恒隆广场PK武商摩尔城，武汉高端商业强强对峙！

　　上半年的疫情并没有阻碍武汉商业一往无前。

　　今年的7月底，恒隆地产在2020年中期业绩发布会上透露武汉恒隆广场计划2021年第一季或第二季初开业。

　　而近期，每周五，武汉恒隆的官方公众号就会公布一些招商成果，不乏品牌首店进驻武汉，颇为吸睛。

　　历时七年打磨，武汉恒隆与武商摩尔城（包括武汉国际广场、武汉广场、世贸广场）的强强对峙即将拉开帷幕。

　　▲武汉恒隆广场整体效果图

　　强者对峙，一触即发

　　武广商圈是武汉最为繁华的核心商圈之一，七年前，恒隆跻身于此，一如恒隆广场的一贯做派——选址必入城市一流商圈。

　　武广商圈以武商摩尔城为核心，美妆到武广，买金去世贸，国广则齐聚国际一线大牌，周边中山公园、协和医院，苏宁、工贸，商业氛围浓厚，地铁直达武商摩尔城-1F，带来稳定的人流量。

　　武汉恒隆广场与武商摩尔城仅隔一条京汉大道，两大高端商业综合体正面对峙。

　　武商摩尔城作为武汉的商业领袖代表，招商和运营的实力不容小觑。特别是武汉国际广场，工作日，商场门口人流往来如织。商场内空调的冷气夹杂着独特的香味， Dior，GUCCI，卡地亚的牌子静静地展示着他们的奢华，100多个奢侈品品牌专柜，琳琅满目。

　　▲武汉国际广场正门口

　　▲武广背后

　　国际广场的背后，是恒隆广场。“只选好的，只做对的。”标语大大地立在施工的围栏上。

　　目前，恒隆项目购物中心主体、甲级写字楼及服务式公寓基本全部成型。写字楼是6月底封顶的，购物中心部分正在做最后的墙体装饰。

　　从外立面来看，比起武商摩尔城的四方庄重，恒隆广场的设计偏向流畅飘逸。如果说武商是一个40-50岁风韵依旧的贵妇，那么恒隆就是30-40岁的高知女性，散发魅力。

　　▲正在建设的恒隆公寓

　　武汉国际广场的东家是武汉本土大鳄，为了应对恒隆的入市，眼下正在进行装修升级。由于引入奢侈品品牌众多，还与不少国际一线大牌签订了排他协议，在这一点上对武汉恒隆广场曾经的高端定位招商带来了压制性的障碍。

　　而恒隆作为港资商业地产领域的王炸，其商业品牌的影响力也毫不逊色。在上海恒隆广场，众多奢侈品品牌要想入驻是需要排队等候的。

　　即将开业的武汉恒隆广场与屹立30年的武商摩尔城，强强对决，令人期待。

　　后来者优势，可圈可点

　　若与武商摩尔城相较，武汉恒隆最大的特质在于商场的空间设计感与体验感：半开放，流畅的空间。

　　诞生于1996年的武汉广场，是中国华中地区首家引进国际国内著名品牌的大型商业广场，当时武汉基本上所有的商圈都是通过路段来命名，江汉路商圈，司门口商圈...只有武广商圈是以武广商场的名称来命名，以至于大家对武广商圈的称呼成了习惯，这足以见得武广名气之盛。

　　作为一家老牌商业，虽然在后来的20多年间不断调改升级扩张，但依然有深刻的传统百货的商业内核，引进的每一家奢侈品品牌店基本都是通过最为传统的柜台来进行展示，中间一个电梯井，四四方方，与逛商场的人之间缺了一份互动。

　　▲正在排队等候进入GUCCI门店的客户

　　而恒隆广场在外观设计上是流线型的，不仅如此，还包括了屋顶花园和五楼跨顶空间，这样空间可以为消费者带来更加敞亮，放松，不受拘束的体验感。

　　尽管还没有开业，从公开的商场细节设计，空间布局设计，都足以窥见恒隆广场对于空间设计的打磨和对消费体验感的营造。

　　武汉恒隆建筑设计围绕“无限循环”的概念，将购物中心，写字楼和公寓3 种业态从视觉特征上形成了有机的联系，展示了三种业态的整体样貌。其外观动线简约流畅，犹如无限符号的形状，蕴含生生不息、连绵不断循环往复的含义，也意味着川流不息的人群和永不停止的购物体验。

　　▲恒隆广场的建筑设计

　　同时，它还设计了空间体验感更强的屋顶花园，露台上绿树生长、水池错落，特别适合拍照打卡；下沉广场直通负一层，形成双首层设计，高低错落的空间打破视觉的单一感，创造自然风情与时尚人文融合的户外购物空间。

　　这两样让整个商场逛起来不会封闭乏味，开阔、丰富，外观靓丽的新商业体和大气有余而互动不足的武商摩尔城比起来的确令人期待。

　　▲恒隆广场内部效果图

　　恒隆广场进驻武汉之前的核心定位属于重奢，而在武汉，恒隆的商业定位进行了调整，仍是高端定位，但以高端家庭型购物中心体验为主。

　　因此，在业态组合上，武汉恒隆计划更突出生活品味和时尚服饰两个业态的组合，以营造时尚潮流轻松聚会的氛围为主，更有层次感。

　　从恒隆的官方公众号了解到吸引入驻的国际品牌相关品类并不少，包括高端跨层餐厅，艺术展，英式brunch等等。

　　总体来说，武汉恒隆以优秀的外观设计舒缓消费者的商业审美疲劳，以引进品牌首店满足消费者的猎奇心理，合理组合品牌品类，营造购物中心的商业主题，这个后来者有望带来一些全新的体验和互动。

　　读懂城市 方有未来

　　今年上半年，恒隆地产在内地的9个物业中，有4个物业的收入录得同比下降，表现最亮眼的依然是上海恒隆广场。

　　2020年上半年，上海恒隆广场取得收入逆势增长15%的成绩，据称，上海恒隆于今年第三季度完成资产优化计划后，还有望实现更强劲的增长。在租出率方面，上海恒隆广场商场租出率达95%，上海港汇恒隆广场商场租出率达94%。

　　反观沈阳皇城恒隆广场、天津恒隆广场、大连恒隆广场项目，其上半年收入还不足1亿元，甚至不及新开业的昆明恒隆广场之收入表现。其中沈阳皇城恒隆广场营业额缩减了11%，天津恒隆广场缩减了14%，而大连恒隆缩减了9%。

　　恒隆上半年的业绩增长主要依赖的还是上海两家恒隆的不俗表现，可见，在不同的城市，不同的地方，即便是相同的商业运营和服务也会带来不同的结果。

　　▲上海恒隆广场

　　在其他城市活得好，不代表在武汉也能一样，读懂本土消费，融入城市，需要结合当地的本土文化。武汉的恒隆广场从建造开始对标的就是上海恒隆广场，硬件上是过硬的，需要尝试和探索的正是如何做好本土化的落地。唯有如此，才有机会在武汉强者如云的武广商圈占据一席之地，让武汉人民认同和接受恒隆的品牌及其引导的生活方式，恒隆广场才有机会真正引领武汉高端商业的变革。