为什么说是下一个彩生活,并不是说彩生活不好,而是说曾经的物业股一哥,在并购开元、物业后,从上市至今6年里已快变成路人甲了。除了先行者和在管面积第一的光环外,其他指标黯然失色,远逊同行。
如今,合景悠活蛇吞象,以13亿吃下了规模远超自身的雪松智联,让人不免猜想,三五年后,历史会否重演。
先说彩生活 大吞小
自2014年上市至今,彩生活大小并购物管企业100余家,其中最大的一笔、最为引人瞩目的便是以20亿收购万达物业。
2016年8月,彩生活母公司花样年,收购了万达物业100%股权,涉及面积6406万平方米。这笔资产随后在2017年11月,正式注入彩生活。
按照当时估值来算,彩生活收购万达物业的PE只有8倍左右,远低于物业行业的平均估值,可谓是一笔十分划算的买卖。
在注入彩生活前,优化后的万达物业业绩就表现不俗,净利润相当于另外一个彩生活。如数据:
2017年前10个月,万达物业贡献收益约12.36亿,同比增加17.1%;毛利约4.12亿,同比大增128.5%;净利润约2.35亿,同比大增约15倍。
而2016年,彩生活的主营业务收入约13.42亿元,净利润约为2.16亿元。
并购效果立竿见影,体现在年报中为:
2016-2019年,营收分别为13.42亿元、16.29亿元、36.14亿元、38.45亿元;
2016-2019年,毛利率分别为43.65%、44.86%、35.49%、35.25%;
2016-2019年,净利率分别为16.08%、21.51%、14.33%、13.93%;
万达物业并表彩生活后,很明显,2017年、2018年,数据很是耀眼,比如营收,2018年为36亿元,同比增长率是121.87%,毛利率和净利率也是如此。
但是在2018年之后,数据呈现出断崖式下跌:
2019年营收38.45亿元,增长率仅6.40%,归母净利润增长2.8%至4.99亿元,均是自上市以来的最低涨幅;毛利率和净利率都已下滑至历史最低点。
期间,彩生活股价也经历了翻山越岭抵达平原的波折,从最高冲上9块多,到如今的3块多的,市值也只有50多小目标出头。
要知道,前两年风口上的物业股可都是翻倍的上涨,比如新城悦服务,2019年至今涨了近10倍。
彩生活为何会这样,除了其管理层经营水平的因素外,大规模并购,消化不良是重要原因。
彩生活在管面积3.6亿平方米,行业第一,但物业费单价平均值仅1.15元/平方米。
这个价格远远低于行业平均水平。中物研协报告指出,2019年,百强企业管理项目平均物业费3.02元/(平方米·月),其中,住宅物业费为2.28元/(平方米·月),非住宅物业费为4.68元/(平方米·月)。
物管圈规模为王的真理,在彩生活这里失去了作用。
在勿爷看来,彩生活犹如令狐冲练了吸星大法,吞并的各种真气在体内横冲直撞,若想化解兼容,只能去少林学易筋经了。
只有理顺了桃谷六仙、平一指、不戒和尚等人输入的真气,所学独孤九剑才不浪费。
再说合景悠活 小吞大
合景悠活上市至今有两起收购之举,以收购雪松智联为最。
01月18日,合景悠活官宣:以13.16亿收购雪松智联80%的股权,后者在管面积8600万平方米。
收购前,合景悠活在管面积算上近期自拓增至8000多万平米,收购后,在管面积翻倍至1.6亿+平方米,一跃成为过亿俱乐部的一员。
和彩生活收购万达一样,市场一致看好合景悠活并购之举。
合景悠活获富瑞“买入”评级,将目标价调升24%至10.36港元,并纳入富瑞首推名单。而银河联昌亦重申合景悠活的行业首选和“买入”评级,给予目标价10.85港元/股。
反映在股价上,1月18日当周,合景悠活股价涨幅高达21.7%,总市值离200亿仅差20多个小目标。
按照2020年前11个月未经审核的收入规模约为11.93亿,税后利润约为1.25亿,据此可推算出,本次收购代价估值约为2020年净利润的12倍PE左右,和目前行业平均三四十倍的估值对比,也很划算。
但和彩生活收购万达不同的是,雪松智联并没有万达物业那么优秀,合景悠活体量比雪松智联小很多,但二者收入相差不大,雪松智联净利率又偏低。
所以,收购并表后,雪松智联一定程度上可能会拖累合景悠活的利润空间。
毕竟一口吃了个胖子,需要时间去消化。
如数据:
雪松智联2018-2019年及截至2020年11月30日止十一个月的收益分别约为为4.78亿元、8.27亿元和11.93亿元;同期税前净利润分别约为4600万,9200万和1.63亿元。
合景悠活2017-2019年及截至2020年4月底,其收入分别为4.63亿元、6.59亿元、11.249亿元和4.28亿元;同期税前利润分别为5759万、1.04亿元、2.51亿元和1.02亿元。
在2017-2019年,合景悠活净利率净利率分别为9.53%、12.09%、16.45%,截至2020年4月为17.8%,
雪松智联的净利率较低,2018年、2019年和2020年前11个月,分别为7.37%、8.88%、10.47%。
有彩生活的案例在前,如何资源整合,形成最优效力,想必合景悠活心中应该已经有预案了。
本次并购效果到底如何,两三年后定期报告将见分晓。
结语
不论是彩生活大吞小,收购万达物业,还是合景悠活小吞大,并购雪松智联,二者并购操作,都大幅度降低了对母公司的依赖。
彩生活目前在管面积仅有1.5%依赖母公司花样年,而合景悠活经过本次并购,对母公司的依赖降低到50%。
按说,市场就是喜欢不拼爹的物企,但彩生活现在的窘境:
是彩生活太天真,还是市场比较“婊”?
作者:勿爷
来源:物业大爆炸
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