一个复旦学霸的跨界人生：​霖​晏医疗CEO刘洋,用AR改变骨科医疗

1997年9月13日下午4：30，世界杯预选赛中国队对卡塔尔在金州开赛，国足以2:3无缘世界杯，现场哭成一片，史称“金州的眼泪”。

十强赛鏖战正酣，复旦大学物理系男生宿舍楼下，一个17岁的少年对着大楼大喊。

“我在做一个计算机算法的研究，需要物理学的支持——有没有人要和我做朋友——”

15分钟后，终于有个人探出头，对他招了招手说，“小朋友，你过来——”

那个17岁的少年，后来的霖晏医疗创始人刘洋，跟着他上楼，这个人给他一张写着电话号码的纸条，说，“你以后可以来找我。”刘洋往房间探了探，见几个人围在一起看球。

那时他不懂足球，但没有料到十年后他会去巴塞罗那拍球星伊涅斯塔的纪录片，还去了他爷爷家，看见满屋子的获奖剪报，“像腊肉一样挂着。”

他也没料到剧组的制片人诸莉君成了自己的重要搭档，更没有料到两人回国后创立了以混合现实MR手术导航机器人为核心产品的霖晏医疗，为中国1000多万脊柱患者创造了更有尊严的医疗服务。

这个16岁上复旦的少年，从程序员、广告人、演员、独立游戏开发者、导演等诸多身份中沉浮了一圈后，重回学校，读完博士，聚焦医疗器械产业，成为张江创业大军中的一员。

霖晏医疗CEO刘洋

01开悟立志：程序员可以做一切事情

刘洋18岁从复旦退学。

人们难免会想起一系列退学的程序员，比尔·盖茨、乔布斯、扎克伯格……刘洋从小就相信，“程序员可以做任何事情”，因为程序是面向对象编程，是一种上帝造物的模式。

6岁翻看了一本科普版的《相对论》后，那时的小刘洋陷入对宇宙终极问题的沉思：宇宙到底有多大？人的意识到底是什么？有没有“上帝”？人类下一步如何进化……

“遂古之初，谁传道之？上下未形，何由考之？”屈原对天发问，没有回应。刘洋自力更生，画了许多图，试图给自己一个答案。他最满意的是一个平行宇宙绘图，宇宙有极限，像串珠相连，各自在不同的时间里。

10岁时在二姨夫的启蒙下，他一下午编程入门，一发不可收拾，搜罗了所有能找到的编程书自学，为此不惜逃课，为了用电脑和家长斗智斗勇，经过不断试错，有一天他看到屏幕上出现一个点——他写出的代码能运行了！刘洋欣喜若狂拉来妈妈一起看。

后来他独立开发游戏，16岁被复旦计算机系录取，一直是人们眼中的天才少年。没人想过他会退学，就像没人想过他在学校有多孤独。

上学年纪太小，“我很难在同龄人中找到朋友。去男生宿舍楼下喊，是第一步，总算迈出去了。”但是那个年代通讯不发达，即使纸条上有电话号码，刘洋也再也没有找到那个说“你以后可以来找我”的人。专业课程他已经掌握了，他迫切想挣钱、独立。

母亲很担忧，“你没有文凭以后怎么找工作？”刘洋说，“我找工作绝对不会靠文凭。”

他凭借自己的编程技术，很快获得了高额报酬，那时候房价才2000多一平，他很快买了房，也很快把注意力转向了新的领域，比如摇滚、比如摄像，还比如创业。

但，他第一次创业做的产品销路折戟。分析良久，刘洋觉得自己不懂营销，不懂销售。

于是，继在宿舍下大喊之后，他再次迈出了惊人一步。

02积极寻找：从七浦路地摊到东华禅寺

许多年后，已经在全世界摸爬滚打过的刘洋，依然觉得自己最难忘的还是2001年左右在七浦路摆地摊的经历。

从卖小杂物开始，他意识到商业的本质是信息差。当时日本时装杂志的服装，国内许多城市接触不到。于是他找到这些女装的中国代工厂，收购尾单，做了一个电商网站，面向三四线城市和县城的小店。

