12岁的虾米音乐，究竟为何而死？

陪伴用户12年的虾米音乐，在经历了战略失误、版权失守、用户萎缩后，终是遗憾离场！

1月5日上午，虾米音乐宣布播放器业务将于2021年2月5日正式停止服务。而#虾米音乐2月5日关停#已连续占据微博热搜，截至1月7日，话题阅读量已飙升至4亿。

在虾米音乐的官方微博下，很多粉丝表达不舍之情。

“宇宙那么大，可为什么我找不到比你更好的音乐网站和APP呢”“哭！虾米最懂我的品味了”“突然好难过”“以后听五月天再也没有像回家一样的感觉了”......

虾米音乐是个文艺青年，内容和口碑是其最初的核心竞争力。

而且，早在2013年时，虾米音乐已是拥有2000万注册会员的音乐社区巨头，不仅是音乐爱好者的家园，更在国内音乐平台中高居鄙视链顶端。

虾米究竟是为何而死？

01

虾米，是个有抱负的文艺青年

创始人的基因，往往决定着企业的气质和走向。

我们举个例子，苹果的极简产品设计，源于乔布斯的完美主义性格和对东方“禅”文化的追求。华为公司的专注、务实，恰恰也是任正非的性格特质。

虾米音乐也是如此。

虾米音乐创始人王皓，是乐队吉他手出身，本身就是一个音乐爱好者，对音乐人的心酸有更深切的体会。

本着让音乐人“站着把钱挣了”的音乐梦想，王皓从阿里离职，联合几个朋友一起创办了Emumo网站，也就是虾米网的前身。

而王皓这份对音乐的热爱以及理想主义，也被延续到虾米网身上。

首先是体现在对虾米音乐的企业定位上，官网显示，虾米音乐对自身的定义为“专业的音乐内容发现及消费平台，长期致力于扶植原创音乐”。

为了强化虾米音乐的品牌定位，王皓前期十分注重对音乐内容、曲风分类、歌单推荐以及品牌口碑的打造。他曾公开表示 “当时从全球范围内召集了300多个音乐爱好者，用社区的方式完善歌库。”

也正是因为大量的前期工作，让虾米音乐拥有最为齐全的曲风流派分类列表、最多元的音乐库以及最为完整的音乐人、专辑和歌曲信息，非常方便用户了解。

而且，在音乐推荐方面，虾米将权重向小众音乐倾斜，5000多个独立音乐人的歌曲每天被听的比例达11%左右，一些音乐人从长尾尾部被一些听众发掘。

而对于用户来讲，推荐十分精准，很懂用户。

值得一提的，虾米音乐鼓励用户发布UGC内容。在虾米，用户可以修改音乐分类，自由上传自己喜欢的音乐音频并编辑主题歌单，大大调动了音乐社区的活跃氛围，吸引越来越多音乐爱好者涌入。

不过，由于音乐社区的做法，不仅投入产出非常差，而且相当反商业化，急需要资金做支撑，否则无法存活。

02

理想幻灭，卖身于阿里

虾米音乐团队成员在一封告别信中表示，12年来，产品的每一次迭代和更新，虾米都希望做得更加纯粹——回归音乐本身，让每一位用户都能发现属于他们的音乐新世界。

理想很丰满，现实却总是很骨感，只靠理想支撑是活不下去的，企业终究要走向商业化。

B站就是一个很好的例子，这些年从一个小众二次元的小破站，逐渐向集视频、直播、游戏等大众文化拓展。

虾米也是如此，卖身阿里，仅为活下去！

实际上创始人王皓在将虾米卖身阿里前，也曾经努力探索化商业化之路。

在卖身阿里前，虾米已经拥有了七八千万用户，那时王皓借势开启了在线收费模式，但是由于当时用户的在线付费习惯还没未养，因此引发用户的声讨。

不过值得一提的，在线付费商业模式，虾米扮演了先驱者的角色，以直到现在仍被网易云和腾讯音乐沿用，只是可惜虾米当时用错了时间。

那时，虾米为了保证用户体验，就需要大量的音乐版权投入，而版权费用高昂，导致早期虾米难以盈利，如果不借助阿里的资本，虾米是很难存活下去的。

而且根据王皓的推断，“未来两年，数字音乐市场将是一个大资本进入巨头游戏的时代，而虾米作为独立音乐会比较危险”，这也是王皓卖身阿里的原因。

刚开始，阿里爸爸还是很给力的。

阿里斥资3000万元，为虾米音乐争夺独家版权：买下《中国好声音》第三季的音乐版权；与环球、索尼、华纳这三大唱片公司合作；并与相信音乐、滚石音乐、华研国际、BMG、寰亚唱片等多家知名唱片公司签订独家合作协议。

