重塑关系，构建使命共同体——企业3.0战略

信息时代讲意义，意义来自心性。意义能够内外共鸣：对外与客户/用户共鸣，提升销售和品牌好感度；对内与同事共鸣，保持稳定和经营创新度。无论内外，大家共鸣的点都集中在意义上。围绕着企业存在的意义，重塑了经营中的各方面关系，从而构建使命共同体的经营新战略，使企业的经营持久并保持活力十足。如何重塑关系，构建使命共同体的经营战略？需要重塑三个方面的关系：1、与客户的关系；2、与同事的关系；3、与自己的关系。1、与客户的关系与客户关系的根本点在于“企业为什么存在？”这个问题。企业当然是需要赚钱的，但是赚钱是企业存在的一个结果，而不能够成为目的。当赚钱成为目的时，毫无疑问就丢掉了企业的根本，因而这样的企业如果不能找到其存在的真正意义，很快就会被淘汰。企业为什么存在呢？为了客户。确切的说，是为了满足甚至引领客户的需求而存在的。按照哈佛大学商学院克里斯坦森教授的说法就是“客户有个工作要做，所以就‘雇用’了一个产品/服务帮着做这个工作”。企业生产产品、提供服务，目的就是为了帮助客户，这也是企业存在的首要目的。客户有问题，企业帮助客户解决问题。为了更好的解决问题，就要以客户为中心开展经营，就和客户拥有了一个同样的方向，就是和客户“同道”了。阳明先生说“道同则心同”，和客户一条心的企业，就形成了一个共同体，自然可以持久经营。小米公司前些年能够快速发展，其根本原因就是符合了这个原则。客户们有大量的问题和需求，可是其他手机厂家根本就没有理睬，也就谈不上什么理解和解决。而雷军先生意识到了之后，就决定站出来解决这个问题——这也是他自己存在的问题。企业为客户服务，真心真意，客户自然就会聚拢而来，成就企业。2、与同事的关系与同事关系的根本点在于“为何而干？”人活着为什么要工作？人工作有几个层面的目的。养家糊口肯定是需要的，这是一个自然而然的结果，但如果养家糊口是工作的第一目的，这样的人生就会很悲催。实现个人人生价值也是需要的，但是激发不出持久的工作热情。工作是为了成就他人，则可以激发人内心中的崇高，从而让人生拥有更高的意义。还有更高的一个层面，就是建设心灵品质。按照稻盛和夫先生的话来说就是“磨炼灵魂，提高心性”，也就是自我挑战，在自己心上下功夫，通过工作提升自己的心灵品质。企业能够和同事在哪一个工作意义的层面上达成共识，就和同事塑造了一个什么样的关系。不同的关系，拥有不同的生产力。浙江华丰包装公司生产各种收纳压缩袋，当公司找到了“用之则行，舍之则藏”“收放自如”的收放哲学时，就和核心的高管团队形成了一个共识——我们都是在为“拥有收放自如的人生”理念而奋斗。收放自如就是主宰自己的生命，谁不希望呢？因而大家拥有了共同的奋斗目标，也就重塑了关系。智诚灵动为华丰包装提炼企业哲学
3、与自己的关系企业家是企业的心，心明才能眼亮。与企业家自己关系的根本点在于“为什么活着？为什么创办这个企业？”的问题。本质上还是探寻为什么活着。天生我材必有用。每个人都有天赋才华，透过天赋，隐约可以看到上天的意图。因而可以顺藤摸瓜找到自己此生的使命，找到活着的目的和意义。这个目的和意义是通过企业经营来达成的，不是为了经营企业，而是为了通过经营企业去完成。明白了这一点，就明白了事业真正的意义，也就明白了人生的意义。人生真正的意义是通过服务他人体现的，企业就是服务他人的平台。找到了自己的人生意义，也就重塑了与自己的关系。当我明白了我通过智诚灵动战略品牌营销公司去帮助有缘的企业家“找到意义，一以贯之”经营3.0企业时，我就特别清晰明了我生命的意义，也看到了希望帮助1万名企业家的目标。激荡了我内心的力量，让我跳出了原来的自我桎梏，重塑了与自己的关系。

