为适应经济管理工作新要求，在工作总结中梳理问题，谋划工作，促进财务管理水平不断提升，2021年1月28日下午，财务科组织科室人员进行了2020年度个人述职工作总结会。会议由财务科赵嘉琦科长主持，石岗总会计师参加会议，财务科行政各岗位人员20人进行述职。
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首先，财务科各岗位工作人员分别结合岗位工作实际情况，以PPT形式，从预算编制、资产管理、会计核算、专项资金管理、政府采购、内部控制、合同管理、医保报送、薪资发放、档案管理、收费窗口服务等各方面对一年的工作进行了梳理和总结，详细汇报了重点工作内容，展示了工作亮点以及工作中遇到的问题，查找了工作中出现的漏洞，分享了工作心得和成绩，并对2021年的工作从各自岗位提出了目标和计划。
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述职完成后，赵嘉琦科长对大家的工作汇报进行了全面总结和评价。她讲到，2020年科室每位工作人员团结一心，在围绕医院疫情防控、南院区建设等中心工作中，大家坚守岗位，踏实工作，辛勤付出，较好的完成了全年的工作任务，值得肯定，但随着财务精细化管理目标的越来越清晰，任务越来越紧迫，提高财务管理水平和管理手段的工作越来越迫切，目前，还存在财务管理信息化水平低、预算考评机制不严格、成本控制不到位等问题。结合医院经济管理年活动工作要求，各岗位人员要有压力、有动力、有魄力，在做好本职工作的基础上，要勤于思考、善于梳理，增强工作的计划性和预见性，不断提高医院财务工作水平；要勤于探讨、敢于创新，细化各项管理措施，适应经济管理的新要求，为医院高质量发展提供有力保障。
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会上，赵嘉琦科长还对2021年财务工作提出了规划：一是要加快财务信息化建设，搭建财务信息化平台，优化财务核算工作；二是要落实医院经济管理年工作要求，进一步查找问题，提升管理水平，不断完善制度建设，完成内控制度定稿；三是要强化预算考核和绩效评价，开源节流，做好成本控制；四是要开拓新业务，通过财务微信公众号的渠道，实现职工薪资查询、财务制度、流程宣讲、平台缴费等功能，更好地服务医院职工；五是要推进南院区建设项目资金筹措工作，做好南院区建设的资金保障；六是要加强科室人员业务知识和技能的学习、培训及提升，加强行业标杆单位之间的工作交流和借鉴。
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最后，石岗总会计师从医院经济管理角度对此次工作汇报进行了点评和总结。石岗总会计师指出，随着现代化医院发展的要求和财务管理职能的强化，广大财务人员要增强学习和创新能力，多关注自身业务水平、工作能力的提升；要加强交流、开拓视野、提高站位，从宏观的角度多思考工作的方向，从实际工作出发多探讨工作的方法；要主动融入业务工作，把业财融合真正落到实处，为医院的发展决策提供数据支撑，体现财务管理价值，确保医院经济活动管理规范，提质增效，监督有力。
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