今天听了一个专家的讲座，受益匪浅。讲座里点到了一个很多人都碰到的现象，我觉得分析得很有道理，今天记录下来，分享下。
不少人可能经历，或者听说过，有些单位内耗很严重，同事之间勾心斗角，氛围是乌烟瘴气。每当有人要被提拔的时候，一大堆举报信飞向人事等部门。这种现象很眼熟，大家也很烦，但是可曾想过，是什么原因呢。在我听的这个讲座里给出了一种解释。单位乌烟瘴气、一团糟，一把手要负主要责任。表面上是提拔的时候就爆出矛盾，实则是平时就有矛盾，提拔人的时候才爆发。矛盾是平时产生的，产生矛盾最多的原因就是误会。氛围不太民主的地方，沟通都是不顺畅的。人和人之间沟通不畅，逐渐就增加了隔阂。小误会会一天天增加累积，逐渐就成了大矛盾。矛盾越大，遇到事越分外眼红。到机会来临时自然就相互举报了。因此内耗严重，更别指望所有人心往一处想、力往一处使，把工作开展好了。分析生态不好的原因，一把手的问题，有三点：作风霸道不民主。同事之间氛围比较紧张，有意见不敢向一把手提，因为提了也没用，反而会增加在一把手心中的坏印象。本来几句话就能调解的小误会，会因为沟通不畅造成大矛盾。存有私心不公平。一把手不能把团结带领所有人齐心协力干事创业作为最大的目标，而是处处想着自己的小算盘，今天要打压谁，明天要整谁，哪个地方可以抽点利益等等。集体的利益才是最大的同心圆，以部分人的利益画圆，必然会在团队里面造成隔阂和矛盾。选拔任用不规矩。正常情况下，一个队伍里面人员都是阶梯分布的。按照正常的流程培养重用，时机成熟就及时送走。有些一把手喜欢火速提拔自己喜欢的，压制关系不好的。造成的结果就是符合条件的人员越来越多。千军万马过独木桥，必然造成资源过度竞争。有竞争，自然会相互攻击搞内耗了。一个班子带领一群人干事创业，氛围出问题了，要发扬批评与自我批评的精神。只从员工身上找问题是片面的。从班子内部分析才能找到解决问题的根本方法。想了解更多精彩内容，快来关注
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