王煜全：中国的企业家，胆子还可以再大一点丨勇敢者对话

　　文 / 巴九灵

　　2019年12月1日，武汉出现了第一例新冠肺炎病例，没有人想到，这个突如其来的病毒会把2020年搅得如此天翻地覆。经历了这一切的我们，也在不知不觉中发现，原来这场战斗已经打满了整整一年。

　　作为一枚巴九灵，即将迎来一年当中最重要的一件事（没有之一）——12月30日即将在厦门举办的“预见2021·吴晓波年终秀”。

　　今年的主题定为“勇敢者的心”。其实勇气、勇敢、勇敢者从来不是新话题，但放在2020年，勇敢这件事变得特别鲜活，人们对它也特别有表达欲。

　　为此，小巴准备了六个与勇敢者有关的问题：

1. 你如何定义“勇敢”这个词？

2. 2020年，你做过的最勇敢的事是什么？

3. 谁是你现在认为最勇敢的人？

4. 你认为，实现“勇敢”的障碍是什么？

5. 依据你的经验，你是主动勇敢比较多还是被动勇敢比较多？

6. 你怎么看待那些勇敢但最终失败了的事？

　　这段时间，小巴把这几个问题不断发送给身边可以触达的人，得到了各种各样的回答。

　　今天奉上来自海银资本创始合伙人王煜全老师的回答，他也是本次年终秀的演讲嘉宾之一。他将会在12月30日晚上的年终秀盛典上，给大家带来15分钟关于“创新生态构建是中国经济持续繁荣的资格证”的主题演讲。

　　王煜全

　　作为研究前沿科技领域的资深人士，他的回答没有完全按照小巴设定的轨迹来，而是给了不少与中国科技、创新企业家等有关的“勇敢者”思考，如果你对此感兴趣，我们就一起来看看他“跑题”版的勇敢者对话吧。

　　王煜全：最勇敢的事，就是早在10月28日的时候就预测拜登一定当选，当时有一堆人当面或者背后觉得我这次肯定“要被打脸”。我现在也完全不担心特朗普会反转。

　　其实这里面也隐含一个关于“勇敢”的定义问题，如果我是在完全没有理论知识的情况下这么说，那这个就不算勇敢，而是“鲁莽”，但我在做出这个判断的时候，是十分清晰的。其实当时有挺多人也有这样的判断，但似乎只有我直接说出来了。这一行为尽管给我带来了挺多舆论上的压力，但我愿意去扛，最后也扛住了，我觉得这就算一种真正的勇敢。

　　王煜全：勇敢首先意味着，我们需要有一种“独行的勇气”。在我看来，真正的创新者都有独行的勇气，因为他/她做的事情跟别人不一样，尤其在一开始的时候，这种不一样总免不了带来一些非议。而一旦决定要创业创新，就先要做好准备，勇于承担这种压力。

　　说实话，很多大企业在创新方面还是太保守了一些，缺乏自信，甚至有些固步自封。在科技尤其是在前沿科技上的获取是需要更勇敢的。

　　提前布局一些前沿科技的开发，做出勇敢的决定，是科技企业必须要面对的。没有决策是事先知道一定赢的，即便我们已经尽量客观理性地分析、解读风险了，但是到最后一刻风险依然存在。

　　另一个不够勇敢的点，是我们其实在国际化上还不够勇敢，尤其在当下所谓的“反全球化”的逆流下，大家更容易退缩。

　　实际上，事实证明，回头再看很多逆流的时间点，反而是未来大成就者开始启动的时候。我坚定地相信全球化未来就是趋势，别人退缩的时候，我们其实反倒应该继续再往前走。

　　当然，这里面我觉得特别值得反思的点，也与勇敢有一定的关系。

　　我观察到，我们中国过去这些年在全球化的生活中，过度以我为主。

　　举个例子，我发现，无论是中国出去参访的代表团也好，中国的企业家也好，出国总是到各个地方去忙不迭地去找中餐、找中餐厅。实际上，海外的中餐厅就算做得再好，也肯定比不上中国本土的中餐厅。我们到了海外，应该多融入当地的环境，比如吃当地的美食，感受当地的文化，与当地人多交流。

　　伦敦唐人街的一家中餐厅

　　这种其实就是一种“放不开”的表现，依赖自己熟悉的安全环境，待在中国人的圈子里。我从2013年开始就往美国做硬科技投资，2017年以后越来越多的中国人也来到了硅谷，但我却发现，中国投资人依然还是主要在华人圈扎堆。

