许多地产人可能会误认为合约、投资、营销的油水非常长，然而事实上这3个部门被审计部门盯的死死的，想捞点好处除了做到一把手外就无它法。
然而设计部是一个被大多地产人长期忽视的前端顶层设计部门，可操作空间非常大，下面细数一下常见套路：
1、虚报强排方案
某些设计总与投资总关系特别铁，铁到一起捞钱开荤的地步，某城市公司一年上报50块地，实际上正儿八经的完成强排方案的合同最多20地块，那么虚报30块地的利润空间有多大？一个强排方案中性预估12万，30块地总计360万，存利润。投资总和设计总总是爱说，这是公司应得的，公司不给我们发拿地奖金，我们拿回该拿回的金钱！
2、外立面材料选用
设计总对整个小区的品质有决策权，外立面用什么涂料或者铝板，涂料或者铝板的颜色、材质定型等，设计部说了算！那么供应商也会乖乖的听话，招标前几个月会努力使劲跪舔设计总。营销和合约这个时候没有太大的话语权！有人说，合约不是管着招采吗？设计部早已把招采制服的像只乖乖狗！比如有些地方故意提升档次，故意设置合约结算门槛，你不听话，设计总就想办法干你！
3、景观材料选用
此手段类似于外立面材料选用，小区内种什么树，种什么草、花儿等，还不是设计总说了算吗？直径10厘米的罗汉松，苗木商家报价7000元/颗，设计总提报公司报价可以达到12000元/颗，这其中的利润空间可想而知！
4、装修材料选用
此手段类似于景观材料选用，房间内配置各种的硬装装饰，设计部有选择权，往往是通过打压供应商获取低价格，双方商谈约定回扣返点后，再进行虚报合同至公司。
这篇文章可能会得罪一些人，但是我们不怕这些，恃强凌弱是懦夫所为，我干的就是大贪、巨贪！
为什么！
因为这些大贪巨贪将所有的违法所得小部分用来维护上层领导关系，剩余部分收入个人口袋之中，然而对待日夜加班的下属更是各种吝啬，不顾下属生死，为达到个人业绩目标努力讨好领导，不惜一切代价牺牲下属利益。
有些聪明的设计总或者相关设计负责人，及时收敛、提前转岗转行或者维护好上层领导关系，以其逃过审查。
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