身就是一种能力互补的优化组合方式，因此当发生决策意见谈不拢的情况时，合伙人常常会从自己擅长的领域，去看待问题，而这对于擅长其他领域的合伙成员而言是领略不到其中的重要性。

当决策意见谈不拢时，合伙人之间不妨换位思考，站在对方的立场上思考问题。合伙人之间相互理解，从公司全局出发思考问题，才能避免矛盾激化。

合伙创业，是人与人之间思想交流、价值观世界观交流的过程，在这个过程中，难免会出现各种碰撞，只有互相理解、互相体谅、互相信任才能创造出一个和谐的团队。“找合伙”平台为人才用户提供沟通交流渠道，通过线上面试、意向沟通、需求匹配等形式，帮助用户初步达成合伙意向，进行合伙搭档选择。

商场如战场，一个企业一个团队，如果四分五裂缺乏信任与理解，就如同一盘散沙，那么在商场上就没有生存机会。