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文 | 华商韬略 咕咕
前不久,边境冲突的报道引起举国激愤,我方迅速反击离不开后勤补给调动的优势,这得益中国“基建狂魔”的硬核实力。
反观印度,有十几个人重伤,因为运输困难,伤员运不下去,一夜之间全部不治而死。
在中印边境建设基础设施难度不小,印度吃亏的原因是他们靠人,而我们靠重型机器,比如被军迷戏称为“中国高达”的全地形步履式挖掘机。
它依靠四个爪子和一个大铲子在崎岖山地上横行无阻,同时具有强大的挖掘性能,是山地工作最需要的工具。
殊不知,如今为中国军队守边疆贡献卓著的设备,背后的制造商当年差点落入外资“虎口”。
这家公司,就是徐工。
徐工前身,最早可追溯至抗日战争时期的红兵工厂。
改革开放后,掌握当时国内最先进技术的多家工厂,联合组建成了徐州工程机械集团有限公司。
为了赶上世界水平,徐工与美国机械巨头美国卡特彼勒合资成立公司,以达到“市场换技术”的目的。
然而,由于经验不足,中方被狡猾的外国人占了不少便宜。外方并不打算给徐工输出优质的技术,反而想借机低价获取徐工的资产。
而后,基于所谓“做大做强”目的,徐州命令多家中小机械企业并入徐工。但这些公司大多经营不善、面临倒闭,合并的唯一结果只能是雪上加霜,让本就不易的徐工陷入危急状态。
当时的员工都以为公司即将破产,中国机械行业的希望之星就此陨落,纷纷垂头丧气,毫无斗志。
2005年,徐工的控制权一度沦丧于海外资本。
2005年10月26日,徐工集团有限公司25日与美国凯雷投资集团签署协议,出售其全资子公司徐工集团工程机械有限公司85%的股权,只待走完地方、国家审批流程。
值得玩味的是,在竞标过程中,中国民企第一轮就全部出局,包括三一重工。
就在中国最大的工程机械公司控制权即将易手之际,三一重工却站出来成功“搅局”。
2006年6月,三一总裁向文波连续发博客披露了徐工集团收购内幕,爆出凯雷竞争对手摩根大通的报价为31.98亿人民币,高于凯雷3.75亿美元的报价,并对外宣称三一愿意以高出凯雷30%的价格收购徐工。
种种消息在舆论场上掀起了滔天巨浪,随着国家商务部介入,此事在2008年7月,以徐工和凯雷发表声明,终止合作拉下帷幕。
同年,徐工果断取消与卡特彼勒的合作,多年外资的束缚也终被打破。
此后,徐工一路披荆斩棘,克服种种技术难关,成功研发出4000吨级履带式起重机,700吨级液压挖掘机等“泰坦级”机械设备,并已成为全球最大的工程机械企业之一。
在2020年的全球工程机械制造商50强排行榜中,徐工集团排名全球第4,中资企业第1。
国产机械就此崛起!
如今中国人能够安心地过上稳定的生活,远离枪支弹药,同时享受便利的基础建设,背后是无数人在无私奉献,是无数“高达”在为我们撑腰。
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