“创业人”张磊

报道数字经济

定义转型中国

泰伯网 沐子 | 撰文

“这个世界上只有一条护城河，就是能不能不断地疯狂地创造长期价值。”

2020年9月14日晚，由高瓴资本掌门人张磊组局，奇绩创坛创始人陆奇、去哪儿网原CEO庄辰超以及90后国仪量子CEO贺羽等进行了一场关于“价值”的对话。

聊到大家创业的起点：有的宏大如“科技报国”，有的朴素如“过上好日子”，有的经过了缜密的计算，有的全凭一腔激情......

而对话的重点则放在了“长期性”上。

张磊更愿意讲述的是，“高瓴抢deal能力不够强，但能够静下来深耕并获得成功”的故事，正如他自身通过努力逆袭一样。「我这个人就喜欢打仗，而且一定要打到最后一滴血。」

“16年，近800多单”

16年以前，张磊自身以创业者的身份从北京起步。耶鲁基金会投资了3000万美金，也是高瓴资本最原始的一笔资金。

用他自己的话说，在中国这个舞台上，工业化、城镇化、互联网化、科技化同时在上演，做网络的扎克伯格、做钢铁的卡耐基、做石油的洛克菲勒同时登上舞台。

舞台之上，张磊陆续下注腾讯，豪赌京东，收购百丽，入主格力.....

前前后后的时间，高瓴资本也投资了腾讯、京东、京东健康、携程、美团、摩拜、滴滴、美的、蔚来汽车、小鹏汽车、理想汽车、宁德时代、格力、福耀玻璃等知名企业在内的近800多家企业。

相比于其他投资机构，高瓴更像是一家咨询公司。一共近350名员工，其中负责投资的仅有几十个人，其他人都是在帮企业做解决方案。

深度介入企业，或许是张磊阔步往前的底气所在。

被议论较多的还是，曾作为超长期合伙人的张磊陆续清仓蔚来、理想、小鹏、特斯拉的一番操作：在京东去年股价起飞之前，生生把自己减持成了散户；在蔚来股价翻10倍以前、特斯拉股价400美元的低点清仓了......

有分析推算，高瓴资本在特斯拉和蔚来汽车的身上最起码少赚了十倍。而新能源汽车忠实“信徒”张磊转头押注了比亚迪。

“再次创业”

如果说京东、腾讯定义了早期高瓴资本案例的起点，那么对高瓴来说，蔚来等投资案例是略显不足的。

张磊也更加清晰地认识到，“过去五年，新技术的红利从消费互联网转向蓬勃发展的产业互联网。不同于消费互联网时代赢家通吃，产业互联网时代技术正在向纵深渗透。”

去年，高瓴宣布成立高瓴创投，正式杀入VC领域，起步便是100亿元人民币的盘子。这看来更像张磊牢牢地把握住未来产业趋势的抓手之一，而他也索性把所谓的投资陪伴期延到更长。

正应了张磊所说，“我认为自己是创业者，所以我觉得高瓴资本名字可以改改了，是不是应该叫高瓴创业集团，大家一起去创业。”

刚刚成立两个月（2020年5月）的高瓴创投就收到1300份商业计划书，团队与700家企业沟通了解后，选择投资了其中9家公司。

一边是越来越大的生意，一边则是投资大举往早期走。高瓴资本在前方冲锋，高瓴创投在后方压阵......

而张磊也亲自干起了“更脏更累”的活儿，把自己搞得越来越忙。高瓴创投deal team做尽调，张磊也悄声地跟着去了，创始人不由感到惊讶。后来有消息称，张磊对VC业务重视得很，亲自下场看的案子“小一半”。

一边投资一边尽调还一边写着书。张磊花了5年的时间完成了一本有关投资的书，用10个投资案例和11个亲自手绘的插画贯穿全文，加上文科状元的文笔，很是用心。用他在直播里面的话说，投资了800多家企业，仿佛就为了写这本书。

创业者、投资人、作家......一时间竟不知哪个标签更贴合张磊。

“重金挖大将”

被投的企业哪些是真金，哪些是泡沫故事，在时间检验过程中不乏重重压力。

而呈现在大众面前的张磊，经常乐呵呵的，总是一副佛系模样。

夏天去冲浪，一周三四次，八点钟出海、九点钟回来洗个澡、九点半去上班。冬天钟情单板滑雪，看起来张扬个性却需精神集中。

张磊有自我解压的方式，也自有一套选择合作伙伴的法子。“我喜欢找基于长期信任的、熟悉的人一起工作。我身边的核心同事，要么是当年人大的同学，要么就是以前的同事。

投资，教育，这是张磊常年挂在嘴边的两件事。他喜欢说的是“投资就是投人”，要找靠谱的、真正有格局观、有胸怀又有执行力的创业者。今年年初，一封从高瓴资本内部流出的人事邮件显示，原黑石亚洲房地产常务董事、前SOHO中国总裁阎岩正式加入高瓴资本，任职于投后运营平台(新基建组)，驻北京办公室担任战略顾问一职。

此前的几个月，曾在中金公司（CICC）任职近12年的中金前首席经济学家梁红去向已定，决定加盟高瓴资本做合伙人。

眼看着张磊要把长期投资陪伴的理念贯彻到底了，而收获的季节或许也快到了。

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