耐克抵制新疆棉花被批，去年在中国卖22亿美元，曾是血汗工厂

文 | 韦航

随着新疆棉花事件的愈演愈烈，NIKE也被发现有此歧视新疆的行动。

耐克在去年3月的一份声明中称，该集团关注到与新疆维吾尔自治区相关的“强迫劳动”的指控，该公司没有从新疆采购产品，并核实其供应商没有使用该地区的纺织品或纱线。

随后各大代言的艺人也纷纷停止与耐克的合作，以免引火烧身。

耐克作为国际大牌，除了抵制新疆棉花，还有很多黑点。

有关耐克公司“血汗工厂”的负面报道涉及到很多具体内容，如低工资问题、环境安全问题、童工问题等。

1991年，在印尼的耐克公司代工厂中，工人每天的工资大约为 1 美元，低于每日最低工资，工厂中还存在辱骂、虐待工人现象；

1996年，在巴基斯坦的Sialkot市，一张12岁男孩缝制耐克足球的照片被刊登在《生活》杂志上，童工问题成为耐克公司企业形象危机中的另一大内容；

1997年，耐克公司在越南的代工厂被曝光存在威胁工人健康和安全的新闻。耐克公司在越南的Tae Kwang Vina公司生产中使用高于标准 6 至 177 倍浓度的甲苯溶剂（Toulene），造成了大量工人的皮肤病和心脏疾病。

西西·萨卡锡（Cicih Sakaesik）曾是为耐克公司生产鞋子的一名印尼工人，1989 年到 1993 年期间，她在印尼雅加达的耐克代工厂工作。

当她粘着成千上万的耐克鞋时，她常常感到胶水的恶臭，工厂通风不良的条件也常常让她感到虚弱。

在1997年爆发的全美大学生反对耐克公司的运动中，曾经追随的部分“反叛者”如今又成了耐克公司的“反对者”。

耐克公司给公众造成的反叛、与众不同、酷的刻板印象，和其处理企业形象危机中直白、冷酷的作风一脉相承，成为被批评指责的内容。

其在危机爆发最严重的 1996 年，耐克公司在亚特兰大奥运会上使用的对银牌不屑广告语：“你并没有赢得银牌，你只是失去了金牌”引来了许多批评的声音。

虽然此次事件和耐克公司在海外的企业形象危机事件没有直接关联，但却在此时被拿出来指责其“自大傲慢”、“不尊重体育精神”，加剧了其负面刻板印象，增加了危机处理的难度。

HM的原罪也很多，抄袭艺术家作品上T恤、未经授权挪用涂鸦作品被KAWS等一众艺术家抵制、2013年在孟加拉的制衣工厂倒塌，超过1200名工人遇难，一直以来用非洲的廉价劳动力和童工以及导致地区污染。

耐克2021财年第三季度（截至2021年2月28日）销售额增长3％至104亿美元，盈利总额大涨71％至14亿美元。 按区域划分，大中华区收入大涨51％至22.7亿美元。

目前新疆一商场已关闭HM门店，并要求道歉，相信耐克在中国的影响力，如果关店也会对其营收造成影响。

有些外国企业自己太给自己加戏了，中国国内有足够的优秀且有潜力的运动品牌企业，护城河从市场来论是很浅的，一旦有政策扶持基本1-2年内就可以实现完全替代。