一家BAT都没有！印度IT这么牛，为什么甘愿给欧美国家“打工”？

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熟悉IT界的都知道，硅谷人才遍地，其中约三分之一的工程师都是印度裔，谷歌、微软的CEO就是其中代表。此外，印度的软件行业也很发达，班加罗尔素有印度“硅谷”的美名，是全球第五大信息科技中心。印度还有个顶尖学府印度理工学院，有个段子，说去美国麻省理工上学的印度学生，都是印度理工的落榜生。

可见，印度的IT产业并不缺人才，软实力还是很强的。但是另一方面，目前国际主流的互联网公司和应用几乎都来自中美两国，谷歌、阿里、苹果、腾讯、亚马逊、百度都是代表，却没听说过印度有走出国门走出世界的BAT。印度的互联网产业为何如此奇葩？

1、印度互联网市场，别人眼中的香饽饽

印度通常是互联网公司出海的“兵家必争之地”，例如在今年年初，印度应用商店的前200榜单中，有接近4成的APP都由中国厂商开发。

拿两个典型的APP来说。TikTok在印度总下载量达到6.11亿，UC浏览器印度用户超过了1.3亿。这是什么意思呢？根据IWS数据，截止至今年3月，印度的移动互联网用户有5.6亿人，这意味着平均每个人都下载过1次TikTok，每5人中就有1人在使用UC浏览器。

此外，中国互联网企业还在印度本土进行大量投资。根据“全球数据”研究公司统计，中企对印度初创企业的投资，到2019年已经达到46亿美元，是2016年的12倍。到2020年初，仅阿里和腾讯就投资了全印度一半的独角兽企业，不仅让印度上网体验突飞猛进，也在当地创造了大量就业机会。

除了中国，美国互联网公司也在盯着印度这块市场。eMarketer的数据显示，印度是Instagram用户第三多、Twitter用户第四多的国家。而美国版“探探”—Tinder则表示，世界上左右滑动最多的 10 个城市中，就有4个位于印度。

虽然用户数量看起来很大，但也就捧了个人场。以TikTok为例，印度是TikTok最大的海外市场，月活用户1.2亿，然而，2019年字节跳动在印度的利润才47.9万美元，勉强够在北京买套小房子吧。这样看来，印度市场属于吃力不讨好，那为什么各大互联网巨头都还倾注了这么多心血呢？

这就涉及到预期投资回报的问题。现在地球有77亿多人口，互联网用户约46亿人，剩下的未接入互联网的人口中，大概四分之一在印度，这是一块巨大的蛋糕。所以中国互联网玩家们参照国内的经验，一般都不怎么看投入产出比，而是注重用户规模和活跃度，赌的就是印度的未来。

2、印度IT这么强，为何出不了BAT？

既然印度不缺IT人才，而且市场潜力又巨大，那为什么没有跑出印度版的“BAT”呢？

其实，印度政府在上世纪80年代就开始实施“科技兴国”战略，大力推动IT产业的发展。但因为印度的基础设施差，人均收入低，国内市场很难发展起来。就拿电力来说，目前印度人均通电率尽管已达 80%，但停电现象还是经常发生；而且印度还是全球贫困人口最多的国家之一，智能手机普及率有限，很难推广互联网应用。

但内销不行，可以转出口啊，欧美国家的软件外包就成为一个大市场。根据2018年数据，印度把持了全球软件外包市场的三分之二，欧美互联网公司的软件程序，90%都是由印度代工。就连大名鼎鼎的波音737Max的控制软件，就是印度人开发的，虽然后来飞机掉下来几次，但毕竟入围了波音的软件供应商，还是能说明印度的实力。

说起印度软件外包，不得不说一家典型的公司——印孚瑟斯科技公司，这家企业在印度可以说是无人不知无人不晓。印孚瑟斯成立于1981年，创始人是纳拉亚纳·穆尔蒂，被誉为是印度的比尔盖茨，印度的IT之父。

穆尔蒂凭借1000美元白手起家，不仅承包欧美国家的IT项目，还开创了IT外包劳工产业链，说白了，就是帮印度码农解决签证问题，好让他们奔赴硅谷前线为IT巨头打工。就这样，穆尔蒂把公司做大做强，不仅成为第一家在纳斯达克上市的印度软件公司，还多年位列世界500强。

但软件外包，其实就处于IT产业链的末端，干的大都是美国不愿意做的累活。比如电话客服、堆砌代码、数据录入、呼叫中心和软件测试等等，就让工资低的印度人来做。这种软件外包的产业格局就从根本上决定了印度产生不了BAT，只能给巨头打工。

其次，印度高端IT人才的流失问题也非常严重。印度确实有着国际顶尖的IT教育体系，但人们常说的印度工程师厉害，通常指的都是在美国的印度裔工程师，而不是留在印度的本土工程师。2018年的数据显示，印度留美学生回国的大概只有7%，而中国同类数据已经接近80%，印度的经济发展、人才待遇很难留住精英。

聊完印度互联网的产业结构，我们再来看看印度在互联网信息技术的应用能力，印度自己在信息安全上捅的马蜂窝可不少。

比如在抗击新冠疫情期间，印度政府为了采集民众的健康和位置信息，开发了一款“健康桥”的手机应用，功能有点类似我们的“健康码”，软件上线不久下载量就达到一亿次。但印度网络安全机构很快就发出警告，说这个健康桥应用存在巨大的信息安全风险，只要简简单单的技术手段，就能获取印度一亿人的电话号码、姓名、健康状况等个人信息。可见，印度自身在数字安全问题上的建设也是非常缺乏的。

跛脚的产业结构、流失的精英IT人才、欠缺的数字安全建设，让印度本土的互联网公司面临种种束缚，决定了这生长不出BAT。

结语

在商业世界有这么一个故事，有个制鞋厂的老板派两个人去一座孤岛调查市场，两个人到孤岛之后看到的情形一模一样——没有一个人穿鞋。但给老板的汇报却天壤之别，一个人说的是，这里的人不穿鞋，没有市场；另一个人则报告，这里的人没鞋穿，市场巨大。

现在的印度互联网市场有点像这座孤岛，很多人都看到了发展机遇，印度自己也开始意识到，可以发展自产自销了。但以往印度的IT产业都是跛脚式的发展，信息安全建设也漏洞百出，印度如果这时候采用贸易保护主义的做法，是否还能赶上国际数字竞争，需要打个大大的问号。