那时淘宝还没创立，刘洋的电商网站已经稳定盈利了。他突然惊醒，自己做电商的初衷是学习怎么做营销，怎么能安于此呢？

营销的目的是建立个人品牌，怎么做？

时间到了2006年，看到国外一些视频网站发展得如火如荼，刘洋觉得视频应该是未来的方向，于是便投身视频行业。

是真的投身，亲自来演——他从网上找消息联系剧组的群众演员，演着演着成了男一号。中途还出境了高露洁的TVC广告，一下子火了；还接了高露洁的许多广告，开了广告公司消化业务。为了降低广告制作成本，他把目光转向了动画制作，动画短视频、趣味APP，综艺评委……他开始认真思考要不要继续在影视业发展，要不要去考一个导演系拍电影……

自从在七浦路摆地摊开始，刘洋的发展轨迹就开始让人眼花缭乱，让他自己都始料未及。经历过两次股灾后，他“千金散尽”。

这时候，他看到了东华禅寺招新媒体人员的消息，寺院要组建一个新媒体推广运营团队。6000份简历招6个人，刘洋入选，盘腿在大殿打坐，杂念纷飞。师傅拿着戒尺一个个敲过来，“啪”，刘洋一个激灵，脑子里面过往的一切转头成空。

这个世界真的存在，还是因为我感知，它才存在？6岁时的问题依然在困扰他，禅院的顿悟让他想到虚拟现实技术，他以前买过VR技术的产品，对此颇有兴趣。

离开东华禅寺，刘洋参加了全国第一届VR游戏比赛，在一个多月的时间独立开发出一个密室逃生游戏。游戏有100个关卡，最后一关打开门，门外是月球。作品路演时获奖，当场拿到了投资，转头他就受邀去了巴塞罗那拍足球纪录片。拍摄的时候，看到球员一个精彩进球，他叫摄影，“给我往前冲。”结果违反了球场规定被罚。“这还是中国的摄制组第一次冲进诺坎普球场”刘洋总结道，“以后还是可以给儿孙讲讲这些故事。”

“这次拍摄让我初尝了资本的滋味，对我之后的创业很有帮助，但内容还是回到了广告的老路，我想做能长期发展的事业。”

他依然在寻找方向。

03百川纳海：让中国人更有尊严地得到医疗服务

时间已经到了2015年。

正当刘洋在广告、游戏甚至寺院新媒体工作人员的身份中四处跨界，纠结是否做VR纪录片时，中国有近1000多万脊柱患者正面临着高昂的手术费用和手术风险，许多医生正在寻找着解决办法。

脊柱手术的风险一是手术费用。平均一台脊柱手术需要10万左右，高昂的手术费用来自手术耗材和稀少的医生资源。一个成熟的骨科医生需要5~10年的培养周期才能单独完成手术，这些医生都分布在北上广这样的大城市，且治疗的费用高昂，大部分的患者没有条件接受这样的治疗。

成熟的骨科医生屈指可数时，辅助脊柱手术的骨科机器人应运而生。这款来自国外的、号称能代替医生给脊柱打钉子的机器人价格高昂，也只有北上广的大城市能够配备。许多有志于在脊柱手术有所突破的医生欣喜若狂，找机会往手术室一看，大为震惊。原来这个骨科机器人是把病人通过几十个步骤固定好，最后医生拿电钻往脊柱上打钉子。

这样做风险极大，人体是软的，手术中随时会移位，机械臂是死的，盯住原来的位置在脊柱上一钻一个孔，哪怕之前定位得再精准，钻下去的瞬间，人体有一点细微移动，就差之毫厘谬以千里。脊柱上钉子打偏了容易造成瘫痪，钉偏一个毁掉几个家庭。这给手术的医生带来了极大的心理压力，没人敢用它，耗资千万的骨科机器人成为医院的摆设。

而且由于技术的不成熟，传统的脊柱手术，是要开背，创口很大。

面对痛苦的病人和医生，一些医生开始寻求更适合的辅助医疗手段，找来找去找到了正在做VR技术的刘洋。

“他说我们不需要被什么机械臂代替掉，人在精细化操作上具有不可替代性，医生的手是很稳的，实际上操作本身难的是我往哪操作，我往哪打钉子？”分析了医生的来意后，刘洋认为医生实际需要的是一个手术导航，让他们清晰地在手术过程中看到脊柱的移动和手术位置，而且这个导航设备不能太贵，不然医院买不起；要轻量，因为许多小医院手术室很小；要很快能上手，因为面对1000多万脊柱患者，需要更多医生能更快操作这个手术。

