现代很多创业老板失败的原因，被曾仕强一语道破，警醒世人！

相信现在正在打工的你，也想过自己创业当老板，毕竟打工让人看不到未来，更看不到出路，特别是混杂在一些小民企的公司里，前途渺茫，固定死工资，做死做活也涨不了工资，何必那么拼，很多人也就开始了混工资，就如和尚撞钟一样，当一天算一天。

但也有些人不甘心，一直在存钱，一直在学习，存到差不多时候，学习到差不多的时候，就会独立出来，自己开公司，自己当老板。那么问题来了，我们现代这个社会，可以说自己创业当老板的人，能够成功的人，为何这么少？

自己创业当老板能够赚大钱的，为何那么少？大多数创业老板的失败原因在哪里呢？在没有读曾仕强的语录前，大家会怎么想，怎么看呢？相信很多人会说，失败在于格局，很多人都认为老板的格局很重要。

何为格局呢？就是要看得远，给公司拟定一个未来，让员工一个个看得见未来，看得见希望，这样公司就有一个活跃的气氛，为了未来而打拼。除此之外，相信很多人还会觉得，一个公司，要有家的温暖，同事在一起，要像兄弟姐妹一样，这样的公司，会让员工找到家的温暖，工作会感到快乐。

反之，就会感觉像是在坐牢一样，每天都想早点下班，盼着下班，这样上班的人，自然不会干什么正事，都是来打酱油的，混时间的。让公司有家的温暖，这个要怎么做？其实主要看老板了，老板如果能跟公司的员工上下一心，能打到一块去，能去公司宿舍看看员工，跟员工聊聊家常，问问伙食，都会感动到员工。

最重要的怕还是降低自己的身份，很多人当老板了，当老总了，总是一副高高在上的样子，不喜欢跟员工在一起谈天说地，觉得降低了自己的身份，这样的老板，就没有凝聚力，员工就不会上下一心，更觉得老板跟自己好陌生，没有感情。

这样，一个公司没有家的感觉，人人都是自私自利的，公司一旦遇到了一点风波，就会走得走，散的散，各奔前途，没有人愿意跟公司共存亡，这样公司就会死的很快。真正好的公司，即便快要倒闭了员工不要工资，都舍不得走，赶都赶不走，这就是有家的感觉的公司，员工们都有一种情怀。

说到这里，如果大家对以上的回答和分析不是很满意，也不知道现代很多创业老板失败的原因，我们不妨一起来读一下曾仕强的语录，真的是一语道破了很多创业老板失败的原因，文字如下：

上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。——曾仕强#曾仕强语录#

读完曾仕强这段语录，是什么意思呢？意思是说一个创业的老板，喜欢去侵犯员工的职业，喜欢去指指点点员工做的事，对员工所做的事不放心，甚至一直让员工在旁边看着，自己来做，做什么都喜欢亲力亲为。

这样的老板就没有给员工成长的机会，这样老板累死累活也不讨好，公司也发展不起来，因为员工和团队都放不开手去做事，蹑手蹑脚，很怕做错事，这样老板岂有不败的道理？

今天有幸跟大家一起读到了曾仕强这样的语录，我们不妨借着这段语录，更深入来分析一下，探讨一下，反省一下。

马云说过，“怕员工犯错是领导最大的错！”

可见很多领导喜欢上侵下职，都是怕员工犯错，那么这样的领导可见就是在犯最大的错，这样的领导，肯定会失败。做领导，竟然录用了员工，就应该相信员工的能力，就如《三国演义》里曹操一样，“疑人不用，用人不疑。”

确定用这个人，就要一直相信他，怀疑，只会让这个人也开始不信任领导。在古代就会发生这样的事，会背叛主子，跟外面人里应外合。这都是君主自己逼属下做的，没有办法。如其不被君主信任，总是怀疑，迟早有一天君主不高兴，那就会丢下性命，如其这样，就背叛。

那么在我们现实中，领导老师不放心员工，怕员工犯错，员工就感觉待在这个公司没有意思，成长不了，反而遭领导看不起，放心不下，有什么意思？如是就会辞职，跳槽。这也是很多人跳槽的原因之一，不被领导信任，领导总是喜欢干涉自己设计，干涉自己创意。

而聪明的领导，则会选择让员工放手去做，放手去干，这样的员工，做事就很大胆，不怕犯错。即便犯错了，领导也会给他改过的机会，这样的员工都在成长，团队也都在成长，只要公司没有倒闭，只要坚持，一直做下去，迟早会有出人头地的一天。

很多公司都是这样，前五六年，一直闷声，不被人知道，十年后，公司突然就火了，赚了很多钱，成了业界里数一数二的名气公司。这就是这家公司让员工都活出了自己的价值。

做领导和老板的，真应该多学一学刘邦，知人善用，发挥每一位员工的最大价值，知道把员工摆放在什么岗位上，而不是不放心，什么事都自己亲自过问，甚至亲自亲力亲为，这样的领导不是领导，也不适合做领导。

所以说现代很多创业老板失败的原因，被曾仕强一语道破，警醒世人！

曾国藩很刺耳的名言，忽略这一点的人，即便成功了也容易失败！

袁隆平很鼓励人的语录，让很多人读完后可以找到信心，走向成功！

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