白嫖鼻祖，中国知网，如何收割大学毕业生？毕业季的智商税

　　5月论文季，6月毕业季，每年这个时候，就是全国大学生大型在线充钱，中国知网业绩三连的季节。

　　一场上千所高校共同参与，数百万大学生倾情上演的韭菜毕业收割大戏即将上映。

　　本文将介绍：

　　1、大学毕业论文如何被做成一门生意；

　　2、学术知识如何被炒成了一盘韭菜；

　　3、大学老师如何被连续收割；

　　4、以及这一切的背后一家企业如何在学术的土地上疯狂摩擦，每年赚取上亿元利润的故事。

　　故事要从一个网站开始——中国知网。中国知网是什么就不细说了，看论文，写论文，查重都离不开它，如果你没听说过中国知网，请参考翟天临的下场。

　　知网是如何把学术做成一门生意的？

　　首先要知道，知网是一个平台，而所有的平台都有一个共同特点，就是它们本身不生产产品，它们只是产品的搬运工。

　　比如淘宝，把衣服装搬到了网上；美团，把盒饭搬到了网上；而知网，就是把论文搬到了网上。

　　但你不能在知网免费看别人的论文。想要在知网看论文，就必须充钱买，不然只能看个标题和摘要。说白了，想浏览和下载内容，就要充值。

　　价格是5毛到1块钱一页，贵倒也不贵，但抵不住量大啊。写过论文的人都知道，不看个十篇八篇，根本填不满参考文献。

　　有人认为这钱至少有一部分是给文章作者的，相当于知识付费。其实根本不是。

　　作者的论文被知网收录后，基本是收不到任何稿费的。不信大家可以去问一下自己的导师。老师老师，你发那么多论文，知网给了你多少钱啊？然后你就能看到两行清澈的泪水。

　　因为知网根本就不会联系作者，直接找杂志社打包拿走，而杂志社又很霸道，它认为你在它的刊物上发表了论文，这篇论文就属于它了，怎么处理，跟你无关。

　　当然也有例外，比如学位论文的作者，还是能从知网手里拿到一点钱的。

　　根据知网官方信息：博士论文被知网收录，作者可以获得100元现金加价值400元的阅读卡；硕士论文被知网收录，作者可以获得 60元现金加价值300元的阅读卡。

　　你以为知网它是知识的搬运工，没想到它就是知识的中间商。作者少给钱，读者多付钱，中间商哗啦啦赚差价，顺便还把科研工作者的智商在地上摩擦。

　　那么一年下来，知网能赚多少钱呢？

　　这张图是知网2010年到2017年的业绩，营业收入从3.8亿元涨到了9.7亿元。当然，只看营业收入是不够的。2017年跟2018年，知网每年的净利润都接近2个亿，毛利率更是高得恐怖，常年保持在60%左右，曾经还达到过72%。

　　这样的毛利率是什么概念呢？中国制造业的毛利率普遍低于20%，互联网巨头阿里的毛利率也只有40%多，而72%的毛利率，已经和中国最赚钱的公司，每年光交税就破万亿元的中国烟草相当。

　　当然也会有同学迷惑，我们学校下载论文不要钱啊。

　　所谓的岁月静好，不过是有人替你负重前行。

　　你之所以在学校下论文不花钱，是因为学校图书馆早就帮你们给知网打过钱了。为了能让同学们顺利毕业，你知道你的母校付出了多少吗？基本中国的高校每年都给要知网交份子钱，也就是服务费。少则几十万，多则上百万。

　　听起来似乎也不是很多。但是朋友，你听说过复利吗？复利，巴菲特的力量之源，金融界的绝世好剑，被中国知网用得炉火纯青。

　　据媒体报道，中国知网对高校的服务费每年涨幅都超过10%，有的甚至更高。

　　比如云南大学，2014年的知网报价从40万涨到70万；武汉理工大学，从2010年到2016年知网报价平均每年上涨19%。2016年，有一家高校就因为交不起服务费，而停用知网，这个高校叫做北大。而武汉理工、云南大学也都曾因为交不起钱而停用过知网。

