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2013年，张小龙在接受采访时，还挺睥睨天下，相信“有巨大的机会在等着我们”。那个时候的微信，在海外有超过一亿的用户。
不过，今天的TikTok显得更夸张，目前有20亿次全球下载量，在美国，2019年的安装量就已经超过了脸书。疫情期间使用率更是大增，印度6.11亿次下载，世界第一，美国1.65亿次，为海外市场第二。
转眼之间，风流便被雨打风吹去。今年6 月 29 日，印度电子信息技术部曾宣布禁止包括TikTok和微信在内的 59 款中国应用，《印度时报》 8 月 4 日报道，印度政府宣布，百度和微博将在印度被禁止使用。
不过这一切还来得不如懂王造成的伤害。他对TikTok欲除之而后快，让背后的中国资本在生意上损失巨大，关键的是丧失了美国这么一大块具有战略意义的西方市场。
张小龙当年谈及海外市场的最大挑战，一是环境的不同,二是社交偏好不太一样。比方说,我们会动不动就拉一大群人进来聊天,这种普遍的需求西方人还没有。
但今天看来，摆在它们面前的，这些都是小菜一碟，真正的杀威棒还在后头。
其实这也并不奇怪。近些年来，进行了数百年轰轰烈烈的全球化运动，正遇到了一股逆流。2008年的金融危机，让“逆全球化”的担忧开始显现，直到2016年懂王上台，“逆全球化”更是成为醉酒之后的那种不可抑制，此前的大快朵颐经由肚腹变成了污秽，夹杂着各种感受，不管不顾地宣泄而出。
尤其是2020年的新冠疫情对全球供应链的冲击，让很多国家只能退回自己的老窝，自力更生，其中，“医疗防护和呼吸机等重要物资的短缺，更让发达国家对制造业‘空心化’所可能造成的后果有了更清醒的认识”。（《百年变局！“逆全球化”来了》，华尔街见闻）
某种意义上，印度的封杀，懂王的大动干戈，在骨子里是和这逆全球化相辅相成的。说起来，逆全球化逆的不仅是硬实力，当然也包括像微信、抖音这样的软实力。
今天，也许我们会嫌弃像抖音之类的产品很土，但换一句话说，它很接地气。接地气的东西在哪都会很受欢迎。尤其是草根文化盛行的美国。
如果没有TikTok，你很难想象像年仅16岁的查莉·达梅利奥，在2019年上传首个舞蹈视频之后，便火速走红，收获7590万粉丝，超越美国人气网红洛伦·格雷。
这种流量的重构，不仅让各国的年轻人发现了人生的“新大陆”——他们一旦打开APP，就会比较“沉迷”，而不是仅仅打个卡了事——更重要的是，像有篇文章的评价，它已经隐隐约约成为了一个极有潜力的舆论场。
这不仅体现在日常的社交，也体现在社会批判当中。比如像老年up主芙洛拉·杨，在TikTok上直面家暴阴影，就让TikTok充当了一个重要的价值传播平台。
但问题是，选民们在TikTok里戏耍吊打懂王，并认为“TikTok之于黑人生命，就像推特之于‘阿拉伯之春’”，这就越发地让TikTok从中性的平台变成了有目的的“工具”。尽管TikTok拼命地想让自己变得人畜无害，但是在言论自由的美国人手里，一切都变了。
一方面，就像我们到现在还对Facebook、推特保持警惕，怕帝国主义亡我之心不死，我们也能想象，美国也会害怕外国资本外国势力侵入自己的心智。
说起来，这些年来，美国一直扮演的是“文化霸权”“文化入侵”的角色。这种软实力，往往会伴随着坚船利炮这种硬角色，而成为世界各地的入侵物种。今天，突然反过来，自己的老窝却被别人占领，这种惊吓感肯定不言而喻。
另一方面，抖音和微信在今天之所以很热门，那是因为它们走的是“底层逻辑”。底层的崛起，势必会影响到精英的利益——在最近有关TikTok的热门评论中，有文章的标题即为“TikTok非死不可”。
非死不可即指TikTok在当下所能看得见的前途，更喻指让TikTok走向非死不可的重要竞争对手——脸书。它的英文名Facebook的直接音译，即为非死不可。
尽管扎克伯格表现得对中国很是热爱，比如学习中文，与马云对话、登上长城、游览天坛，并在清华大学用中文做了演讲，但是面对自己的直接利益受到影响，他的反扑也很惊人——在美国众议院司法委员会召开的反垄断调查听证会上，他成为苹果CEO蒂姆·库克、谷歌CEO桑达尔·皮查伊、亚马逊CEO杰夫·贝索斯等四人中黑中国最厉害的那一个。这一切让人怀疑当初他对中国的示好也是别有用心。所以，一顶“渣男”的帽子，肯定戴定了。
但是，又如何对付快速崛起的TikTok？扎克伯格也曾采取过“相对温和”的手段——比如模仿，推出了两款克隆“TikTok”的短视频APP，甚至不惜重金挖TikTok的大V，却都以失败告终！
这也让他在川普与“前男友”推特的蜜月不再时，横插一脚，站队懂王，并与之结盟。此时，利用政治力量打击对手之心，昭然若揭。
相反，此前被推特抬上了总统大位的懂王，也太需要另一个有影响力的抬轿人了。
可见，TikTok并非死于自身不发展，而是发展得太快。它也不是死于商业，而是政治合谋。
今天，随着懂王痛下杀手，TikTok在美国创业未半而中道崩殂，幸运的是它不像诸葛亮那样“今天下三分, 益州疲弊”，相反背后有个比较强大的祖国。
只是，随着“逆全球化”的兴起并加剧，中国企业的出海雄心，自然受到了很重大的限制。
此前，有中国企业在制定出海战略时，曾有“整体跟随、局部超越、重点突破、后来居上”这样的考量，既不失对现实的准确认知，也对未来充满着信心，更有发展的路径。
某种意义上，在整个科技软实力上，以美国为首的西方依旧是最强大的存在，所以我们得“整体跟随”，但是到今天，我们在某些方面已经取得了“局部超越”，但问题是，这种“超越”对美国来说，就像咽喉中的一根刺，非拔之而后快。
那么，接下来，我们又该如何后来居上？！这成了我们得痛定思痛的重点。
采写 | 王千马（中国企业研究者，中国商业地理写作第一人。出版有《重新发现上海1840-1949》、《海派再起》（海派系列）；《盘活：中国民间金融百年风云》、《宁波帮：天下第一商帮如何搅动近代中国》（商帮系列）；《新制造时代：李书福与吉利、沃尔沃的超级制造》、《玩美：红星美凯龙30年独家商业智慧》（企业官方传记系列）；《紫菜爸爸》（人物传记系列）；以及《大国出行：汽车里的城市战争》（城市发现系列）等十数部作品，并主编有《无法独活：致喂大的年轻人》、《不焦虑的青春》。
2017年，凤凰卫视“凤凰大视野”根据《盘活：中国民间金融百年风云》拍摄制作了五集纪录片。2019年，“吾球商业地理”参与吴晓波频道的12集纪录片《地标70年》的拍摄合作，通过12个中国地标见证新中国70年的风雨历程！此外，“吾球商业地理”在2018年以及2019年两度荣获齐鲁晚报齐鲁壹点“年度十大壹点号”称号）
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编辑| 大腰精
制作 | 粉红女佩奇
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