罗氏又裁员，外企人升职越来越难.....

罗氏安维汀最近在裁员，值得注意的是，地区和大区裁了不少，之前的裁员也是这样。

裁员政策N+3，大家陆陆续续已经到上海去谈判了。裁员政策比较友好，很多老员工赔偿还不错。

罗氏今年裁很多管理岗，未来的生态圈模式，不需要那么多管理岗，结构扁平化，这样信息流程更短，决策链更短，团队更灵活。

罗氏的模式会不会引起其他外企效仿呢？这个不好说，起码现在还没有。

但无论其他外企是否效仿，外企晋升机会大幅减少这事已成事实了，外企的黄金岁月已成往事，未来还是看国内创新药物企业......

01

产品线合并机会较少

这个话题还是老生常谈的原因，就是带量采购。带5马上就要招标了，接下来的调整会更加猛烈。

有的外企知道自己肯定不会中标，已经开始进行了内部架构调整。

架构调整，外企无非就是两个手段。一是裁员，二是合并。

无论哪种方式，都会缩小团队规模，减少管理岗位。

如果新产品上市的速度和数量跟不上的话，那么在这样处于收缩状态的外企，内部晋升的机会真的是越来越少。

现在外企是压力大，晋升机会少，过程管理开始变态发育。所以同样的时间去外企，真的不一定有去创新国企划算。

02

增长乏力机会减少

现在即使没有被带量采购的品种。如果有国产竞品，增长情况也不会太乐观。

现在国内很少有品种是只有外企有的，大部分都有国产竞品，只是数量多少的问题。

大部分外企产品面对国企产品竞争时，很难有指数级增长的现象出现。

目前Joe哥只发现一种情况可以帮助外企逆袭，就是国谈成功。很多外企在国谈成功以后，迅速的扩大队伍规模，晋升机会也就出来了。

要不面对国内企业激烈的竞争，能保持住现在的规模就不错了。更不要说晋升机会的增加了。

03

市面职业经理人多，机会减少

现在很多外企地区经理找不到工作的，或者工作不如意的太多了。他们既有经验又有能力，还懂团队管理。

很多都是在外企扩张时期成长起来的，只不过这两年被带量采购影响的，不得不出来找工作。

现在大环境一是晋升机会少了，二是相对来说外企的经理岗也少了。

但是这些人的竞争力是非常强的，很多外企不愿从内部提拔，愿意从外部招聘一些有经验的人过来，来之即战。

这样的话，就挤压了本来就不多的内部晋升机会。毕竟内部提拔的人无论是在经验上，还是在能力上，都没有证明自己可以带队伍。

外部的人才已经证明了自己，走过了这个过程。所以说这个行业现在内卷还是很严重的。

总体上，在外企晋升机会也是越来越少的。但大家也没必要非要在外企升，国内企业崛起的趋势现在太明显了，别一棵树上吊死。