华野七月分兵，逼迫敌人分兵，后来却磕磕绊绊，决策错了？

作者：忘情

1947年华野“七月分兵”，是我军扯散蒋军重点进攻山东的重兵集团，将战争引向蒋管区，配合刘邓大军跃进大别山，拉开战略反攻序幕的必然选择。

华野分兵之初，无论是出击鲁南的1纵、4纵，还是出击鲁西南的3纵、8纵、10纵，都接连打了几个胜仗，初步实现了上级赋予的第一个目标。尤其是陈士榘、唐亮率领的3纵、8纵和10纵，与出击鲁西南的刘邓大军形成了夹运河呼应之势，对蒋军后方重要基地兖州、徐州造成严重威胁。

这样的进攻态势，迫使蒋军从7月中旬开始，从鲁中抽调7个整编师回援。如此一来，我军制订的“以我之分兵，迫敌分兵”的第二步战略目标，也已经达到了。不过接下来，“分散的我军重新集中，以寻求新的歼敌战机”第三步战略目标却磕磕绊绊，也由此引发人们对“七月分兵”决策的争论。

由于回援的蒋军多达7个整编师，1纵、4纵，以及3纵、8纵和10纵在合兵之前，单独面对敌人，兵力都显薄弱。加之蒋军回援速度甚快，因此时间和空间优势亦不掌握在我军手中。在这种劣势情况下，华野这5个出击外线的纵队不如蒋军所愿与之硬拼是正确的，机动摆脱追兵方为上策。时值雨季，鲁南和鲁西南泥泞难行，在艰苦的行军中，不少指战员掉队，是在所难免之事，也是在这种情况下不得不付出的代价。

但是，这些代价换来的是蒋军不得不分散其密集的重兵集团，抽出相当一部分主力回援。而且在付出相当代价后，出击外线的华野5个纵队不但避免了与蒋军主力在极端不利情况下的决战，而且在鲁西南实现了合兵，达成了外线兵力由分散到集中的目的。也就是说，虽说在这个过程中有一些不尽如人意的地方，但总体战略战役行动是成功的。

华野“七月分兵”之后，留在内线的华野2纵、6纵、7纵、9纵和特种兵纵队，由粟裕指挥，为吸引当面蒋军，掩护外线兵团出击，多次主动寻求战机。第一次，粟裕准备打敌整编第8师，因李弥过于警觉，迅速收缩兵力而未果。第二次，粟裕准备歼灭黄百韬的整编第25师，因山洪阻路而未能打成。第三次则是在准备反击整编第25师进攻之时，整编第9师迅速向整编第25师靠拢，粟裕仅靠手头兵力没把握，致使战役计划流产。

在蒋军重兵集团分兵回援之后，华野内线兵团正面之敌间隙拉大，这才出现了南麻、临朐两次战机。有人认为在南麻战役发起之前，整编第11师已经在南麻地区停滞了20天，该部利用这段时间构筑了严密的防御体系，粟裕打该敌的决策有误。理由是5月份华野打与整编第11师同属蒋军“五大主力”之列的整编第74师，是在运动中歼敌，尚且动用了华野全部家底，以5个纵队合围，4个纵队打援。如今整编第11师依托坚固阵地，粟裕仅凭手头4个纵队就想将其歼灭，是过于轻敌了。

关于这个问题，得从敌我两方面来说。

蒋军因华野“七月分兵”，被迫分散自己重兵集团后，造成了其向山东根据地腹地攻势的停顿。在难以确定新的主攻方向的情况下，这才造成了像整编第11师这样的绝对主力停留于南麻20天的局面。应该说，这就是“七月分兵”产生的战略效果之一。

在我军方面，精于计算的粟裕又何尝不知整编第11师工事完备，我军雨季作战困难重重？但是，“七月分兵”后，华野内线必须以积极的作战行动，配合外线集中兵力的行动。在这个前提下，内线绝不能消极地与暂时停顿进攻的正面之敌保持对峙，坐视外线兵团孤军奋战。这样的话，就失去了内外线相互配合的意义。

因此，粟裕率部在内线寻机歼敌是完全有必要的。即使不能取得完胜，也能牵制正面蒋军主力，使其难以继续回援，加重我外线兵团困难。如果打得好，甚至有将掉头追击华野外线兵团之敌重新吸引回内线的可能性。果真如此的话，华野外线兵团将会有更大作为。

诚然，南麻、临朐两仗打得并不成功，没能实现歼灭整编第11、整编第8师的战前目标，而且，华野内线兵团伤亡不小，但是从另一个角度看，这两仗打得整编第11、整编第8师这两支敌主力军因战损而不得不转入进攻，其他诸如整编第9师、整编第25师、整编第64师等部队也被牢牢牵制在内线而无法他调，有力地支援了华野外线兵团行动。从这个角度来说，南麻、临朐两仗是华野“战术失利，战略成功”。

就华东战局总体态势而言，“七月分兵”后，敌我双方处于战略攻防转换之间的相持阶段。战略主动权的易手，绝非一夜之间就能达成。华野通过分兵行动，主动地追求这个转换尽早到来，而蒋军则是竭尽全力，妄图推迟这个转换的到来。最终，华野付出了不小的代价，但却达到的目的，因此战略胜利属于华野是没有疑义的。