为什么很多年薪百万的大公司高管都不选择创业？

在普通人看来，年薪百万的大公司高管，能力强有经验，人脉广，所以很多人不理解他们为什么不自己创业，赚更多的钱，实现时间自由，财富自由？

在商业领域，企业高管创业成功早已有了先例，例如新东方的两位联合创始人徐小平和王强，离开新东方后创立了真格基金，赚得盆满钵满；已经当上金山董事长的雷军，创业做了小米，做成了国内知名品牌；前谷歌大中华区总裁李开复，离开谷歌后创立了创新工场，成就了自己的商业梦想……

很多旁观者想不通，便以为当局者是想不开。

事实上，尽管这条道路上已经有了成功的佼佼者，这个世界也的的确确有很多匍匐前进的创业者，但失败的故事更多，很多业务高手，做到副总裁级别，有的人甚至能将利润做到上亿，但自己创业却还是扑了街。

其实，对于很多大公司的企业高管而言，放下眼前的一切走向创业的战场，并不如我们常人想象的那么简单容易。

关于年薪百万的大公司高管为什么不选择创业这个问题，老王认为：

1、卸下铠甲，高管可能会成为普通人。

在大众眼中，大公司的高管看上去可以呼风唤雨，调动平台资源，为公司赚取利润，备受尊敬。在旁观者眼中，这份成就来源于高管的个人能力和魅力，但事实上，大公司的高管之所以能够拥有当下的成就，很大程度上都依托于企业的实力、人脉、品牌等等。

从日常运营来看，高管只需要负责好自己的工作职责，管理好业务，但其背后有市场、财务、产品、研发等多个板块，支撑着企业的有序运营。

一旦你离开了平台，成为了一名创业者，相当于净身出户，所有的事情都需要亲力亲为，并将不再有如此之多的资源可调配，曾经的很多有价值的关系网，在你离开了这个位置之后，都会无效。这就相当于一个懂得排兵布阵的将军，如果没有了士兵和职位，有再多的才能，也不过是纸上谈兵，只能独自在战场上搏杀，影响力甚微。

当然也有不少人看不清自己，把所有的成绩都归结于个人能力，认为自己的人脉强，资源广，熟悉行业运作模式，可以在某个领域一展拳脚。但创业之后，曾经那些分分钟就能联络上的资源，却突然失灵。但商业的江湖里，永远都是如此的现实和残酷，追逐利益，不留半分情面。

所以，老王认为，如若不是有着自己强烈的商业追求和个人情怀。很多人高管都不愿意离开熟悉的圈子，放弃已经掌握的资源，去选择完全陌生的底层逻辑从0到1重新攀爬。

而且，即使创业成功，最后创业者与高管所做的事情也就殊途同归，都是做管理，思考战略谋发展。

2、责任大于欲望，现实价值成了很多人的优选。

一般而言，大公司的福利待遇都很好，尤其是做到了高管的级别，所有费用都能报销。掌握很多资源，社会地位高，走到哪里都能受到尊敬，又深受老板的信任。一旦选择创业离开了平台，就失去了资源，便没有了如此强大后盾的支持。

高管们依托于大公司的平台，他们可以用更低的成本，获得丰厚稳定的收入，而且这些回报可能是许多创业者，一辈子都无法达到的高度。成为创业者后，曾经舒适的生活会被焦虑代替，工资、房租、水电、营销费用等等一一挂心。

尤其一般是做到企业高管时，家庭责任更重。他们需要养育父母，经营家庭，教育子女等等，再加上各种贷款，开销很大。

从现实的角度考虑，责任大于欲望，所以，安然地在大公司里做高管是最优选择。而且，大多数人工作，都是为了赚钱过更好的生活。已经做到大公司的高管时，足以满足需求，也根本没有创业的欲望和动力，也更没有必要踏出这一步。

3、创业风险与试错成本摆在眼前，去留自然清晰。

大公司高管去创业的人有很多，成功的有，但失败的更多。

创业之路，九死一生，是属于勇敢者的游戏。它需要付出昂贵的成本，承担更高的高风险，面对方方面面空前的压力。

从成本分析，高管选择创业比普通人的机会成本更高，他们会失去当下稳定的、丰厚的收入，还有社会地位、稳定的生活，以及那些来源于大企业的可调配的资源。

从收益分析，在创业的初期和中期，可能收益极低，甚至是呈现负增长，或者是血本无归，而后者的可能性更大。所以，成为创业者的收益，具有极大的不确定性。

从风险分析，市场竞争残酷，尤其对于创业者来说，也许一个环节失误，便会被市场绞杀，或是扼死于萌芽之中。金字塔顶端固然风光无限，在看不见的底层，是千千万万创业者的血泪和被粉碎的付出。而大公司抗风险能力强，高管们搭载平台，可以获得很好的庇护。

从压力分析，在大公司做高管，工作虽然忙碌，但总有限度，工作中的各个环节运转成熟，且都有相应的责任人，高管只需要承担工作本身的压力。

成为创业者后，要考虑成本、资金、管理、运营等，要承受整个公司方方面面的压力。而且，大公司的高管，往往习惯了曾经的高度，在成为创业者时，很容易不接地气，端着自己曾经的身份。老王曾接触到一位出走创业的高管，每当手下有人提出不同观点，这位高管不会就事论事，总是会说自己曾经年薪百万，经验何等丰富，用资历压倒质疑声。最后，这家创业公司维持了一年多就熬不住了。

得与失都摆在眼前，去与留的选择也就变得容易。

所以，老王认为，创业更适合那些有情怀，不怕苦不怕累，有强烈企图心的人。而在高风险、高成本、高压力、收益不明确的情况下，大多数企业高管都会倾向于稳定性更高的生活。

4、不是所有高管都能成为优秀的创业者

高管创业，并不是换个舞台起舞，而是需要重新搭建一个舞台，这二者有着本质的不同。

企业的高管和创业者完全是两种不同的角色，一个优秀的高管并不一定会是一个优秀的创业者。

拥有企业高管的能力并不等于拥有创业的能力。作为老板需要决策力，需要决定做什么，而作为高管，更多的是需要考虑怎么做，是属于执行层面的问题。

做高管需要的是平稳，帮助企业有序运营，持续盈利。而创业者需要的是魄力、眼力、天时地利。从一个安稳富足的状态，进入到一个冒险家的角色，真的不是每个人都能扛得起这份担子。

此外，创业是否能成功，并不仅仅取决于工作能力的强弱，还需要有合适的商机，对应的资源技术等等，有时候甚至还需要一点点运气。而很多大公司所掌握的技术信息和资源，往往都不是少数创业者能够望其项背的。所以，本质上，一个能力很强的高管与一个成功的创业者之间隔着遥远的距离，并不是简单的一个选择就可以无缝切换。

写在最后

在创业的路上乘风破浪是一种气魄，但在大企业里运筹帷幄，也同样可以实现自己的梦想。成功的人生，不只有一个标准。所以，无论是创业，还是在大企业做高管，本无高低之分，都是一种人生选择。审时度势地认清环境，看清自我，做出最适合的自己决策，才是最好的选择。