战鼓隆隆催人进，号角声声夺油忙。6月以来，长庆油田采油三厂持续以厂劳动竞赛为契机，全员行动，鼓足干劲向总目标冲刺。
目标引导 协调解决瓶颈问题
为了确保劳动竞赛目标任务顺利完成，突出过程控制，协调解决原油稳产、上产过程中的瓶颈问题，各采油作业区加强了夺油上产领导小组、生产运行及产量监控、产量分析及油井抢扶督导及生产保障等职责分工，狠抓过程监控，重点工作落实力度，从生产例会、动态分析、井筒分析、施工跟进入手，全面掌控各项工作的进度及效果，确保原油上产工作顺利进行；强化对生产计划、油水井生产动态、原油计量交接、井下作业、特车保障、安全生产等情况的跟踪落实，生产过程中出现的问题得到及时解决，保障生产组织顺畅运行。
执行到位 寻找差距、细化措施
在方向目标明确的情况下，最为重要的问题就是提高全员执行力。吴起作业区以落实问责制，提高执行力为核心，进一步端正工作作风，查找自身原因，找差距、补漏洞、重分析，切实把完成劳动竞赛目标生产任务作为当前的一项首要任务、核心任务，抓实、抓细。
6月12日，吴起采油作业区召开了冲刺劳动竞赛目标收官战役动员会，讲形势、明任务、排措施，紧密结合当前工作形势、紧扣当前工作重点制定措施，全力以赴抓好节点目标完成工作，40多名机关、基层管理人员带头签字承诺。同时定期召开井筒治理分析、措施效果分析、油藏动态分析会议，对重点工作和存在问题进行了分析总结，寻找差距、细化措施，从措施上为生产建设助油加力，全面加快原油上产步伐，全区上下以冲刺劳动竞赛目标为核心，全员唱响了夺油上产的号角。
细节制胜 “面对面”解决困难
采油三厂各作业区从加大生产现场的细节管理入手，在强化六小措施落实的同时，加强投收球、取样、计量、测井等日常管理工作，及时录取资料，分析生产动态，合理调整工艺参数，提高油水井动态分析水平，做到平稳注水、科学注水，做好以水促油，为原油上产提供有力保障。
同时围绕“降本增效提升月”活动为核心，深入开展“比作风、比服务、比效果、比贡献”竞赛活动，吴起采油作业区开展了为期3天的现场管理隐患排查整改大检查以及机关领导干部现场办公调研活动，作业区领导、机关人员和岗位员工 “面对面”及时协调解决生产建设中遇到的细节问题及困难，不断提升原油上产效率，目前共解决生产难题34条，为岗位员工解决生活问题20余条，在全区形成了全员参与、齐心协力、冲刺目标的良好局面。
安全护航 查出隐患限期整改
安全是夺油上产的保障。采油三厂各采油作业区把“双重预防机制有效落实”、“四不两直”作为深化QHSE管理体系、促进安全管理职责落实的有效载体，紧密结合“夏季安全生产现场”大检查活动，进一步加大油区安全监管力度，从油区所属电力线路、抽油设备、机泵设施、压力容器、重点生产场所的现状进行排查，识别风险源点并及时通报，对查出的隐患制定措施、限期整改。
同时，重点加大修井现场安全检查，加大对各作业队伍资质审核、施工手续的审批、作业工序的跟踪以及应急预案的制定，灭火器的摆放和数量、有毒有害气体测报仪、振压呼吸器、消防砂等安全防护设施的现场配备使用进行督导和检查，从修井管杆泵等设备的清洁、吹扫、数量等严格检查验收把关，确保现场设备设施标准规范到位，安全受控运行。（张彩荣）
来源：中国网
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