一是全力创新值守运行模式。实行县政府总值班室与县应急管理局指挥中心“两块牌子、一班人马、一套机制”合并运行，设置实战化“全勤指挥部”，创新配置现场核查人员，确保全县突发事件发生后能够第一时间响应、第一时间出动、第一时间处置。机构改革以来，累计接处各类突发事件520起，所有事件均得到妥善处理，未造成重大社会影响。
二是着力提升信息报送能力。统一归口全县突发事件信息报送，充分运用110、119、120接警平台，拓宽信息获取渠道，提升信息报送时效；建立覆盖14个镇、215个村（社区）的基层网格应急体系建设，组建县、镇、村、组“四级”信息报送队伍346人，做到信息直报点全覆盖；汇编《关于加强和规范突发事件信息处置工作的通知》等20余项相关文件，建立突发事件信息集中收报机制、会商研判机制、重要信息同步报送机制，确保处置各类突发事件更加有章可循，信息报送更加规范、高效。
三是全面提高信息化支撑水平。科学编制应急救援能力提升三年行动计划，统筹规划应急管理信息化建设项目，已投入300余万元，完成江安县安全生产监测预警中心、融合通信平台建设；投入资金75.6万余元，完成县级“轻骑兵”前突小队和志愿消防速报员队伍建设；投入30万元，采购天通一号卫星电话24部，配发到14个镇、8个县级重点部门；投入72万元，采购“动中通”应急通讯保障车；投资320余万元，采购和更新应急救援装备和物资，扎实推进“网格+信息+通讯+物资”模式，提高了信息化支撑水平和现场处置能力。
四是积极健全应急预案体系。扎实推动应急演练，组织开展县级防汛和山洪地质灾害、森林防火综合应急演练10次，消防灭火、环境事故、煤矿安全事故应急救援等各类专项应急演练70余次，参演队伍达40000余人次；结合演练情况，及时修订完善了25个县级专项应急预案，督促重点企业完成综合和专项预案300余个，应急预案体系更加健全，指挥协调机制更加顺畅。（崔汶静）
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