疫情下的“起死回生”，电竞酒店迸发的新活力 | 电竞世界

国内不断有网咖、传统酒店等传统实体经济在疫情之下进行尝试和探索。

近日，中央广播电视总台经济之声《天下财经》报道了一位在2020年逆境求生的连锁电竞网咖老板。原本在全国拥有30多家直营店和上百家品牌加盟店，突发疫情让公司业务停滞，一度账上仅剩10万元，靠着出租电脑、和连锁酒店打造“电竞酒店房”，他终于渡过难关，“起死回生”。

37岁的创业者钟炎烈，从2002年开始从网吧网管做起，逐渐成了一家电竞连锁网咖的老板。在2014年政策开放后更是建立了自己的网咖品牌。如果没有2020年的疫情爆发，这个在全国16个省拥有30多家直营店和超过100家品牌加盟店的网咖老板在经过了新一轮的投资（2020年春节前夕，投入超过1000万元开了12家新店）之后将会进一步的扩大自己的网咖帝国。

然而这一切却因为一场疫情和一个全面关停的消息发生了改变，而这一个改变险些葬送了他十年的努力奋斗。

幸而最终钟炎烈经过不断的尝试，选择了与传统酒店合作的方式打造“临时电竞酒店”，完成了自己身的“起死回生”。

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疫情加速催化，电竞酒店爆发

在2020年实体经济整体萧条的市场前提下，电竞酒店却完成了自身的华丽逆转。自2020年3月起截至2020年11月全国电竞酒店的市场规模都在飞速的上升，总体平均月增速约为128%。在经济的打击和利益的驱使下电竞酒店成为国内不少网吧和酒店的最新转型选择。

在2020年3月至11月期间，网吧及酒店不断转型成为电竞酒店的案例不在少数，而这也是电竞酒店能够在几个月之内市场规模飞速上升的重要原因。

而网吧和酒店的转型除了为了应对疫情之外，更为重要的一点则是在于电竞酒店可以一边为客人提供了更加安全、舒适的上网环境，一边为年轻人创造了私密的社交场景。在国内整体娱乐项目叫停的情况下，“出差顺便玩两把”“没事约上三五好友玩两把”“工作生活两不误”已经成为年轻人的消费常态。

这一点也与电竞酒店的消费者有着重要的关系，根据同程旅行发布的《2020年电竞酒店消费趋势报告》，电竞酒店受众以高校学生和爱好游戏的职场新人为主，年龄主要集中在18岁到35岁。在国内大部分娱乐项目关停的情况下，电竞酒店也就成为这部分用户主要的社交聚会场所（这部分用户也是电竞用户的中坚力量）。

而根据艾瑞咨询发布的《2020年中国电竞行业研究报告》显示，2019年中国电竞用户规模达4.7亿人。另一份由企鹅智库、腾讯电竞、尼尔森和国际电子竞技联合会（GEF）共同发布的《2020年全球电竞运动行业发展报告》显示，疫情期间中国电竞用户新增约2600万。庞大的电竞人口也为国内“电竞酒店”的发展提供了十足的“动力”。

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疫情之下，合则两利

在报道中提到了“随着疫情无法好转，只能将线下门店瘦身裁员，而留下的员工也只能拿到一半的工资，同时还需要和房东沟通希望疫情之后在支付房租。”而这一现象也是2020年整个网咖等行业的缩影。随着疫情持续的时间不断变长，国内大部分网吧关门已经成为必然。而在这种情况下需要考虑的不仅仅是生存问题，还需要考虑如何做好善后工作。

因此随着困境的一步步扩大，一个新的想法悄然出现——租电脑给会员。这一想法出现很多会员也都愿意尝试，同时每台机器三千元的押金也让钟炎烈在短时间内收回不少资金。但C端生意的分散性以及单次利润小、风险大、成本高，尽管短时间之内收回不少资金但依旧是杯水车薪，不能有效的改变网咖难以为继的现状。

而有着同样困扰的不仅仅是网咖，对于传统酒店而言随着疫情的爆发很大程度上限制了大众的出行，这也就导致国内传统酒店市场不断的收缩。同时大部分传统酒店没有明显的特色的服务也让大部分传统酒店没有太大的竞争力，在平时这一类酒店依旧能够获得不错的收益，但是随着疫情的爆发，没有竞争力的生存方式便让这一类酒店开始进退两难。营业需要支付员工的工资以及自身房租，而只要少量的客人也让酒店入不敷出，不营业也还依旧需要支付房租得不偿失。

因此在这一对“难兄难弟”都面临倒闭的情况下，合伙搭把手便成为最好的方式。当有了这一想法后，钟炎烈便开始了不断的尝试。最终和当地的连锁酒店商议完成后便开始了这种临时电竞酒店的建成。随着规模的不断扩大，电竞酒店的方式也逐渐开始满足了维持网咖和酒店的开支，完成了“真正”的自救。

同时在报道中介绍这一次“临时电竞酒店”的成功也让网咖和酒店都进一步的提升了自身的知名度。并且成功在疫情“结束”之后收获了大量的订单。而这也是国内众多“临时电竞酒店”建立的缩影，2020年电竞酒店之所以在疫情之下能够逆势增长，即是因为电竞酒店为大众提供了新的休闲、娱乐、社交场所，更是因为国内不断有网咖、传统酒店等传统实体经济在疫情之下进行尝试和探索。