精益创业是硅谷流行的一种创业方法论，它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。
01
举个例子：
很多人都想开一家自己的饭店，但是开饭店，它不仅存在订菜品的成本，还存在饭店装修，然后买桌子、椅子、租房这些大成本，那如果用最小模型化来做应该是什么样的呢？
如果用最小模型化来做，首先就是做菜品。
评判饭店最重要的标准就是菜好不好吃。
你在家里做三四个以后打算在饭店卖的菜，告诉周围的亲朋好友说，我最近在做私房菜，推广期免费品尝哦，然后请他们来试吃，吃完之后让他们提出意见。
这个意见包括菜的咸淡如何，盘子是否很好看，要不要用番茄切边来做装饰等。
记得要请许多口味不同的人来尝试，最后达到一个你和用户都比较满意的程度。
菜的大致口味已经把握了，而大成本的租房也不用马上就进行，在自家的厨房就可以尝试。
在“反馈—改进”这样的循环操作下，达到最后用户都跟你说“我愿意付钱来吃你做的菜”的效果，你就可以正式经营饭店啦。
02
精益创业里最核心的概念叫做“最小化可行产品”（MVP），就是说创业者应该用最快的速度、最小的资源制造出一个最轻量级的可被用户试用的产品，发布出去，再根据用户的反馈来进行优化和革新，这一过程称为【构建—测量—学习】的循环。
如果你不构建最小化可行产品来做实验，就无法在现实中被测量，更无法基于反馈来学习，而只能是游离在市场之外，最后很可能一步步偏离航向。
如果你要成为一名程序员，你可以从“Hello World！”开始。
如果你要设计一个茶壶，你可以就花10分钟，用橡皮泥捏出一个原型，发到微博上。
如果你要做一个漫画家，你可以在画好第一个故事后，就把它传到网上，任漫友评头论足。
精益创业模型告诉我们，不要一开始就追求完美，因为你不知道怎样才叫完美，获取反馈是学习和改进的前提。
03
创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。
初创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。
计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史数据和相对平稳的环境。
而这些条件初创企业都不具备。
有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。
如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来得越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。
我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。
当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。
初创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的东西。
人生只有干出来的辉煌，没有等出来的精彩，在这里献给那些在努力奋斗路上的人，你我一起共勉！
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