德国企业“藏”华27年，却被许多人误认为是国产，年营收超1116亿

文：小娜

在世界上，我们都知道德国制造受到高度赞扬，它的声誉很高。作为工业大国，德国在工业制造领域也以严谨著称，其工业技术一直遥遥领先，因此其工业产品名扬世界。正是由于这些原因，德国制造一直被中国人视为中国制造应该追求的目标。

目前，世界上许多知名企业，如宝马、西门子、大众等，都是德国制造的。除了这些世界知名企业，德国还有很多零部件公司。这些零部件公司虽然名气不高，但在全球的销量一直很高。德国一家名为伍尔特的工厂就是这样。

可以说，只要是德国产品，人们都会感到非常欣慰。然而，来自德国的伍尔特公司已经深入中国市场27年，但很多人认为它是一个国产品牌。即便如此，也没有影响这个品牌的发展。由此可见，质量是消费者的首选。伍尔特公司于1994年进入中国，数十年来在中国开设了100多家分公司。公司主要产品为螺丝、扳手、紧固件等汽车配件系列。虽然看似微不足道，但已经成为众多中国汽车企业不可或缺的一部分，成为供应链的重要组成部分。

在很多人眼里，配饰几乎是一样的。然而，到目前为止，伍尔特公司已经开发了12.5万种产品，几乎可以满足所有汽车企业的需求。难怪这家公司会永垂不朽。数据显示，伍尔特去年营收达到1116.9亿，这是公司一步步努力的结果。多年来，伍尔特公司一直保持着非凡的创造力。你应该知道，在中国生产这类产品的公司不止一家，市场竞争仍然很大，但伍尔特公司却能够站稳脚跟，这足以显示其实力。

早在20世纪40年代，伍尔特公司就成立了。起初，伍尔特公司专注于螺丝，后来不断扩大业务范围。只要市场需要，伍尔特就会回去研发生产。到目前为止，公司拥有100多项专利，这也是公司发展的秘诀。在我国，很多豪车专卖店都推荐使用伍尔特公司的产品。你应该知道这些昂贵的汽车很挑剔。能够看中伍尔特的产品也是对其质量的信任。

伍尔特与其他产品的区别在于，伍尔特只需要为消费者提供相关的工具。因为汽车维修往往是由于各种问题。万一修到一半发现还有其他问题，又得去买工具，伍尔特的体贴赢得了众多粉丝的心。即使这样的产品价格贵一点，消费者也能接受。

去年，依托国内经济的复苏和发展，伍尔特集团仅上半年就创造了536亿元的销售额。与全球大幅缩水的大环境相比，年销售额直接突破千亿元的伍尔特集团显然有更快的复苏速度和更强的发展前景。

值得一提的是，虽然伍尔特集团的主营业务基本上是零部件制造，但其增长主要是电子商务，这得益于中国物流和信息产业的快速发展。伍尔特以前部署的一些联盟业务线这次显然可以再次使用。他们不仅推出了网店、伍尔特 APP、电子采购等数字渠道，还将企业的施工专业知识与中国建筑业的发展同步，并将项目管理技术和经验输出到世界各国。

也正是由于销售方向的转变和以中国物流为“跳板”的做法，使伍尔特集团被许多人视为中国企业，生产国产产品。我们必须承认的是，伍尔特在中国27年的辛勤工作，使他的发展和商业模式非常“中国化”。即使是通过这家公司、当地和一些企业，他也成功地发现了德国工业发展和文化与中国的相似之处。

面对世界严峻的挑战，伍尔特显然是两国企业合作的桥梁之一，促进了企业互利发展。回顾伍尔特集团的发展历程，伍尔特集团之所以成为“隐形冠军”，被视为国货，有三个原因。

第一个原因是优秀的技术，这是几乎所有实体制造业长期发展的根本原因。毕竟，如果真的产业想继续获得优势，光靠影响力是不够的。人们最终需要的是一种产品。伍尔特不仅有产品，还有产业链，还有27年的合作共识和文化认同。这类企业被视为国产产品是很正常的。

第二个原因是“低调”，这是国内很多企业的“通病”。虽然在互联网产业发展的大背景下，宣传声音大多掩盖了一些原创科技型企业，但在真正需要科技的领域，最激烈的往往是能力最差的企业。伍尔特集团的产品在汽车维修市场上就是这样存在的。在行业之外，没有人知道他们，但他们被认为是行业中的天花板。

第三个原因是创新。伍尔特的首席执行官指出，很多专注于技术的企业技术过硬，但思维却不灵活。当他们在某个领域达到顶峰时，常常感到很自在，不知道如何创新。而自出了国门后，“德国思维”逐渐被抛弃，类似我国的折衷主义成为这家企业的发展方向，特别是在培养年轻人才的创新能力方面，这样的交流尤其必要，而中国在这其中也受益匪浅。

显然，伍尔特是否是中国国内开发的产品并不十分重要，因为真正重要的是，这种合作在可预见的未来还会继续下去。这是中国企业走向国际市场的必由之路。理解并努力整合文化是公司可持续发展的必由之路。

无论是“伪国货”还是“伪外国货”，中国当前的经济发展正朝着多元化的方向发展，这是毋庸置疑的。因此，从长远来看，随着全球化进程的推进，中外企业的合作将不断深化，所谓本土企业与跨国企业在消费层面的差异将越来越小，这对双方都是有利的。对此你怎么看？

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