关注丨尚赫教育学院正式揭幕，助力市场新发展

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2019年1 0月，坐落于天津市新技术产业园区滨海高新区的尚赫全球总部正式启动。自此，这个日后将成为 尚赫在中国市场的战略决策中心， 占 地约4 00 亩，总投资达50亿元人民币的项目备受关注。

一年后，尚赫全球总部项目建设迎来了首个竣工节点，“尚赫教育学院”揭幕仪式在2020年10月12日正式开启，尚赫公司执行长陈旻君出席仪式并为教育学院揭幕。

尚赫公司执行长陈旻君

今年的疫情让全球经济受到了重大的影响，但同时也给大健康领域带来了新一轮的发展热潮。作为大健康领域的知名企业，尚赫在经济复苏的关键时刻，以教育培训体系带动产业的发展，开启了面对新市场需求的发展之路。

从体量发展到产业纵深

经过年初的新冠疫情，在市场需求与经济环境的共同作用下，市场再次显现出一片蓝海，公众对多层次、多样化的大健康产品消费的需求日益高涨，在产业格局快速变化与市场需求的双重驱动下，大健康产业率先在各类产业中迎来复苏。

尚赫教育学院外景

在尚赫教育学院的揭幕仪式上，来自全国各地的尚赫品牌经营人，在特殊时期之后迎来了2020年度的第一次“回家”之旅。在尚赫教育学院的强大支撑下，广大品牌经营人的创业、展业之路有了更为坚固的保障和广阔的平台。

尚赫公司执行长陈旻君在揭幕仪式上表示：经历了疫情的过程，更能感受到事业平台的重要性，尚赫“永续经营”的发展理念就是要为所有的品牌经营人提供坚实的创业保障，让信赖尚赫、从事尚赫经营的人有事可做、有业可创；尚赫作为所有经营人强大的依靠，将持续投入建设，以长远的战略规划、优质的产品品质、完善的服务体系，建造一个能抗风险、创新发展、永续经营的强大体系平台。

尚赫这一举措，代表了这一产业的从业者从原有的业绩、体量发展迈向了产业纵深发展，更加注重自身造血功能的培养。

据了解，尚赫教育学院是尚赫全球总部项目建设的首批竣工建筑，目前已投入使用。 占地约400亩的 尚赫全球总部项目 涵 盖全球总部营运中心、尚赫教育学院、产研制造中心、仓储物流中心、酒店餐饮服务、双钻交流中心、万人会展中心。

建设中的400亩尚赫全球总部

项目将实现产学研一体化，建立起一条人才流、物流、资金流、信息流的健康产业链，是未来尚赫在中国市场的战略决策中心，也是立足于京津冀、辐射全国、承接全球大健康市场的大型产业化基地。

教育学院的竣工，成为实体企业带动社会经济复苏的代表。同时，尚赫还担当起助推社会经济稳定加速的责任，为提供大众创业平台、促进社会创新发展不断贡献力量。为此，为了适应市场的需求，尚赫从质量体系、智能大数据的运用等多个方向，身先士卒地做出了转型和改变。

创新质量体系带动企业跨越式发展

疫情让越来越多的企业意识到，提升产品质量水平既是逆境求生的利剑，也是抗击风险的法宝。随着复工复产的有序进行，尚赫公司目前已经在寻求更加科学严谨的管理模式，推进全面质量管理的步骤。

据悉，尚赫的质量管控标准分为国家标准方向和内部自控标准方向。

在国家标准的基础上，尚赫主要从增加检验项目、提升判断水平两个方面上进行了提高。而尚赫在制作内部自控标准上，检测项目则要多于国家安全标准项，在判断水平上也进一步升级。

例如尚赫生产车间内工作服的选材、式样及穿戴方式与生产操作和空气洁净度等级要求相一致，不得混用；洁净工作服的质地应光滑、不产生静电、不脱落纤维和颗粒物；工作服应能包盖全部头发、胡须及脚部，并能阻留人体脱落物。企业在各项国家标准的基础上会根据自身的内控标准进行从严管控，依据源于国家标准和行业标准。

尚赫在加强安全生产管控上主要依据三个方面。

首先是国家监管部门的要求，第二是尚赫“以人为本，安全第一”的理念，第三是企业履行社会责任的体现。尚赫从这三个出发点去考虑安全生产的设备、设施，以及对职业人员的培训。

此外，尚赫坚持品质暨诚信的原则，对相关的法规有十分健全的触达体系，企业会密切与区及市监督管理部门沟通了解法规的动向，有新的法规会第一时间学习、自查并更正。

作为尚赫进入中国的第一项产品——鱼油，为企业带来利润的同时也无时无刻不在提醒质量管控的重要性。

在生产中，尚赫对产品安全质量的管理涉及到产品研发生产的多个环节，各个环节的精细化管理、科学有序的品控系统。从源头到鱼油精炼提取研发，再到生产技术质量管理，直到现在运用信息化、数字化技术的不断推进，这些都在有效推动企业的迭代更新。

