说好的升职加薪却被顶替：不是你的能力不够，而是老板的套路太深

　　年前我的朋友老刘跟我说，他所在的公司企划经理的职位正在空缺，自己的呼声很高，因为自己既资深，同事都很拥护，领导也有意无意的透露让自己好好干的信号。

　　眼看着年后就能升职加薪的老刘一时间成为全公司的焦点，本以为这次的升职是稳操胜券的事，可就在前几天，想借着他高声敲他一顿，却得到了他并未升职的消息，老刘公司的老板在年后请来了一名“空降兵”，这让所有人都出乎意料。

　　升职加薪落空，老刘难免有些失望，他想不明白为什么机会不给公司内部的老人，而是便宜了一个“新员工”，好在老刘没有因此灰心，还是一如既往的踏实工作，对新来的“空降兵”也很是配合。

　　“空降兵”在职场上虽然不是什么新鲜事，但是他的传说却一直在茶水间广为流传，因为不清楚老板请他的意图，更摸不清他的底细，员工们只能靠自己脑补臆测，有的人说他是老板的亲属；有的人说他是行业大牛但到底他的真实面目如何谁也不清楚。

　　当然像老刘这样被“空降兵”降落在头顶的人不在少数，因此心生不满的更数不胜数，可不管怎么看，老刘的做法都相当明智，因为老板请“空降兵”的用意一定离不开以下几点：

　　很多公司里都有“元老级”的老员工，多数人都认为越是资深的老员工越该被委以重任，当然如果老员工的能力跟得上企业的发展，老板自然愿意重用，毕竟又有能力又让人安心的员工谁不爱呢？

　　然而企业处在不同的发展阶段，对人才的需求都是不同的，你的确是陪着公司一路走来的元老，也正因如此让你更有了局限性。

　　当我们一心扑在一件事上时，就会很难对其他事物有所洞察，这就容易使你的思维受限，比如我们经常会在朋友圈看到同事发的一些关于公司的推广软文，就连我们自己也会经常发关于公司的动态，大数据也会经常给我们匹配一些此方面的内容。

　　这会让我们感觉自己所在的领域前景一片光明，可现实真的如此吗？所谓当局者迷就是这个道理，你周围的一切很容易给你造成一种虚假繁荣的假象，看起来一片大好，事实上可能岌岌可危。

　　这时候“空降兵”的价值就体现出来了，他能结合外部的最新动态，发现公司潜在的问题，帮助企业实现转型和跨越，这恰恰是老员工所缺少的。

　　“老油条”这个词大家应该都不陌生，比喻做人处事圆滑有自己的手段。职场上越是资深的员工越是有自己的一套处事哲学，他们最擅长的就是明哲保身，全身而退。老板自然也明白，这样的人的用处不在于干实事。

　　因此“空降兵”就有了用武之地，正因为他们在公司年头少，没有那么多错综复杂的关系，有些事处理起来才能心无旁骛。

　　相反的，如果用公司的老人，总要相互顾及颜面，说话做事之前都想着怎么顾及颜面，怎么明哲保身，必然会影响决断，倒不如请个新人工作更好推进。

　　“空降兵”一般分为两种，一种确实是牛人，工作能力强让人信服；还有一种就很有水分了，头衔好听却虚有其表。

　　可不管是哪一种，都有他的用处，很多人都遇到过像老刘这样的情况，眼看着升职加薪有望，却因为个“空降兵”希望落空，因此跟老板闹掰的不占少数，如果你真的因此撂挑子走人可能就正中了老板的下怀。

　　职场中总是有剪不断理还乱的利益关系，很多老员工在老板眼里早已变成了用不上又开不得的“老大难”，不好管理、工资又高，既然不能开除，那就想个办法让他主动辞职。

　　除此之外，职场中的竞争也会让你在无形中树敌，平日里跟你竞争激烈的同事，也愿意推波助澜，此时你冲动之下辞去工作，对方无疑是最大赢家，如果恰巧“空降兵”是一个腹中空的草包，那笑到最后的人就会是你昔日的对手。

　　无论是你主动辞职，还是对手上位，结果都是老板愿意看到的，请一个“新人”就能除掉一个甚至几个不好管理的老员工，这笔账怎么算都很划算。

　　除此之外“鲶鱼效应”一直是备受管理层喜爱的管理手段，这也是为什么你总会觉得领导总是喜欢弄点事儿出来。

　　企业通常都会建立一套常态化的制度与企业文化，而在常员工日遵守这些规章制度的同时也很容易形成固定的行为模式，团队就会变得没有活力。

　　一条“鲶鱼”就能激起小鱼们的求生欲，更别提“空降兵”了，他的到来不仅能增强团队活力，更能让老员工有危机感，给老板干起活来自然会更加卖力。

　　很多职场人对“空降兵”都持着敌对态度，仿佛他是一个掠夺者，抢走了你的既得利益。可在我看来，无论是有能力也好或是草包也好，在他身上都有值得我们学习的地方，哪怕像老刘一样被“顶”下来，也要学会淡定，职场上无论是被贬职，还是升职都不是一时的，毕竟笑到最后的人才能笑的最漂亮。