公司人员结构中，为何说老板的亲戚多是弊大于利

公司人员结构中老板的亲戚多是弊大于利

表面上来看，老板用了自己的亲戚，这些亲戚都会为老板用心去做事

其实不是老板想要的结果：相当多的亲戚是没有技术，不会管理，文化修养差，让外部懂管理的人没有办法开展工作，甚至会制造一些矛盾，影响员工的稳定性

我们先来看看老板们为什么喜欢用亲戚？

一是受固有的家族观点影响，认为自己有了事业，用外面的人不放心，还是用家族里原亲戚好，亲戚会对自己忠心

二是受家庭其他成员的影响，就是找外面的人来管理要发工资，家里的亲戚来做事也是发工资，这样还可以提高自己在家族的地位

哪些岗位是公司老板容易给亲戚做的？

主要是涉及到财物的岗位，如财务岗位上的现金出纳，一般企业都是老板娘或者是家族核心成员，另一个就是采购岗位，这个岗位也是用钱的，涉及到物资采购价格高低

公司的相关管理岗位，如车间管理人员，就是家里人不懂生产管理，也会安排副手在外来管理人员身边，起到一个监督的作用

还有就是门卫，这个岗位要控制物资的出门，不让物资流失，一般会是老板的父母辈们

再一个就仓管，这是全公司的物料进出，就等于是资金的流动，用外人也是不太放心

从人性角度出发，一个公司老板的亲戚多了，自然是弊大于利

其实百年不倒的家族企业毕竟是少数，而我们日常生活中，亲戚过多的公司，倒闭的可能性非常大

常见的就是亲戚贪腐，老板吃苦

老板为什么会招这么多亲戚进入公司，其实也就是想带动亲戚们一起走向富裕

而很多亲戚认知不到位，为了眼前微小的利益而蒙蔽了双眼，导致贪污腐败，影响公司正常运营和发展，最终一起走向落魄

如果老板在运营公司的过程中，亲情大于制度大于规矩，对于亲戚日常犯的一些小错误而不闻不问，甚至放纵，这也就为公司倒闭安而埋下了祸端

公司中亲戚晋升相对要快，其它员工相对要慢，人才竞争环境恶劣，人员的凝聚力、上进性变差

在公司中亲戚较多，在人员晋升、升职、涨薪时，由于人之常情或者说情、跑关系的亲戚员工较多，得到晋升、加薪的多是老板的亲戚或是粘亲带故的人员

在其它员工看来，每当公司出成绩嘉奖时，多数是老板的亲戚晋升、加薪，与自己的努力工作无关

长此以往，其它员工的工作积极性受到打击

有才能的人不甘于平庸与不公平，人心思变，不是跳槽就是殆工

平庸的人更加无望，只在公司中混个清静，让做什么就做什么，根本不想什么努力与奉献

正如有人说过的一种状态：我们都寄希望于等待未来，等待随便哪种未来

一个公司有很多员工是老板的亲戚会有哪些弊端?

一是影响做实事人的积极性

因为做事多的人错误肯定会犯得多，做得再多也不一定能像不怎么做事的亲戚得到重用和信任

二是容易让老板得不到真实的信息

因为这些亲戚总是会向老板打小报告，他们发现一些问题，在自己没有搞清楚的情况下急于向老板报告，以求得信任

三是老板养了一堆只能说不能做的人

这些亲戚大多数没有什么本领和技能，动手能力较差，不能帮助公司解决实际问题

四是养了一帮制造矛盾的人

因为这些亲戚没有管理经验和能力，遇到问题时不按套路出牌，引起不该发生的各种矛盾

五是增加有用人才的流失

因为这些亲戚喜欢打小报告，不懂装懂，让一些要担责任的管理人员没有办法正常工作，缩手缩脚，就怕自己做错了事，还不如一走了之

老板亲戚多的公司，到底是利多还是弊多，这要看对谁，对于老板的亲戚和同乡来说，当然好，因为老板会重用你，同乡会帮衬你，但是对于一个外地的打工者，那就不太友好了

公司高层和主要干部都是老板的亲近之人，外人自然就难融进圈子，近而决定了职业天花板很低，在这个公司永远不可能干到高层，甚至干到中层都很困难，因为高层是老板亲戚，自然会大力提拔亲戚、同乡，久而久之他们占据了中层，外人也没有机会了

有了这个格局，在这家公司里不但前途渺茫，不定连正当的利益都得不到保障

现代企业制度的基石之一，就是规则面前人人平等，一碗水端平，在一个老板亲戚为主导的公司里，这碗水怎么端得平呢？

人性是懒惰的，是不满足的，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，说的也就是这个道理

老板对亲戚犯的错误不管不问，而亲戚就会利用亲情而不断放大自己的错误，最终影响公司的发展和运营

公司人员结构中老板的亲戚多是弊大于利，专业的事还是要专业的人来做，如不放心外部人员做事，可以从制度来进行约束，可以让外部人员不涉及或少涉及钱财物

应让专业人员专门进行业务管理，提升公司的生产效率，为公司多创造效益，在这些岗位上就不要放自己的亲戚来干扰正常运作

可以把自己的亲戚放到无关的岗位上，但老板要对这些亲戚约法三章：不要打小报告，不要去管自己不应该管的事

最好办法就是不用自己的亲戚到公司工作，这样从源头上杜绝家族化企业管理的问题

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