信息时代讲意义，意义来自心性。意义能够内外共鸣：对外与客户/用户共鸣，提升销售和品牌好感度；对内与同事共鸣，保持稳定和经营创新度。

无论内外，大家共鸣的点都集中在意义上。围绕着企业存在的意义，重塑了经营中的各方面关系，从而构建使命共同体的经营新战略，使企业的经营持久并保持活力十足。

如何重塑关系，构建使命共同体的经营战略？

需要重塑三个方面的关系：

1、与客户的关系；

2、与同事的关系；

3、与自己的关系。

1、与客户的关系

与客户关系的根本点在于“企业为什么存在？”这个问题。企业当然是需要赚钱的，但是赚钱是企业存在的一个结果，而不能够成为目的。当赚钱成为目的时，毫无疑问就丢掉了企业的根本，因而这样的企业如果不能找到其存在的真正意义，很快就会被淘汰。

企业为什么存在呢？

为了客户。确切的说，是为了满足甚至引领客户的需求而存在的。按照哈佛大学商学院克里斯坦森教授的说法就是“客户有个工作要做，所以就‘雇用’了一个产品/服务帮着做这个工作”。企业生产产品、提供服务，目的就是为了帮助客户，这也是企业存在的首要目的。

客户有问题，企业帮助客户解决问题。为了更好的解决问题，就要以客户为中心开展经营，就和客户拥有了一个同样的方向，就是和客户“同道”了。阳明先生说“道同则心同”，和客户一条心的企业，就形成了一个共同体，自然可以持久经营。

小米公司前些年能够快速发展，其根本原因就是符合了这个原则。客户们有大量的问题和需求，可是其他手机厂家根本就没有理睬，也就谈不上什么理解和解决。而雷军先生意识到了之后，就决定站出来解决这个问题——这也是他自己存在的问题。企业为客户服务，真心真意，客户自然就会聚拢而来，成就企业。

2、与同事的关系

与同事关系的根本点在于“为何而干？”

人活着为什么要工作？人工作有几个层面的目的。养家糊口肯定是需要的，这是一个自然而然的结果，但如果养家糊口是工作的第一目的，这样的人生就会很悲催。实现个人人生价值也是需要的，但是激发不出持久的工作热情。工作是为了成就他人，则可以激发人内心中的崇高，从而让人生拥有更高的意义。还有更高的一个层面，就是建设心灵品质。按照稻盛和夫先生的话来说就是“磨炼灵魂，提高心性”，也就是自我挑战，在自己心上下功夫，通过工作提升自己的心灵品质。

企业能够和同事在哪一个工作意义的层面上达成共识，就和同事塑造了一个什么样的关系。不同的关系，拥有不同的生产力。

浙江华丰包装公司生产各种收纳压缩袋，当公司找到了“用之则行，舍之则藏”“收放自如”的收放哲学时，就和核心的高管团队形成了一个共识——我们都是在为“拥有收放自如的人生”理念而奋斗。收放自如就是主宰自己的生命，谁不希望呢？因而大家拥有了共同的奋斗目标，也就重塑了关系。

智诚灵动为华丰包装提炼企业哲学

3、与自己的关系

企业家是企业的心，心明才能眼亮。

与企业家自己关系的根本点在于“为什么活着？为什么创办这个企业？”的问题。本质上还是探寻为什么活着。

天生我材必有用。每个人都有天赋才华，透过天赋，隐约可以看到上天的意图。因而可以顺藤摸瓜找到自己此生的使命，找到活着的目的和意义。这个目的和意义是通过企业经营来达成的，不是为了经营企业，而是为了通过经营企业去完成。明白了这一点，就明白了事业真正的意义，也就明白了人生的意义。

人生真正的意义是通过服务他人体现的，企业就是服务他人的平台。

找到了自己的人生意义，也就重塑了与自己的关系。

当我明白了我通过智诚灵动战略品牌营销公司去帮助有缘的企业家“找到意义，一以贯之”经营3.0企业时，我就特别清晰明了我生命的意义，也看到了希望帮助1万名企业家的目标。激荡了我内心的力量，让我跳出了原来的自我桎梏，重塑了与自己的关系。