值得注意的是，尚赫对质量生产的这一系列严格要求，还延伸到了供应商那里。据了解，尚赫公司建立了对供货商的完善的评估评价和飞行检查体系，他们将质量隐患在前端进行预防；对受托加工的供货商进行现场审核，验证质控体系、生产能力、生产环境等，并且通过后每年还会继续定期对供货商进行生产线的检查，确保符合标准。

正如陈旻君说的那样，作为行业内的优秀代表之一，越是在特殊时期，越是要努力稳增长、创一流，积极开拓思路，用创新思维提升产品开发体系、不断迭代品控管理体系，以产品和质量带动企业高效能地向前发展。

用大数据打造完备的品控体系

质量体系是产品生产的关键，除此之外，软硬件的设施的投入也必不可少。在尚赫公司质量体系的背后，有一套强大的“数字计划”在支撑着科研事业的发展，也就是尚赫人所说的大数据。

尚赫的“数字计划”通过大数据的质量管理，导入产品质量可追溯体系，溯源机制能够进一步提升产品的品质标准，形成良性循环，实现趋势性质量预警，遏制质量隐患。

据介绍，尚赫的品质管理计划中，在目前的信息化管理基础上还会导入新的数字化系统进行大数据的分析，不断完善内部的质控体系，利用ERP系统进行全数字化管理。

“新科技可以帮助我们做很多的决策，技术的发展最直接的就是能够提高产品的安全等级，减少人为的错误。”

比如在某款产品生产过程中，看到现在的一些数据后，如果想了解之前相关的趋势，就可以调取1-2年前的数据进行分析，还可以通过系统提示判断是否有隐患或风险；比如产品中的水分检测项目，企业的内控标准控制在严于国家标准要求的水平，如果结果异常，系统会自动提示，就可以及时发现并处理。

尚赫表示，当前中国营养保健产业进入了历史发展的机遇期，但产品结构仍不能满足市场多层次的需求。加大研发投入，让产品与消费者精准定位，是尚赫持续研究的课题。

在“健康中国”的战略背景下，经历了疫情的消费者对健康类产品的需求显然有了不同的认知。各个年龄层、不同性别、不同区域、各类职业人群对健康产品的需求都呈现出差异化需求。

换言之，大健康产业的从业者在现阶段更应当考虑产品结构对应消费者的精准服务。以保健类食品为例，据国家食品药品监督管理局的数据表明，目前我国市面上比较热门的保健品功能主要集中在调节免疫、辅助降血脂、抗疲劳和维生素等几个方面，占保健品总数的50％以上。

尚赫强调，加强全员安全生产质量的培训，不仅是制度上墙，更是要深深植入到每一个尚赫生产者的意识中，让质量管控和安全管理的体系有序推进。

所以，用信息化、数字化的模式夯实产业链基础，提升品质管理效率，是生产型企业产业升级的必由之路。

以培训系统满足市场不同需求

2016年《健康中国2030规划纲要》发布，“健康中国”成为国家战略。2019年中国大健康产业规模达到8.78万亿元，2020年产业规模将突破10万亿元，特别是在疫情过后，公众对健康产品和服务的热情达到了空前规模。

但同时，疫情过后的市场，也加快催生出人们对更高品质、更高效率的健康服务的需求。同时，由于大健康产业“人人需要、人人可为”的特点，也使这一产业成为大众创业的重要赛道，从业者和制造者的专业化保障与培养也成为必要条件，企业自身的造血能力更是在某种程度上决定着企业发展的潜力与深度。

尚赫教育学院的成立，是大健康产业代表者从广度向深度转变的风向标。以完善的培训体系为创业者、从业者制定职业发展通道，让“健康产业”走向健康发展之路，是整个行业可持续发展的基础，也是趋势。

在尚赫培训管理系统的全新升级下，课程设计、教学组织形式等都将全面进行再造，将“永续经营”的尚赫理念融入到课程体系的每一个环节。教育学院的建立，将不断引进各种形式的培训资源，实现线上线下教学同步共享，以满足市场在不同环境下的需要，开发新的应用程序解决知识传播和复制问题。

尚赫教育学院定位于完善打造业务学习体系、为有志于创业展业的经营者提供创业机会，同时帮助每一个加入尚赫的经营者找准自己的职业定位、强化职业个性标签、坚持职业内容的输出。

在未来，为了满足市场的不同需求，尚赫中长期的规划仍是以产品研发、品牌建设和为品牌经营人打造创业平台为起点进行创新发展。产品是根本，品牌是形象，平台是保障。

目前正在建设中的尚赫全球总部，未来也将成为尚赫在中国市场的战略决策中心， 尚赫 将围绕全球总部的各项事业规划设计未来的愿景蓝图，以产业发展回馈社会，以繁荣振兴经济为己任，以稳健踏实的经营为原则，做大健康产业的引领者，创造更多优质的产品以回馈社会及广大用户， 创造出健康产业强势新动能，实现创业者的“高起点”与“新发展”。

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