黄盛华：富力青训一年投入8000万，要大胆启用年轻人

广东省民间青少年足球联赛（以下简称“民间联赛”）从2016年创办以来已经走过了5个春秋。五年来，民间联赛从广州走向全省，从草根起步，发展成为品牌性、专业性的青少年足球联赛。五年来，民间联赛影响力和专业度不断提升，为广东省青少年足球的发展贡献了自己的力量。

广东省民间青少年足球联赛主办方——南方报业集团南方体育和广东南方起跑体育有限公司特推出了社会名人、足球名宿专访活动，共同纪念民间联赛创办五周年，也为青少年足球的发展建言献策，贡献力量。

富力足球俱乐部董事长黄盛华说，自己从一个政府公务员转型做富力足球俱乐部的工作，是真人版足球经理，“是一个男人的梦想”，不过同时坦言，“真人版玩得很艰难”。

富力的足球青训在短短几年的发展过程中取得了不俗的成绩，是中国青训界近五年异军突起的力量。黄盛华表示，富力足球俱乐部也将更加大胆启用年轻人，“超过21岁的就是老球员。”同时在球迷文化建设上富力将差异化发展，回归社区，面向年轻人，用长期发展的眼光扎根本土。

（黄盛华祝贺民间联赛五周年生日快乐！）

做足球是一个男人的梦想照进现实

10月24日，广州富力在中超第二阶段保级组第二轮赛事中以2：1击败青岛黄海，成功保级。赛后富力足球俱乐部董事长黄盛华在更衣室内喜极而泣的视频在晚上走红。他在采访中向记者表示，这赛季的开局对于俱乐部来说确实比较困难，一方面受疫情影响集团预算有所收紧，俱乐部运营只能节衣缩食，另一方面开局两连败丢八球也让主教练下课这种消息甚嚣尘上。

难上加难的是，富力所在的A组球队实力很强，最后的冠亚军，提前保级的队伍绝大部分都出自A组。“一切都是很差的开局，但低开总算是高走，直到第一阶段倒数第二场还有晋级争冠组的希望，最终回到保级组淘汰赛压力也很大，最终全面完成任务后的确值得自己释放一下。”黄盛华说。

成功保级后的眼泪，是积累整个赛季压力的释放。俱乐部职业经理人可能是中国足球圈内压力最大的一群人。黄盛华五年前从一名公务员转行到俱乐部管理者，他形容这是一段梦想成真的经历。在广州土生土长的黄盛华从小就是一名运动健将，足球更从来都是他的挚爱。“全中国只有十多个人能从事这个工作，这就是真人版足球经理，是一个男人的梦想。”黄盛华说。而在经历了五年风雨后，他补充道，“真人版玩得很艰难。”

球迷文化：回归社区、年轻化

黄盛华表示，俱乐部经营要服务三类人，投资人、赞助商、以及球迷。只有他们持续投入及消费，足球产业才能长久发展下去。而富力足球俱乐部这些年一直在支持的如领馆杯、“富力杯”中小学生足球联赛、晨星杯等业余赛事就是为足球产业培养更多消费的土壤。

荣誉室墙上的球员漫画

黄盛华介绍说，富力在进入足球领域时同城已有一支球迷基数非常大的球队，因此需要去做差异和细分化的市场。”黄盛华表示，现阶段工作也取得了一定成果，现在总的球迷基数比只有恒大一支球队时多很多，富力也获得了一部分相当稳定的球迷份额。

“一切都要回归社区，回归年轻化，培养足球消费的土壤，我们会一直坚持这条路走下去。更注重文化性的培育，可能三到五年后，才能慢慢看出一些实质性成果。”黄盛华说道。

疫情前富力青训一年投入8000万

黄盛华介绍说，阿贾克斯2018年的总预算是1亿欧元，其中青训的投入是1300万欧-1500万欧。富力疫情前一年总预算是6-7亿元，青训投入是7000-8000万。“我们的青训投入比例是与阿贾克斯差不多的。”黄盛华说道。

据了解，富力足球俱乐部青训系统组建了从U9-U19的队伍，而且U9-U15分别有两支不同风格的队伍（广州富力精英学堂和梅州富力足校），直到15岁开始合并。其中03-07年龄段在全国范围内排名可以稳定在前四。黄盛华认为，富力属于这五年来异军突起的一股青训势力，像07年龄段获得日本U12少年足球世界挑战赛获得亚军、04年龄段打破鲁能垄断等成绩都一定程度上证明富力青训的实力。“总括来说，富力在青训方面已经有一定底子，接下来需要去做转化，把球员的技战术再提升一个档次，能为一队所用。”

U12战袍在俱乐部荣誉室内

“超过21岁的就是老球员。”黄盛华说，这是富力青训的一句名言。他认为19-21岁是一名球员最后的机会，如果这名球员真的有能力成为职业球员，那他21岁前就能进入一队训练。本赛季中超第一阶段最后一轮比赛，广州富力派出以U23球员为主的全华班对阵志在争小组第二的全主力山东鲁能，最终全华班富力0：0逼迫山东鲁能并在比赛中创造了两次绝佳破门机会。

黄盛华说，虽然这场比赛在整个赛季中并不起眼，但对于富力来说意义重大。“敢用、想用、球员自己也争气。”黄盛华表示，这是富力将会坚持大胆启用年轻球员的用人方针。

观点：应大力提高中学足球队建设

黄盛华把12岁以下赛事以及13-15岁青训形容为两条毛细血管，职业俱乐部能够通过赛事发现更多优秀的苗子。他认为，目前国内的青少年足球赛事，无论赛事体系还是品牌建设都需要一定时间沉淀。同时，黄盛华表示，目前青训需要解决的一个重要问题是，如何让12岁以后踢球孩子数量不出现一个断崖式的下跌。这样，俱乐部在12-15岁球员选拔上就会有更多选材的余地。

另一方面，黄盛华认为应该大力提高中学的足球水平，使得一些中学球队达到与职业梯队相当的水平。他以参观过的一所位于日本京都的足球名校为例子，“他们U17的训练强度、内容、理念与中超预备队相当，其中三人已被日本职业联赛选中，这种造血模式是值得我们去学习的。”

“只要默默去做，没有什么是不可能发生的，12岁以下做得更好一些，12岁以上足球人口争取缓慢的下跌，总体是会向好的。”黄盛华说道。

电竞等行业的发展给足球带来新挑战

今年是中国职业足球的一个寒冬，已有多家俱乐部因为经营问题退出足坛。富力足球俱乐部曾在2017年提出2022年实现收支平衡的计划。但黄盛华也坦言，受整体环境影响，要实现这个目标从现在算起还需要五六年时间。

“这个赛季中超受疫情影响，整个足球运动都要成小众项目了。但与此同时，电竞等行业的飞速发展给足球、篮球这些传统体育项目带来不小挑战。”黄盛华说道，因此富力足球俱乐部也在积极与电竞行业展开跨界合作，争取抓住年轻人的注意力。

黄盛华说，如果按照中超正常进行的情况来看，本赛季石家庄永昌和青海黄海并不需投入太多资本来维持球队运营。他表示，青岛本赛季的整体投入是两亿左右，按照往年中超公司的分红和比赛日、赞助商收入，投资人无需为俱乐部大砸钞票。“我相信未来大部分职业俱乐部都能实现收支平衡，这才是真正的中国足球。”黄盛华说道。

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