前两天看到消息，饿了么集中申请了“饿了团”，“饿好团”、“饿了么拼团”、“饿了么爆爆团”等商标，国际分类涉及餐饮住宿、广告销售等。不知道的还以为又打起来了，一直以来，美团除了有外卖，到店业务也是平台大头收入之一。
从性质上来说，从线上点餐到到店服务，这块业务是外卖平台用户价值的深度释放。疫情后线下消费场景的恢复，到店业务是外卖平台必争的市场。饿了么自然快速行动起来，可以通过二个很有意思的现象，看饿了么的变化。
第一，作为以团购起家的美团，竟然是学习了张旭豪创办的饿了么外卖模式，才短时间内迅速崛起，马化腾和周鸿祎说的非常经典，借鉴+资本，再大的公司想倒也难，再小公司想不成功也难。
第二，中国市场上，从来不缺竞争对手，这一点刘强东说的没错，一条街上，开了一家店，然后一整条街都是相同的店，哪里有蛋糕，哪里有就竞争，现在的电商就是如此，本地生活，手机市场，汽车市场都是如此。
去年十月，饿了么的月活超过了美团外卖，现在饿了么再接再厉，布局了团购到店业务。一个数据可以看出饿了么的市场表现。单单在618期间，到店团购业务的生活服务板块就增长超过220%，休闲娱乐频道同比去年增长也超过200%，而医美细分品类的牙齿美白、光电美肤、水光补水和抗衰紧致项目的同比增长均超300%，这里面的用户群体，95后用户增长最快。
之前饿了么已经在深圳和苏州两城测试了“爆爆团”业务后，之后迅速覆盖超过20个城市，。业内人士表示，平台的快速发展不是偶然，此前逍遥子也表示，全力建设饿了么作为本地生活服务的入口心智。
事实上，中国的市场决定着，任何公司都没想法一家独大，百家争鸣是趋势，也是一种自然选择。不缺钱，不缺市场的饿了么，团购到店业务还是很有前景的，至少能分食美团在这个领域的蛋糕。
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