王健林豪掷400亿，建的景德镇青花“瓷碗”，如今为何转手？

　　福布斯中国富豪榜揭晓名单的时候，大家一定都发现，在前十，甚至前二十名富豪的名单里少了一个耳熟能详的名字，就是那个网络纪检委、连家里养的狗狗都穿名牌戴名表，背奢侈品包包的王思聪的父亲——万达集团董事长王健林。

　　他曾经在接受电视台访问时，面对全国观众豪言壮语说出："先定一个小目标，比如挣它一个亿"并一跃成为当时网络最流行话语。

　　小镇里走出来的商业大亨

　　王健林，原名王建林，1954年10月24日出生在四川省广元市苍溪县中土镇，幼年时期跟随父母生活在四川省阿坝州的金川县，读完小学和中学。

　　1969年，15岁的王健林成了一名普通职员，工作在森工局营林处，工作中兢兢业业但也毫无波澜，

　　年富力强的王健林不甘于在小县城这么平凡的生活一生，最终选择辞去他人眼中的铁饭碗，凭着一腔热血男儿郎的豪迈参军入伍，成为了一名光荣的解放军战士。

　　1970年，在苍溪老家入伍参军后，王健林被派遣到吉林省吉安县鸭绿江边，在这个离家千里外的东北边疆做了一名侦查员。

　　他没有因为生活条件艰苦就放弃学习，不仅凭借自己吃苦耐劳的精神出色地完成了侦查员的任务，还在业余时间不断努力地学习知识，一路晋升排长，进入大连陆军学院学习，毕业后又到辽宁大学党政专修班进修。

　　1986年，王健林辽宁大学党政专修班毕业，获得了经济管理专业的学位。被调到陆军学院管理处任副处长，本以为他会在部队有一番作为，没想到他却做出了转业的决定，毅然决然的离开了近20年的部队生涯。

　　转业后，王建林进入大连市西岗区人民政府工作，任职政府办公室主任，1989年到西岗区住宅开发公司担任总经理，3年后，也就是1992年大连市西岗区住宅开发公司整体改制，大连万达房地产集团公司正式成立，王健林任董事长。

　　至此，那名四川省县城走出来的小伙子，成长为商业领域的一名成功人士，也拉开了万达集团商业版图的序幕。

　　精明的企业家

　　创业之初，王健林作为一个部队出身的人，在商业领域里很难让下属信服，但王健林头脑灵活，但又因为参军多年，比一般商人多了一份让人信赖的能力，凭借着他灵活的头脑，和坚忍不拔的干劲，逐渐在公司里站稳脚跟，说一不二。

　　短短几年时间，王健林带领他的团队，凭借一种敢闯不怕输的精神去开疆扩土，最终将万达集团发展成商业、文化、地产、金融四大产业集团，其中最有名，最具特殊的就属各地的万达广场了。他把万达广场建设在了全国各地省市。

　　为了区别普通的商业化的商场和建筑，各地的万达广场战略统一，却又各有各的特色，建设初期基本上都会有专业的团队到当地实地考察，并结合本地特色进行设计建造，最终展现在老百姓面前的万达广场带有地域特色，总是能让人眼前一亮，成为当地标志性建筑物，也是当地的一道亮丽风景线。

　　而这样的万达广场，一建设就停不下来，据统计万达集团旗下的广场在全国已经建设有207座。这与王健林精明的头脑分不开的，也是他这种差异化、特色化的治导方针起了决定性作用。让万达广场作为一个经济体、商圈，与其他各个类型的商业圈区别开来，成为领头羊。

　　市场有风险，投资需谨慎

　　王健林没有向其他企业家那样谦虚、低调，而是频频登上网络热搜，反而给群众一种炫富的感觉，尤其是其子王思聪，"国民老公"、"网络稽查员"等等网络称号一时四起，

　　一夜百万的消费，千万的生日宴会，身边不断变换的网红女友，都成了万达集团的负面新闻，但是王健林从不在乎，可能也是军人养成的说一不二的性格和作风，他很少考虑后果，喜欢追求一时的意气风发。

　　在如此有特色的万达广场如雨后春笋般出现并接近饱和后，王健林把目标瞄在了景德镇，他想要在景德镇打造一个"独一无二"万达广场，超越之前的所有。为了做到这一点，王健林多次带队考察江西，把建设万达广场的地点定在了江西南昌，

　　并聘请了景德镇陶瓷大学陶瓷美术学院院长何炳钦先生亲自负责万达广场青花瓷纹饰的设计，高薪邀请英国著名设计公司stufish负责建筑造型设计。

　　还请了很多陶瓷大师、著名设计师帮忙，声势浩大，经过无数次的设计、推翻、建模，最终"青花瓷万达广场"初见雏形。

　　这个"青花瓷万达广场"建设期长达三年，建造花费高达400亿，占地20万平方米，由26个青花瓷造型组合而成，共计用了四万五千余块青花瓷瓷板。

　　远远望去，气势逼人，惹得众人纷纷前去参观。但随着到达实地的人越来越多，百姓的失望越来越大，亲眼看到后发现，由于不合理的布局，导致"青花瓷万达广场"看上去像是倒在那里的十几个青花瓷碗，毫无美感，之后去的人就越来越少了。生意也大不如前，亏损越来越大。

　　壮士割腕，及时止损

　　王健林因为本身对青花瓷的喜爱，就投资四百亿元在南昌建设了一个与艺术挂钩的商业圈，但是门可罗雀，这可不是一个生意人要的结果。亏损一直持续下去，很快就会影响集团的发展，导致一定的风险产生。

　　不过做了错误的投资最好的弥补办法就是转卖，及时止损，放弃这个"青花瓷万达广场"。所以王健林又做了一个在这个项目上重要的决定，出售"青花瓷万达广场"，但是这个项目太大，很多企业都是望洋兴叹，想要接手很不容易。最终，融创中国董事会主席孙宏斌，收购了

　　江西南昌的万达广场，并进行系统的整改，生意又逐渐地好转起来。

　　智者千虑，必有一失，王健林这一次的投资算是彻底失败了，往日备受人们关注和喜爱的"青花瓷万达广场"也更名为"融创茂"，让人唏嘘不已。