苏宁不太安宁已经有一段时间了。
连日来，先有市场传言称，原定入股苏宁易购的深国际、鲲鹏资本已暂停尽调苏宁的工作；后又有消息传出，苏宁置业将破产，阿里巴巴将接盘苏宁易购部分股权。
对此，苏宁方面回应：已报警，将严肃追究造谣者的法律责任。
针对谣言，苏宁报警是市场主体的正当权利；然而，苏宁自身流动性困境发出的“报警”信号是无论如何也无法辟谣的。
无风不起浪，市场对苏宁置业的担忧由来已久，主要因为该公司不得不面对的债券到期、现金流吃紧等问题。事实上，6月中旬，苏宁置业出现一笔30亿的信托贷款问题，这造成张近东持有的苏宁易购5.4亿股遭到冻结。
昔日的零售霸主苏宁易购也处在风雨飘摇之中。今年2月底，具有深圳国资背景的深圳国际和鲲鹏资入局苏宁易购的消息确认。然，直到今天该项行动并未看到实质性进展。
受多重利空影响，6月15日苏宁易购以跌停报收，最终股价停留在5.59元，创8年来新低。
6月22日晚间苏宁易购发布公告，张近东及股东苏宁电器集团筹划的股份转让工作仍在推进中，并称正在筹划发行股份购买资产事项，回购线下门店。
苏宁易购此番行动意欲何为，我没有完全读透，但深陷大股东变更传闻漩涡之中的苏宁易购在作最后的挣扎自是明了。
尽管我没有在线下或线上到苏宁购买过一次商品，但还是偶尔抽空去闹市区的苏宁店面逛逛，对于彼时的苏宁，心存敬仰与期待。
印象最深的是，苏宁电器的价格便宜、服务周到。特别是完善的购销—安装—维修“一条龙”服务，让消费者省心、放心、安心。
在中国做零售商业能做到苏宁这样着实是不容易的，不得不承认苏宁曾经优秀过。零售商业是个苦差事，赚的都是辛苦钱，苏宁通过大肆开店、进军线上、联盟上游等举措，获取“规模经济”、发展网络经济、降低进货成本，聚力苏宁崛起。
传统零售业如果没有自有房产，那么面临最大的问题是与日俱增的房产租金。不当租客、要当房东，拥有自有房产，是每一个家庭和企业的梦想，不能全怪张近东的冲动。张近东与许家印喝着交杯酒，一个零售商攀上房产商的无限欣喜之情溢于言表。
那时，处在疯狂扩张的张近东似乎也不缺钱，豪掷200亿投资房地产，分羹地产蛋糕不一定是张近东的想法，拥有自家核心商业地产做大做强企业倒是真的。只是运气不太好，遇上地产风云突变。
苏宁线下门店快速扩张、上线网上商城，都是聚焦主业、艰难转型的明智之择、无奈之举。然而，当张近东不满足于家电零售一域，而在多元化的路上越走越远时，我就感觉苏宁不再是我心中的苏宁，苏宁还能安宁多久的疑云弥漫。
一提到苏宁，在消费者心中的第一印象就是家电。疯了板的苏宁去布局什么“红孩子”母婴商城，真是不怕家长担心小孩触电；你去布局“苏宁体育”，那是为“李宁体育”做广告、当下手。
专注于核心领域，做头部企业，才能基业常青。看到什么时尚、看到什么赚钱，就想去揩油，最终的结果不言而喻。做家电零售的，你去与马云比做网商、与许家印比做地产、与张一鸣比做直播、与雷军比做产品创新、与深创投比玩资本，纯是拿鸡蛋碰石头、蜉蝣撼大树。
扣除非经常性损益后的净利润，是把资本溢价等因素剔除，只看经营利润的高低，真实反映企业经营业绩的好坏。但庞大的业务体系下，主营业务的经营精力也被分散。从扣除非经常性损益后的净利润看，苏宁易购2014年—2019年的利润一直为负，分别为-12.52亿元、-14.65亿元、-11.08亿元、-0.88亿元、-3.59亿元、-57.1亿元。
不安心于主业、迷信多元化，是当下很多企业的通病。不在做精上下功夫，而在做多上动脑筋，试图赚快钱，最终损害的是主业、葬送的是前途。
苏宁不能倒。网民说“苏宁千万不能倒，前女友老公在苏宁上班”。苏宁吸纳了众多就业人口，承担了大量社会责任。苏宁不再是张近东的苏宁，已是千万个家庭的寄托。衷心祝愿，苏宁早日渡过危机、焕发生机！
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