日本非正职员工待遇不平等问题再激化

在日本，一般对于刚步入社会的萌新来说，前辈们一般给到的意见是“一定要做正社员，待遇好。”

首先，从字面含义上来说，「正社员」是指没有确定的雇佣期间，在公司所定的勤务期间全职工作的从业员，基本上是工作到退休为止的长期契约。

但是随着日本少子老龄化社会问题日趋严重，公司的老社员还不到退休的年纪，体制内又没有更富裕的正社员指标接纳新人，为了保持公司的正常运转，很多人开始把目标瞄准了「契约社员」「派遣社员」等。

在日本，一般把除了正社员以外的劳动者统称为「非正规劳动者」，除了称谓的不同，员工待遇以及保障上也并不相同。

随着日本女性以及老人重回社会开始工作，非正规劳动者的比例也在逐年增加。而正社员基本与前几年呈持平状态。

本月15日，围绕日本邮政非正规职员差别待遇的问题，日本最高法院做了最终裁决。

日本邮政合同制员工要求公司重新纠正其与正社员的「抚养津贴」「年末年初补贴」「夏/冬休假」3项待遇不同问题。截止到15日，法院最终判决为原告方胜诉。相当于承认了日本邮政的这几项差别待遇是不合理的。裁决庭的5名法官意见统一。

日本邮政如此大的会社被做出了这样的判决，那么或有可能以日本邮政为先例，陆续会有其他企业的非正职员工因为待遇问题而提起上诉。影响范围在日本国内可能会愈演愈烈。

日本全国目前据统计，约有2000万的非正职员工，那么为什么现在越来越多的人会选择非正职呢?

和正社员固定的工作时间不同，30.6%的人想在合适自己的时间范围内工作；19%的人为了补贴家庭收入、学费等；13.5%的人因为非正职更灵活，能很好的兼顾家人孩子老人等问题。

根据日本总务省的劳动力调查显示，令和元年起，平均非正职员工比前年增加45万人，达到2165万人，约占全体劳动者的4成。

而非正职员工增加的重大契机的则是因为泡沫经济的崩溃。

公司以抑制企业的人工费为理由，以前那种大量录用应届毕业生和终身雇佣的“日本式雇佣惯例”被打破了，所以造成了非正职员工的增加。

非正职员工让不少企业暂时喘了口气的同时，员工待遇问题也渐渐浮出了水面。同样的工作，但是工资、员工补贴等却各不相同。

去年4月，日本政府相继开始实施了以「消除不合理待遇差距」为目的的相关法案。大企业也将从今年4月陆续开始引入“统一劳动，统一工资”的制度，而中小企业也将从明年4月开始适用该制度。

在本月13日的日本最高法院判决中，成为重点的是正社员和非正规职之间的业务内容和责任程度的差异。

一部分人认为正社员的工作强度更大，一些企业相对机密的文件也只会对正社员开放，长期的加班，那么待遇不然也要跟上。另一部分不同的声音则认为，即使是非正职员工但是也真心对待这份工作，其实工作内容上、工作强度上来说与正社员并没有区别，但是待遇的不同，会让非正职员工感到心寒。

日本女子大学的原ひろみ准教授(劳动经济学)表示：员工与员工之间的差异，不应该只体现在工资的差距上，对于工作的责任感、工作态度等，才是区分一个员工好坏的标准，同样的工作，同样的工作态度但是得到了不同的报酬，升职机会也不同，这才是问题的关键点。企业对非正职员工的待遇问题应该努力改善。

“现今社会里，已经不是单纯的只有男性员工长时间的工作，女性、老年人等越来越多的走入社会，成为了各行各业的人才，如何能让这些人在工作中得到好的保障才是现在应该重视起来的问题。”日本综合研究所山田 久首席研究员如是说。

最高裁决法院表示：重新审视正社员以及非正职员工的奖金以及退休金等问题绝不是一件小事，虽然企业之间的规定各不相同，但要逐步稳定明确细节化，同时让企业和非正职员工都能得到满意的答案，个别问题个别对待，才是目前应该从宏观角度去考虑的事情。

非正式职工的待遇改善是整个社会的大趋势。企业也应该向工会传达好「同等劳动同等工资」的方针，有效推进实施保持企业与员工之间的共识才是企业良好发展的根本。

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