人在单位，遇到一个好领导，往往能够“听君一席话胜读十年书”。
反之，遇到一个不待见你的领导，非但得不到指点和引荐，还会遭受百般算计与阻挠，成功之路变得坎坷起来。
一个不待见你的小领导，在言谈举止间，总会不经意流露出这几种行为，一旦你看明白了，也就懂得了，要如何规避更多的风险。
01
只当“二传手”，啥事都不做。
单位里，一些小领导，自身水平是很差的，遇到基本的词语、成语和最浅显的专业术语，都搞不清楚，就算下属写好材料，照着念都念不顺溜。至于对工作的考量，更是无从谈起。
他们之所以能够上位成功，无非是靠着会吹捧、善奉承，甘心情愿当一只“哈巴狗”，最大的本事就是溜须拍马。
而一些女人，更是抓住了主要领导想要被吹捧、被崇拜的的心思，将撒泼、撒娇与拍马屁结合起来，投其所好，也能稳稳当当并且神气十足地当个小领导。
能够妥妥贴贴地搞定主要领导，他们便开始肆无忌惮地耀武扬威起来。最明显的做法，就是充当“二传手”：一方面为了显示自己能干，常常到主要领导面前揽下一堆活，一方面，转手就将所有工作甩给下属，他们就只管坐等大功告成，拎着下属的成绩全盘当作自己的功劳，马不停蹄去邀功请赏了。
02
极力“黑化”下属，不让其有“崭露头角”的机会。
小领导们成天考虑得最多的便是：如何保住自己的地位，并继续“踩着别人的肩膀”往上爬。
他们从来不会对自己的不学无术感到恐慌，更不会为自己极力榨取下属的利用价值而感到可耻。
他们权衡的是，要让最能干的下属为自己效力，这样才会不断有完美的成绩。同时，要端出领导架子，极力避免下属的光芒盖过自己。
所以，他们对下属的态度就是：一边榨干他们的利用价值，一边极力“黑化”他们。
比如，下属在一项能够展示个人才艺的比拼中表现优秀，他们送上的不是祝福和鼓励，而是奚落和嘲讽。甚至直言这样“抢风头”，简直就像个跳梁小丑。
相较于这种赤裸裸的批评，还有很多是下属看不到的“黑化”。比如，在汇报工作的时候，有意无意地点出下属脾气不好，性格急躁，不主动与人沟通交流等，还能举出各种事例加以佐证。
03
借着关心下属的“私事”，大作文章。
小领导为了死死拿捏住下属，最常用的一招就是大打“感情牌”。一旦下属信以为真，很快就会被套牢了。
比如，你是个新晋妈妈，除了工作，眼里嘴里掩藏不住的都是“宝宝”。而若是你有个女上司，又刚好是个“过来人”，她就会有意无意和你大聊“育儿经”，讲述自己的带娃“秘笈”。
尤其是遇到小孩感冒发烧，更是不遗余力地嘘寒问暖，推荐医生和偏方，一副关怀备至的样子。
面对这种温柔陷阱，很多人会不明就里。而等到事情过去之后，才恍然发现，领导并没有为自己减少半分工作任务，而且，就算领导有足够的时间和精力，也属于她分内的工作，她都还是狠狠地把担子推过来。
一旦你请了假，她就更好做文章了。一方面指责你没有吃苦精神，一方面又标榜自己对下属关爱有加。
这样的小领导，彻头彻尾就是把你当作“工具人”。如果你把她当成知心人，那只会被被卖了，还帮着数钱。
结语：人在单位，很多小领导，表面上看起来是个“老好人”，实际上，却有着“葛朗台”的吝啬，“周扒皮”的刻薄，以及“黄世仁”的恶毒。
在这样的“坏领导”手下讨生活，着实不易。千万要懂得坚守自己的良知，不能在“以恶致恶” 的过程中，让自己变得面目全非，甚至也成为一个恶人而不自知。
因此，要学会在隐忍中成长，在隐忍中实现华丽的逆袭，做好自己的职业规划，并有章有法地实施下去。终有一天，你会一飞冲天，以小领导们高攀不起的样子出现在他们面前。
作者：如风轻似云淡。
您的幸福，我的祝福。
图片源自网络。
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