　　这就属于一种文化不自信的表现，内心不够自信不够勇敢。其实老外是十分尊重勇敢的人的，全球的文化进入到海洋文明时代以后，对勇敢者尤其尊重。因此我们要更加自信，也只有自信了，才能学会尊重别人，因为强者本身就是尊重弱者的。

　　王煜全：坦白讲人都有惰性，有很多时候企业家的许多勇敢，是属于“被逼上梁山”的。当然，被动勇敢没有什么可指责的，但后面会发现，真正后来做得有成就的人，他会慢慢“化被动为主动”。

　　没有人是一路被动着成功的，最后的成功者他是主动的，但是启动的时候是不是一直主动真的未必。

　　王煜全：我觉得就像埃隆·马斯克就很勇敢。他在做PayPal的时候已经功成名就了，你看当初那几个跟他一起把PayPal做起来的人，彼得·蒂尔去做投资人去了，做投资人其实就风险小多了，因为除非命太不好了，全都没投中，要不然总会投中两个，而这时候，人们往往会忘记你的失败而记住你的成功。

　　但创业者不一样，创业者大多只能一个时间干一件事，一旦失败，过去的成功就容易被抹掉，所以我觉得这是要很大勇气的。

　　更何况，马斯克他做的事又经常让人觉得特不靠谱。

　　做电动车就已经很危险了，他还弄一个目标火星的SpaceX，两个不靠谱的项目还同时做，我只能说这真的是全靠理想来支持。

　　我印象特别深的一件事，是有一次看他过去的一个采访，他说他特别崇拜阿姆斯特朗，那是全人类第一个登上月球的人，但是他做SpaceX的时候，连偶像阿姆斯特朗都认为这是不可能的，因而特别鄙视这个行为。

　　阿姆斯特朗的想法我可以理解，一个干了一辈子航天的人，听说一个外行、一个原来做互联网的家伙要去做火箭，他的第一反应一定是这人疯了，或者猜测这个年轻人是不是只是为了博出名。但马斯克就会感到很受伤，因为被心中的英雄误解甚至鄙视，所以在那次采访中，马斯克落泪了。

　　图源：《纽约时报》

　　现在当他真的做成这件事的时候，阿姆斯特朗却已经去世了，这变成了马斯克一个永远的遗憾，一个无法向偶像证明自己的遗憾。

　　从这个故事里我感受到，马斯克个人是有很多争议的，但从勇敢者角度看，他给所有创业者树立了一个表率。

　　这也让我联想到马云，我认为中国有些企业家，觉得做企业不应该讲战略，因为战略“假大空”，是成功了以后才编出来的东西。但马云从创业的第一天，就告诉大家，他有一个伟大梦想，一个伟大的战略，一开始做电商的时候，他说要“让全天下没有难做的生意”，不少媒体都不理解，都觉得他是个大忽悠。但他还是坚持下来，我觉得这也是了不起的勇气。

　　马云也支持了王坚搞云计算，王坚也是了不起的人。大家都叫他王博士，其实他是心理学博士，专业并不对口，不是学云计算出身。他进入到一个全新的云计算领域，一做就是十年。据说当年，每年开会都要讨论，这个云计算还要不要搞，都是马云陪着王坚一起扛下来的，所以我觉得马云、马斯克包括王坚，都是勇敢者的典范。

　　王煜全：对，其实你说得特别好，因为我们说的勇敢者并不是一个瞬间的角色，企业的成长周期也不是瞬间的事情，今天的勇敢，坦白讲更考验的是我们的那种内心的坚定，能不能沿着一条路持续地走下去，能坚持活得更久。

　　原来美国有个很大的投资机构的老大，写过一本书，里面有一句话说：“今天人人都谈价值投资，但是有时候趋势投资的时间延续得如此之久，以至于价值投资者都破产了。”

　　我们投资就碰到过这种勇敢者。我有一个朋友，我们投资的一个企业，它的CEO40多岁了，他觉得这可能是他人生最后一次创业，你说他勇敢不勇敢？非常勇敢。后来他其实也没成功，一个原来挺成功的企业高管，日子很滋润有房有车，家庭和睦，为了创业，房子也卖了，但是到最后创业也没成功。

　　所以我觉得你说像这样的人当然很勇敢，也非常值得尊重的，因为他是用他的生命去为自己的事业再奋斗一把。当然你说得对，很多时候这些人其实会被忽略，甚至他们自己都不愿意被提起来。

　　我们做投资的，经常能够看到每一个投资成功的背后都有好多个投资失败的，个人经验里，1个成功者，背后总会站着9个失败者，创业的失败率还是非常高的。