广州曙光医学美容医院认为企业管理者应调动员工积极性。想要激励员工，就必须先知道员工工作不积极的主要的原因，对此，广州曙光医学美容医院认为企业管理者可以从以下几个角度进行反思：
过度干涉工作，忽略员工的想法
雇佣有才能的员工，但又事无巨细的管理到工作每一个细节，会让员工怀疑是不是自己在做事。如果让员工觉得自己很没用、没有话语权的话，会严重扼杀员工的积极性。所以，广州曙光医学美容医院认为企业管理者应倾听一线员工的声音，定期认可员工的贡献，让员工确信自己对公司的决策能够产生作用，让他们觉得自己是公司的一员。
紧抓错误不放
没有那个员工希望犯错，也没有那个员工愿意被负面情绪环绕，一个积极健康的办公环境才能让员工在工作上更加积极。评价员工的方式应该更灵活多变，不要紧抓已经出现的错误，更应该把重点放在促进今后表现上。
开毫无意义的会议
泛滥成灾的低效会议会干扰员工的工作安排，员工会感觉，管理者不把他们的时间当时间。公司的层级越多，信息流动和决策速度就越慢，因此广州曙光医学美容医院认为领导者在精简组织的同时，也要重视会议的效率。
言而无信
承诺是神圣的，如果你对员工做了承诺，就一定要兑现。所谓“空头支票”就是指管理者顺口答应员工的事情，而事实上却无法做到。空头支票会磨灭员工对企业的信任。
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