一是全力创新值守运行模式。实行县政府总值班室与县应急管理局指挥中心“两块牌子、一班人马、一套机制”合并运行,设置实战化“全勤指挥部”,创新配置现场核查人员,确保全县突发事件发生后能够第一时间响应、第一时间出动、第一时间处置。机构改革以来,累计接处各类突发事件520起,所有事件均得到妥善处理,未造成重大社会影响。
二是着力提升信息报送能力。统一归口全县突发事件信息报送,充分运用110、119、120接警平台,拓宽信息获取渠道,提升信息报送时效;建立覆盖14个镇、215个村(社区)的基层网格应急体系建设,组建县、镇、村、组“四级”信息报送队伍346人,做到信息直报点全覆盖;汇编《关于加强和规范突发事件信息处置工作的通知》等20余项相关文件,建立突发事件信息集中收报机制、会商研判机制、重要信息同步报送机制,确保处置各类突发事件更加有章可循,信息报送更加规范、高效。
三是全面提高信息化支撑水平。科学编制应急救援能力提升三年行动计划,统筹规划应急管理信息化建设项目,已投入300余万元,完成江安县安全生产监测预警中心、融合通信平台建设;投入资金75.6万余元,完成县级“轻骑兵”前突小队和志愿消防速报员队伍建设;投入30万元,采购天通一号卫星电话24部,配发到14个镇、8个县级重点部门;投入72万元,采购“动中通”应急通讯保障车;投资320余万元,采购和更新应急救援装备和物资,扎实推进“网格+信息+通讯+物资”模式,提高了信息化支撑水平和现场处置能力。
四是积极健全应急预案体系。扎实推动应急演练,组织开展县级防汛和山洪地质灾害、森林防火综合应急演练10次,消防灭火、环境事故、煤矿安全事故应急救援等各类专项应急演练70余次,参演队伍达40000余人次;结合演练情况,及时修订完善了25个县级专项应急预案,督促重点企业完成综合和专项预案300余个,应急预案体系更加健全,指挥协调机制更加顺畅。(崔汶静)
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