繁忙工作之余，自我剖析下到底有几把刷子在职场上占高位
首先是，自我认知和定位的能力。伟大哲学家苏格拉底说，“认识你自己”。管理大家孙振耀也说，“你不快乐的根源是因为你不知道要什么；你不知道要什么，所以你不知道追求什么；你不知道去追求什么，所以你什么也得不到。” 可是真正能把自己剖析地入木三分之人没有几个，这个自我认知的能力是建立在强大的前期技能基础和经验总结之上的。从浅显的角度看，熟练掌握一些类似办公软件、绘画工具、科研写作等技能性技巧是从事管理职业的必要基础，但是如果长此以往从事最基础的工作，没有对工作进行沉淀分析，工作多年后肯定还是原地停滞甚至出现职业倦怠，所以经历多年的基础“圈地”工作并不浪费职业时间，可悲的是习惯了安逸，不再拓宽职业宽度、挖掘职业深度
组织提供职业上升渠道是从企业利益最大化角度出发的，必然渠道形成单一未多元化。自我认知和定位的核心是让你我找到职场上的不可替代之处，找到自己的辨识度和独特个人标签。总结而言，个人发展需借助企业平台从基础做起，但是“平台不是自我本事”。“在小兵的位置运筹将军的工作”这才是管理之道，因为职业起步是从踏实认真、谨慎细心开始的，但是对未来格局的认知和定位才是职业高度的决定性因素。
其次，建立维护好良性人脉资源“朋友圈”。擅长人脉打理的人称为“脉客”。在英文中，使用人脉、经营人脉的行动被称为“mankeep”，这个词引入我们中国后，被形象地译为“脉客”。基层工作者在职业发展初期更多的是单打独斗，工作效率、工作节奏基本是以自我为主，但是总要形成团队、总要带领队伍，这个时候外部的人脉资源就是拓宽业务的助推剂。人脉形成初期，更多的是聚会或者“煮酒论英雄”，无论是从象牙塔理想净地迈入社会的莘莘学子，还是原本植根农村“身为卑微、心比天高”一心淘金的农村娃，在迈向社会第一步上有着相同的交集，那就是喝酒。酒桌上群贤毕至、推杯换盏，广泛积累人脉，目的只有一个，就是为自己以后开疆扩土圈人圈地。不过酒桌上的文化和酒品同样是至关重要的，酒醉人不醉，这才是检验一个人酒品的金标准。微醉时热情洋溢、醉酒时沉默是金，酒品好的人只是把酒当做沟通的桥梁。
人脉的经营一开始肯定是不断地圈地、圈人，因为一开始年轻需要积累资源，找到方向，所以不要目的性太强地结交朋友；人脉资源圈形成以后注意保鲜，人和人只有相互接触、相互麻烦的时候才会越来越知心；保持自己的专业和原则，自己不强大，再多的人脉也没有用；自己不牛逼，遇到再牛逼的人也无效。最后，经营人脉不一定要在酒桌文化上发挥的淋漓尽致，现在更多节奏快的人越来越注重家庭和养生，所以一起锻炼、户外游玩也是增进感情、人脉积累的有效路径。总结看来，成长需要酒来助推，人脉宽度需要酒来延展，不过更重要的是，人生价值标签需要酒品来提升辨识度。
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