技术改进绩效管理的 5 种方式

最好的组织会设计一个独特地适合其员工的绩效管理系统。从设定目标到持续反馈，从绩效数据到年度审查，从一家公司到另一家公司，没有两个流程看起来完全相同。

但是对于拥有高绩效人力资本的组织来说，有一个共同点——伟大的技术。

人力资源技术是当今最具创新性的技术类别之一。老实说，它必须是。那是因为我们的工作方式发生了根本性的变化。现在，随着公司适应新的工作世界，需要更加关注员工的心理健康、工作时间和地点的灵活性等，越来越重视员工体验。

您可以在我们的最新报告中了解这些关键的工作场所转变。但现在，让我们深入了解什么是绩效管理系统，以及技术如何将其提升到一个新的水平。

什么是绩效管理系统？

一个绩效管理体系是战略进程贵公司用来管理员工目标，增长和生产力。

这包括贵公司识别、衡量和发展每位员工、团队和单位的工作场所绩效以支持贵公司总体目标和目标的方法。

为什么绩效管理系统很重要？

绩效管理软件可实现一流的员工体验。那是因为它为个人目标和组织目标创造了透明度。此外，它还跟踪实时反馈，并编译员工数据，以推动围绕薪酬等做出更好的下游决策。

结果？更好的人才管理、更高的员工敬业度以及吸引最优秀人才的强大雇主品牌。在持续绩效管理的好处中了解更多信息。

技术改进绩效管理系统的 5 种方式

以下是技术支持的绩效管理策略的五个明显优势，您无法用老式的手动流程复制。

1. 授予访问实时信息的权限

在当今永远在线的劳动力中，时间总是至关重要的。访问员工体验平台中的实时数据有助于经理和领导者快速做出反应。这是他们是否需要解决 负反馈之前，它会影响客户机上有效的新员工，或奖励他们，因为他们实现重要的性能目标。技术帮助您将M的OST频繁签入和整个审查过程。

2. 轻松识别性能趋势和异常

作为HR 专业人士，数据驱动的流程可让您关注最需要查看的绩效领域。您不必花时间追踪趋势和异常值，而是能够更好地解决复杂问题。这意味着您已获得所需的洞察力来收集修复它们所需的性能管理工具。

3. 开发更完整的性能配置文件

技术也是保持团队一致的最佳方式。在性能方面，在同一页面上是至关重要的。手动流程可能会留下太多机会。因此，在一处查看实现业务目标、反馈和员工绩效评估数据的进展，可提供 100% 的绩效透明度。

4. 准确衡量使用情况

就像其他任何事情一样，一个好的绩效管理流程只有在实际使用时才有效。老式的手动流程无法跟踪关键指标，例如哪些个人和团队正在设定和跟踪目标。（或给予和接受反馈，或致力于审查过程。）

绩效管理技术为人力资源主管提供了使用情况的快照。这使您可以确定需要调整哪些流程，或者何时需要培训或进修课程。

5. 创建审计跟踪访问

最后，技术会自动创建评估过程的数字记录。这可以在员工认为他们受到不公平评估并选择采取法律行动的情况下保护组织。因此，掌握这些信息可以让 HR 和其他业务领导者免于日后为之头痛的代价高昂。

将您的绩效管理提升到一个新的水平

找出在组织中进行绩效管理的最佳方法很重要。因此，请记住让技术为您完成繁重的工作，这样您就可以专注于最重要的事情——您的员工。

这是员工体验的新时代。我们所看到的朝着更人性化的工作模式发展的运动在后 COVID-19 工作时代才加速。因此，越来越多的公司正在寻找能够包容全体员工的简单解决方案。

在www.tita.com平台中，您可以对员工进行打赏、评论、授予勋章，使员工可以通过绩效和生产力行为（例如创建和完成目标，请求反馈等）获得积分。（此外，健康和保健活动，安全培训以及贵公司认为优先的事项。）这是庆祝小胜利的一种方法，以确保大胜利不断到来。或者…为加油的机器加更多的油。

用Tita管理绩效

在Tita，我们热衷于将您需要的所有工具整合在一起，以使每个人的工作质量更好。这就是为什么Tita 平台将绩效管理，表彰和奖励（包括目标，反馈，对话，表彰，奖励等）带入一个简单易用的平台的原因。