如果不能在今年停止化石能源投资,全球将面临温度上升的风险。
这份名为《Net Zero by 2050,A Roadmap for the Global Energy Sector》的报告被国际能源署署长法提赫·比罗尔称为是“该机构五十年来最重要的报告之一”。它阐述了IEA认为为了避免全球气候危机应该采取的措施,以及目前全球距离这一目标还有多远。比罗尔认为这份报告显示了人类在本世纪中叶实现近零排放所面临的巨大挑战。
IEA认为在未来十年中,能源效率的年度增长必须比现在快三倍。在三十年之内,化石能源的作用应完全扭转——在本世纪中叶之前,从如今全球能源需求的80%减少到20%。如果全世界希望在本世纪中叶之前实现近零排放,那么从2021年开始,就不应该为化石能源提供新的投资。这大概是目前对于遏制化石能源最大的警告。
此外,IEA还表示内燃机的机动车销售必须在2035年之前结束。而电动汽车的规模将从现在的5%扩展到2030年的60%。到2050年,全球石油需求下降至每天2400万桶。
让IEA对减排如此极端是因为他们认为如果不能在未来三十年之内实现近零排放,那么到本世纪末全球气温将会升高2.1摄氏度。
IEA对于化石能源的想法与大公司们差距极大。虽然BP、壳牌、道达尔等公司确定了2050年的近零排放目标。但在这三十年的时间里,它们还将继续投资新的油气田。而IEA显然要走一条没有新油气资源的道路。
IEA认为未来油气产量要越来越集中在少数低成本的产油国,即石油输出国组织。而且随着需求减少,油价也会大幅度下跌。这会给各生产国财政带来额外的压力。
但是市场似乎并不这么认为。
巴菲特在伯克希尔哈撒韦年度股东大会上谈到了他对雪佛龙和其他化石燃料公司的投资,称这不会让他陷入任何道德上的困境。他说:“在这个问题上站在相反立场持极端观点的人都有点疯狂。我不希望在三年内禁止所有碳氢化合物。这不可行。另一方面,随着时间的推移,正在发生的事情将会被适应。”
世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯-施瓦布(Klaus Schwab)曾批评巴菲特过分关注股东盈利能力而不关心气候变化等社会问题,称这样做可能有一天会产生适得其反的结果。
巴菲特去年曾说过,企业应该专注于创造股东价值,而不是投资于气候变化等社会事业。“这是股东的钱,”他说。
但施瓦布表示,企业应该在利润、人类和地球之间取得平衡。他说,如果有机会,他会告诉巴菲特:“你看,既然你在保险行业有很大的敞口,你为什么不积极参与更多的ESG(环境、社会和治理)责任,因为这可能有一天会对你的保险业务产生适得其反的效果。”
施瓦布还说,“当今良好管理的艺术是”在股东和利益相关者之间,以及在整个社会中创造一种平衡。他说,那些不认同利益相关者概念的公司,将“站在历史错误的一边”。
伍德麦肯齐(Wood Mackenzie)去年年底表示,随着机构投资者的压力越来越大,上游油气行业的公司如果有一个清晰透明的ESG战略,因为可持续性越来越决定战略决策,将更容易吸引资金。同时,WoodMac全球勘探副总裁Andrew Latham表示,要继续吸引资本,投资组合必须围绕核心优势资产(低成本、长寿命、低碳密集型油桶)展开。
不过,伍德麦肯齐说,整个行业不会缺乏资本,因为无论净零排放与否,世界几十年都将需要石油和天然气。但企业需要向投资者表明,它们仍有投资能力,并准备好茁壮成长,而不仅仅是在能源转型中生存。然而,这些公司将继续投资石油和天然气,仅仅是因为在可预见的未来,石油和天然气仍然需要。事实上,未来几年,上游石油投资需要增加,以避免在中期出现供应紧缩。大石油将继续从事石油业务。不过,它承诺增加对可再生能源、碳捕获、氢气、电动汽车充电网络和其他低碳能源解决方案的投资,同时也应对投资者的压力。
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