广州曙光医学美容医院在大量实证研究中发现，在众多发达国家中，最富的人群不一定是最幸福的人群。而对此的解释是，当人们对衣食住行的基本需求都得不到满足时，他们不可能感到幸福。因此，广州曙光医学美容医院认为在基本需求得到满足以前，收入每提高一点，都会使人感到更幸福一些。但是，在基本需求得到满足之后，收入带动幸福感的效应开始呈递减态势。收入水平越高，这种效应越小，甚至达到可以忽略不计的地步。
广州曙光医学美容医院认为按照企业文化理论，企业管理最重要的是对人的管理，即以人为中心的管理。美国管理学学者威廉。大内认为：管理文化的核心是使员工关心企业。既然如此，企业管理就绕不开“幸福感”这个与人密切相关的话题。
那么，“幸福感”理论对于我们管理企业有何启发呢？一、“幸福感”理论有助于提升企业凝聚力。二、提高员工的“幸福感”应成为企业管理者的重要目标。三、切实提高员工“幸福感”的措施。
总之而言，广州曙光医学美容医院认为把“幸福感”理念引入企业管理，有利于“以人为本”的管理思想真正落到实处。企业的“幸福管理”是一个崭新的课题，涉及到企业物质、精神、政治“三个文明”建设，也是企业文化建设的重要内容，值得企业各级管理者认真思考和探索。
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