　　但知网再贵，学校也得买啊，因为不能让学生毕不了业啊。

　　特别是在2012年、2014年，教育部分别颁布了《学位论文作假行为处理办法》、《博士硕士学位论文抽检办法》，从此基本所有学校都开始毕业论文查重。

　　而学校购买了知网服务，每位同学就能有1-2次免费查重的机会，但如果学校不买，同学们就只能自掏腰包，再加上平时看论文下论文的费用，当然还是学校团购更划算。

　　而且万一哪位同学不愿意花钱查重，重复率太高被教育部门抽检到认定为抄袭，这给学校带来的损失就不是几百块钱的事了。权衡利弊，虽然贵是贵，这个钱学校还是掏了吧。

　　如此一来，全国上千所高校，几千万大学生，基本瞬间自动成为知网用户，知网秒获上千万的流量，互联网企业获客成本高的问题，在知网面前根本就不是事。

　　但是为什么大家都只认知网，不认万方、维普呢？

　　知网属于典型的先天优势。它在1999年由清华大学、清华同方发起建立，初衷是为了建设一个国家知识基础设施，你可以理解为线上知识库。

　　这是非常先进的理念，所以相关部委也很支持。知网很快成为数据库最全的知识网站，但正是因为太过超前，当时互联网还没有全面普及，所以头几年知网的用户数量是非常少的。知网通过收费补贴建网站、建数据库的成本，也是非常合理的。

　　但这么多年来，随着互联网的普及，大学的扩招，再加上政策的助攻，知网的建设成本应该早就回来了。毕竟连中国移动都开始提速降费了，知网反而越来越贵，利润越来越高，丝毫没有将知网普及给更多的人使用的意思。

　　你看它营业收入连年增长，每年净利润上亿元，毛利率比互联网巨头还高，如果这还不是把知识当成生意，不管你信不信，反正我是不信的。

　　看到这里，可能很多同学都会觉得很惨，还没离开校园，就已经被社会收割，那毕业进入社会还得了？

　　同学们，其实还有比你们更惨的，被知网割得更狠的，那就是大学的老师们。

　　因为毕竟大学生属于一波流韭菜，只要一毕业，除了读研的，基本这辈子都不再会用知网了，品牌忠诚度为0。

　　但大学老师就不一样了，作为中国科研工作者的主要群体，大学老师是比大学生茁壮得多的韭菜，是能够无限收割的韭菜，是可再生循环利用的韭菜。

　　因为写论文是大学老师们的一大基本任务，写论文就必须先看论文，而大学老师没课的时候是不去学校的，所以很多老师不得不自己买个知网账号在家看论文

　　等文章写好了，该拿去发表了，老师还得给杂志社一笔版面费，价格从几百块到几万块都有，甚至就连这样送钱的好事，有时候还得排队，排到半年以后也是常有的事。等送完钱，排完队，论文发表，又可以开始准备下一篇论文了。

　　所以总结一下就是，文章是老师写的，看论文的钱是老师付的，发论文的钱是老师付的，论文发表以后其他老师再来看这篇论文，又必须先给知网交钱。环环相扣，头尾相连，并且几乎每一个环节的成本都来自老师，堪称完美的商业闭环。

　　并且老师们为了评职称，还反复消费，乐此不，具备极高的品牌忠诚度。

　　在这里，真诚地对老师们说一句：老师，您辛苦了！

　　最后，我发表一些个人看法。其实知识从来就不是免费的，这点我非常赞同，因为知识的产生和流通都需要成本的，九年义务教育之所以不交学费，是因为政府替大家买了单。

　　但知识跟其他商品不一样的地方在于，知识具备非常强的公共属性，而且是教育得以实施的前提。而教育又是国家发展，社会进步的基本保障，无数人得以摆脱贫穷、落后和愚昧，正是受益于我国较为公平的教育体系。

　　但如果知识成为了毛利率高达60%的生意，连北大这样的高校都感到压力山大，说明资本的牙齿，已经在教育的边角开始啃食。

　　如果有一天，教育和知识都被标上了价格，像一些西方国家一样，有钱人去优等学校，穷人去差等学校，学生因为贫穷而无法获得接受教育的机会时，这不是学生的悲哀，这是所有人的悲哀。