今年来，邢台市供销合作社积极推进供销合作社基层组织、服务网络向村级延伸，探索建立村级供销社，领办创办农民专业合作社，形成比较健全的县乡村三级组织体系。
一是探索基层社发展模式。印发了《关于全面提升基层组织发展质量的实施方案》，定期对示范片区建设工作进行了专项督导检查。同时积极开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作，根据不同特点，形成了内丘的基层组织创新模式、沙河的联合社发展模式、隆尧的综合服务模式、威县的重建模式等四种基层社发展模式，按照先易后难，分步推进的原则，做好分类指导。
二是推进基层社向村级延伸。内丘县供销社先后在大垒东、小辛旺等先后筹建了10个村级供销社，隆尧、威县、清河等开展了村级供销社试点建设，临西县供销社还推出了“迷你供销社”建设，这些举措打通了县乡村、单位、小区、学校等流通环节，实现了与消费者的零距离销售。目前，全系统村级供销社已达到46家。
三是促进“两社融合”发展。以新型基层社为依托，多途径领办创办农民专业合作社及联合社2720家，集中力量推进示范农民专业合作社建设。通过基层社改造提升，经营服务面积由原来的10.2万平方米增加到 23.6万平方米，确保了社有资产保值增值，使一些落后的基层社“旧貌换新颜”，重新焕发出活力与生机。
目前，全系统培育基层社标杆社17个、农民合作社示范社34家，其中创建全国总社基层社标杆社4家、农民合作社示范社 6家，国家级农民合作社示范社4家，创建个数都在全省供销社系统名列前茅，基层发展质量明显提升，进一步密切了与农民的利益联系，为高质量发展奠定了坚实基础。（范亮虎）
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