刘洋家里之前发生了一件事，刘洋的外公因为骨折和并发肺炎，当地没有医生敢做手术而去世，后来能链接更多医疗资源的刘洋深感遗憾。听完骨科医生的诉求后，刘洋觉得这件事值得做，它有广大的市场需求，利在万民，功在千秋，而且，生命科学对生命的研究，与他小时候对宇宙的追问同根同源。医疗是一个全新的领域，他需要重新去学习。一是寻找到专业的人员，二是提高自己的医疗行业知识储备。刘洋一边着手重回学校，读MBA，一边远赴各国知名大学和医学院参访交流。同时，刘洋先后找到了有临床经验的骨外科博士王尧、有15年医疗设备研发经验的黄亚磊，又有诸莉君博士、林锐和卫根学负责运营、战投和质量体系管理，公司架构初具雏形。

霖晏医疗专利墙

创业艰难，初期许多技术都是刘洋自己研发，他先后研发出AR肝胆导航、神经阻滞麻醉机器人，随着技术人员的增多，公司产品的迭代加快。霖晏研发的混合现实MR骨科手术导航，能做到实时呈现手术台上病人脊柱情况，而且学习成本只要1个多小时，手术准备时间由传统手术的1到3小时缩短至4~6分钟。

混合现实MR骨科手术导航机器人使用效果 编辑

以医生为中心的人机结合，让学习成本、手术时间和耗材价格降低，手术精准度提高，让病人得到低价但高质的疗服务成了可能。相关动物实验、大体实验完成后，机器进入临床实验阶段，取得了阶段性成果。投入市场，指日可待。

04 “我的整个人生，也许将是一个行为艺术”

“甘霖普降，海清河晏。”这是霖晏名字的寓意。《法华经》中以甘霖普降花草喻普渡众生，海清河晏则有天下太平之意，和医疗行业慈悲济世情怀一致。“霖仿佛手术灯下面有两个医生在做手术，晏是日与安，希望医生与患者每日都平平安安。”刘洋解释道。

记者开玩笑说，“你有没有想过，当初你在东华禅寺，师傅敲你那一下，其实是指引你去医疗行业，做手术设备救人，没想到你去做了游戏，又去做了导演，这是不是在走弯路？”

“确实有人觉得我四处跨界，是在走弯路。”刘洋很坦然，“不过，跨界给了我多方面的知识积累，商业博弈是综合认知的比拼，未来的商业创新，不具备跨界思维，是实现不了的。”

而且，不去巴塞罗那，也遇不到后来的创业团队。

刘洋有很多爱好，音乐、油画，甚至陶艺。办公室四处都是他的油画作品，他为了减压自学油画。刘洋打开小柜子，把陶艺作品在茶几上排开，每一个陶器上面的痕迹来历他都记得一清二楚。

“一开始学，做不好，我买了一套工具练习。”有一个船型陶器，中间个用牙签戳了许多小孔做成的过滤网，“烧出来下面有裂纹，刚好可以当果盘。”

“我们公司每个人都有一个亲手烧制的陶器，放在办公桌边。”办公室还有许多刘洋亲手绘制的油画作品，“有一年工作压力太大，我就自学了油画。油画能让我进入一种深入思考，让我想通其它的事。”而且，“学习的底层逻辑是共通的，代码、音乐、绘画、创业都是元素的排列组合。”

刘洋的油画作品 编辑

“那你有没有遇到过很难学的东西？”

“有！德语就很难学，法语更难。还有英语，我刚去巴塞罗那时买瓶水都困难。后来待久了，有了语感，租车、买东西都行了。”后来刘洋还去了硅谷用英语路演，赢得下面一片掌声。

“创业路上一路走来，你觉得你最重要的品质是什么？”

刘洋说，“乐观。”

一个历尽尘世后觉得乐观是最重要品质的人，不知道经历了多少绝境。但这些绝境在他一个个传奇故事的叙述中渐渐看不到踪迹。那个6岁就置身虚拟现实和宏大概念的孩子，在18岁那年，把自己投入现实的洪流，让肉身与生活砥砺相见，载浮载沉18载，终于找到可为之奋斗终生的事业。“我的整个人生，也许将是一个行为艺术。”刘洋总结道。

“听完这么多故事，最让我动容的还是你17岁时为了交朋友去楼下大喊。这些年你还会有感到孤独的时候吗？”记者问。

“确实会有，”刘洋想了想，“创立霖晏后就没有了，大家都志同道合，做我们都觉得有价值的事情。”

“遂古之初，谁传道之？上下未形，何由考之？”也许宇宙的终极答案永远是一团模糊，但钉在脊柱病人骨头的每一根钉子，刘洋都在努力让它更精准。