疯狂的版权争夺，让阿里音乐掌握了超过60%的华语歌曲的独家版权。可以说，当2015年在线音乐进入正版化时代后，从任何方面来看，阿里音乐在版权之争上打了一场漂亮的胜仗。

独拥大量版权，按照正常的商业逻辑，卖身于阿里的虾米，似乎要迎来高光时刻。

但，事与愿违。

成也阿里，败也阿里。

03

被边缘化，死于版权空洞

阿里的野心不仅仅是一款音乐播放器，而是音乐背后的整个产业链生态。

2016年，阿里星球正式亮相发布会，现场几乎请来了半个娱乐圈的人，一时之间，风光无量。

在发布会上，阿里音乐CEO宋柯正式发布，阿里星球不再是一款音乐播放器，而是包括明星广场、明星资讯、热门活动、直播在内的，从粉丝经济到互动直播再到音乐产品交易等多种服务内容的在线音乐交易全产业链平台。

这个发展愿景，很符合阿里巴巴一向的脾性，那就是做大做全，进而垄断整个音乐娱乐产业。

有野心有好的，但彼时庞大而丰富的平台属性，很难对用户定位进行精准定位，平台界面也越来越复杂，造成用户大量流失，APP上线后并没有掀起浪花。

不到一年时间，就惨淡离场。

阿里手握一手好牌，却将它打得稀烂，曾经两亿多用户的天天动听则彻底退出了历史舞台。而在阿里星球膨胀的版图下，小而美的虾米音乐，注定被边缘化，自然也逃不过离场命运。

正是这个关键的一年时，虾米音乐错失了巨大的版权空洞。

阿里音乐错失版权抢占风口期，在31日期限前最后一天，虾米没有版权的音乐悉数下架，歌单灰了一大片，周杰伦的歌曲也正在其中。

但阿里音乐董事长高晓松毫不关心，只埋头阿里星球。

而腾讯音乐却趁势而起，和网易云抢夺加码音乐版权，而且坐拥有QQ音乐、酷狗、酷我产品矩阵，一跃成为数字化音乐的巨头。

艺恩数据显示，2015年～2016年，光是QQ音乐的曲库规模就达到1500万首，而虾米音乐只有400万首。

在中国版权意识觉醒的时代下，虾米音乐的精准推荐，良好的社区氛围，分类详尽的曲风分类，统统都败给了没有版权，也与年轻用户错过了！

易观千帆2020年11月发布的TOP1000移动APP数据显示，酷狗音乐、QQ音乐、酷我、网易云音乐月活分别2.61亿、2.5亿、1.5亿和1.13亿，而虾米音乐10月的月活用户仅有988.3万人。

至此，陪伴用户12年的虾米音乐，在经历了战略失误、版权失守、用户萎缩后，终是遗憾离场！

04

网易云会成为下一个虾米吗？

在虾米音乐宣布停止服务的同时，与之形成鲜明对比的，是网易云的高调，其发布的#网易云音乐年终总结#，话题度达9.3亿。

试回顾，虾米的式微和网易云的超车几乎是相对的，虾米流失的原创音乐资源和用户，正是转移到创立于2013年的网易云。

看望未来，在数字化音乐领域，围绕用户和版权的竞争 还远没有结束！

相对于腾讯音乐，网易云在音乐版权争夺上明显处于弱势。我们也发现网易云一些歌单因版权问题慢慢灰掉的现象。

我们不禁好奇，网易云会成为下一个虾米吗？

当下，腾讯音乐TME，与全球三大国际唱片公司签订独家版权协议，占据的市场份额超70%，同时，TME还覆盖英皇、中国唱片集团、杰威尔音乐等200多家音乐厂牌。

不过，随着后版权时代的到来，定向开发自制内容，将成为未来网易云和TME的下一个竞争点。

此外，网易云在走小而美的路线，比如更追求年轻人的二次元、潮流等特质，自制音乐内容，向ACG、国风、民谣等领域倾斜，打造了差异化的社区氛围。

而且网易云音乐的歌单推荐更懂用户，界面设计更个性，社区氛围更有温度，这一点看起来和虾米很像。

而TME一方面在用户规模和版权数量上构筑壁垒，能够满足用户多元化的音乐需求，另一方面，基于腾讯的社交基因，构建以音乐为核心的社交娱乐生态圈，这不仅延长用户生命周期，而且增加多元化收益。

虾米音乐离场 ，网易云和TME硬刚，各自有自清晰的定位和路线，网易云似乎正以虾米的路线走下去，如果在自制内容上加速，持续增强年轻人黏性，也未尝不是一个新的发展机遇。